休寧縣公共資源局緊緊圍繞公共資源交易監管服務“提升年”活動目標任務，按照“工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化”的要求，創新工作機制和辦法，形成事前抓計劃、事中抓執行、事後抓效果的工作格局，各項目標任務有序推進。
掛圖作戰抓計劃。科學謀劃全年目標，提升監管和服務能力，制定《休寧縣公共資源交易監管服務“提升年”活動工作方案》，確定20項目標任務，制定詳細工作臺賬，明確完成時間、任務要求、確保取得成效。
重點推進抓執行。層層分解工作任務，以股室為單位對目標任務及工作臺賬進行再分解、再細化，明確責任領導、責任股室、責任人，人人身上有擔子，有效傳導壓力、形成合力，促進工作的落實，提高執行力。
督考結合抓成效。通過督查和考核相結合的方式，檢驗“提升年”任務的完成情況，督查的結果與平時考核和年度評優掛鉤，發揮考核指揮棒作用。定期召開工作例會，各股室彙報近期工作完成情況，局領導對照提升年工作任務對各股室任務完成情況逐項通報，對於沒有按時完成進度的要求說明原因，制定具體整改措施，促進工作提實效。
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