艱苦創業11年，平邑縣意興板材廠總經理卜凡劍拓寬了發展經濟的新思路，併成為帶動群眾致富的典型，在當地成了小有名氣的致富能人……
卜凡劍給記者講解如何區分板材質量
1999年10月卜凡劍懷著青春的夢想，充滿對軍旅生活的嚮往，步入軍營，入伍期間正值祖國對澳門恢復行使主權的關鍵時期，通過層層選拔，他從千萬新兵中脫穎而出，作為中國人民解放軍的優秀士兵被祖國派到澳門，在澳門服兵役期間，努力學習現代化的軍事技能，圓滿完成駐澳任務，為國爭了光。
榮歸故里，從頭再來
時光倒流到2001年，和所有的退伍士兵一樣，卜凡劍告別軍營回到生他養他的小山村，拿著部隊的推薦信回到家鄉報道，光榮退伍，面對世代生息的土地，面對漸老的雙親，蛻去駐澳兵的光環，他發現除自己身體強壯外，沒有文憑沒有關係，什麼都不會，他心情失落，彷彿就像兩年前在部隊一樣迷茫，夜夜無眠，在雙親的嘆息中，在親朋好友的眼神中，他明白了作為一個男人：即使不能頂天立地，但必須生計自理，遊蕩迷茫了半年後，背上行囊遠走他鄉，他做過保安，幹過建築隊，進過車間，在一次次的調換工作中一直堅信退伍不退色，行行出狀元的信念。
通過在外打工他學到了很多東西，板材產業在他眼裡被看做是一個朝陽產業，大有發展潛力，於是他決定依託木材走創業之路，在徵得家人的同意後，他拿出了全部的家當，又從銀行貸款20萬，加上親朋好友的資助，2007年他創辦了平邑縣意興木業板材廠，成為了真正的小老闆。
勵精圖治，創業顯身手
創業之初他埋頭苦幹，整天早出晚歸，帶領員工從零做起，跑業務，進車間，不怕苦不怕累，秉承部隊的實幹精神，對內實行半軍事化管理，對外倡導服務意識，對待客戶發揚沂蒙人民的熱情好客，樸實真情，贏得了廣大客戶的一致好評，訂單接二連三地承接，企業由此步入良性發展的新天地。
卜凡劍叮囑工人要注意安全
在企業管理中他注重用部隊的過硬作風，優良品德，敬業精神影響企業、帶動員工，發揮退伍軍人“退伍不褪色”對員工實行軍事化管理，實行“四定位一考核”，即定崗位、定責任、定標準、定獎懲，成立服務質量督查小組實行量化考核，把職工利益與服務質量緊緊聯繫在一起，調動了員工的工作積極性，提升了服務水平和質量，企業員工素養不斷提高，為企業做大做強打下了良好的基礎。在企業管理中，他管理嚴格以情動人，以理服人，要求他人做到的自己必先做到，在員工心目中樹立了可親、可敬、可信的良好形象。耕耘自有收穫，付出必有回報，企業很快由成立時的一條生產線發展到了5條，也有最初的6個人發展到了80多人，實行年銷售額6000多萬元，上繳稅金150多萬元，成為了全村乃至全鎮的致富帶頭人。企業多次被卞橋鎮人民政府評為優秀企業和納稅大戶。
生產車間
創業成功，反哺社會
他深知企業順利發展到今天的規模，離不開黨的好政策，得益於各級政府關懷和扶持，得益於家鄉群眾的大力支持。他始終不忘初心，常懷著一顆感恩的心，努力反哺社會，帶領大家共同發展致富，對社會和軍營的發展貢獻自己的微薄之力。雖然如今退伍已20餘年了，但他時刻牢記部隊的培養，不忘為退伍軍人排憂解難。在企業招工時都是優先考慮復轉軍人，對其中家庭困難多、困難大的，給予了更多的關心和幫助。同時積極支持村裡的建設，村裡誰家有困難他都不請自到，村裡進行公益事業建設他都帶頭捐款捐物。截至目前他累計向社會捐款捐物達到6萬餘元。
卜凡劍始終以強烈的政治責任感，堅定的歷史使命感規範著自己的行動，展示了新時期企業代表人士、優秀退伍軍人的美好形象和動人風采。
供稿：李偉
閱讀更多 看平邑 的文章
