用戶54524827107
曾經和阿里巴巴某高層聊過此問題
他的看法是，倒退30年，中國領土上有太多太多的人連基本的吃飽穿暖都滿足不了，在這批人的眼裡，努力工作的基礎就是一家人生活得到保障。
而這批人大多已經到了40、50歲的年紀，他們一方面享受這多年來努力的成果，另一方面又害怕擔心遇到中年危機。他們擔心突然回到以前的生活，所以更加努力的上班。
這可能真的代表了70年代出生人的心聲吧。
而要我看來:
作為曾經的霸主～中國，經歷了幾十年的動盪局面，急迫的想追上其他發達國家腳步。
以至於快速擴張和發展的同時就會要求國人必須拼命工作，就好像高速發展中的公司一樣，發展離不開員工的奮鬥，逆水行舟，不努力就倒退，尤其是處於如今全球化的經濟。
多說無益，我倒是羨慕996的公司，因為我的上班時間更長。
職場一休
996工作制度，顧名思義：朝九晚九，6天工作制，一週算下來是12*6=72小時。
咱們國家法定的正常工作時間為：朝九晚五，5天工作制，一週算下來是8*5=40個小時。
也就是說996工作制幾乎是正常工作時間的兩倍。
但加班早晚，員工是否心甘情願，關鍵取決於收入多少！
首先，996工作制如果可以賺正常工作至少2倍的錢，如果是你，你不做？
對於大多數普通的職場人士來說，只要錢到位，什麼工作制都行。
咱們國家已經進入勞動力供大於求的狀態，去招聘網站上看一圈招聘啟事會發現，35歲就是一個坎。不趁著年輕時體力旺盛多賺點錢，恐怕到35歲時上有老下有小更難競爭過小年輕了。
我之前在悟空問答上回答過一個問題“5萬一個月，每天工作15個小時你願意嗎？”，下面有人評論：“都別給我搶，五萬一個月，我願意帶著鋪蓋捲去公司，一年不回家”，也有人評論“如果有這樣的工作，我能幹到你破產。”
所以重點不是996的問題，關鍵老闆得拿出來匹配的薪水啊！
然而大部分的公司都只是一毛不拔。
其次，阿里、華為、騰訊這樣的公司別說996了，就是997也一堆人排隊進。
這類知名互聯網的大公司高管、程序員、項目經理、運營員工是天天加班，可是他們工作20年頂普通職場人工作60年。
後來者想居上，必須付出成倍的努力。中國崛起為全球技術強國的背後確實也是這群人拼出來的。
阿里、華為、騰訊屬於付出有回報的企業，加班不是免費勞動力。
而多少創業中的小企業，老闆畫個大餅，然後忽悠員工每天工作超過12小時，不給加班費沒有加班補貼的比比皆是。
歡迎評論一起探討~
我是職場資深HR李小船，同名微信公眾號“李小船”，歡迎關注我。職場酸甜苦辣，陪你一路成長。
職場女超人李小船
加班、超時工作，已經成為公認的中國創業公司的競爭力。但是加班不一定會讓公司更有競爭力、讓我們過上理想生活。
在創業初期，小米公司創始人雷軍曾號召員工開啟996模式，每天工作12個小時以上，週末也要來公司加班。這在一些大論壇和社交平臺上，當時關於在小米工作是一種什麼體驗，以及小米員工為什麼會加班到那麼晚，都是熱門話題。一位小米員工告訴36氪，自己“手機從來不敢關機，因為真的會凌晨兩三點打電話讓人起來加班。”
36氪關於加班的調查數據看，加班在中國創業和科技公司中果然是一種常態：
超過9成的人都要加班；
每天加班超過2小時的人，佔比超過一半；
稱自己正遭遇996和10-10-7工作制的人數，幾近2成。
這顯然遠超美國人。根據美國抽樣調查公司蓋洛普在2014年調查顯示，在美國，有40%的人每週工作不超過40小時，完全不加班。
但劉然心甘情願。他希望，在餓了麼迅速發展時期，用更長的工作時間換取巨大的升職機會，而他身邊的人，也因為對發展前景的憧憬、以及餓了麼的狼性激勵機制，而自願加班。很多個凌晨兩三點，劉然還在和同事們在街上張貼宣傳海報，他們會工作到第二天的清晨時分，馬不停蹄地貼出上百張海報和宣傳標誌，只是為了和競爭對手公司爭奪這個城市裡有效的宣傳展示空間。
這並不是公司強制性的要求，更多地出於劉然們的自願，“可以爭奪的市場本身有限，不努力爭取就意味著被淘汰”。
加班使公司和個人獲得了更多競爭力？
劉師宏是Uber中國廣州市場的員工，在公司和滴滴合併之前，他最多的一週工作超過130個小時，“拉過十幾箱貨、扛過幾十公斤物料，試過一整晚貼100張海報”。劉師宏說，一次多種場外因素爆發，自己還要拼命工作，最後躲在陽臺上哭，最誇張的時候，他親手包過兩萬個紅包，大年三十還回復了一萬多封投訴郵件。不過他覺得這一切都很值，“有指點江山的理想，就要有埋首耕田的玩命”。
劉師宏這樣的年輕人們，在加班、竭盡全力的拼搏中，也收穫了快速成長。
“大學畢業自己一個人坐了幾十個小時火車到北京，找了一份實習的工作，我想留在這個城市，不可能再回到老家的縣城。”一名知乎用戶說，自己入職的前兩個月，沒有一天是晚上十點之前離開公司的，好幾次凌晨回到家剛睡了三四個小時就又被叫醒去公司忙項目的事情。“等到整個項目終於順利結束，和大家一起去慶功宴，受到同事和領導的一致肯定。那晚我喝得醉醺醺，坐在回家的出租車上時，看著窗外一條條繁華的街道，我哭了。有輕鬆，有努力之後的疲倦，但是更多地覺得是成長。”
36氪此次調查一個驚人的發現也是：工作時長越長的人，越認為自己“得到了非常多的額外訓練”。
每週工作超過80小時，也就是相當於每天工作12小時且全周無休者，認為自己“得到非常多訓練”的比例，是完全不加班者的10倍。
一位平面設計師說，“我始終相信，今天我能吃得下這樣的辛苦，明天我就能夠扛得起任何的兇險。我不會再害怕任何困難。”
36氪的調查數據還顯示，高層管理者、高薪酬者，跟從加班中的收穫是正相關關係，創始人在加班中大有成長者，比例是基層員工的近8倍；百萬年薪者從加班中獲得顯著成長者，是較低收入者的近7倍。
“畢竟在中國，在北京上海這樣的一線城市，絕大多數人都只能通過努力工作來改變自己的命運，過上體面的生活。”一位知乎用戶說。
但為什麼要求加班，員工會激烈反彈？
如果加班已經成為這代中國公司獲得競爭力、中國年輕人獲得成長的手段，但當公司們要求員工加班、實行996工作制時，卻引起了員工們的強烈不滿和反彈。
58要求996工作制後，其集團CEO姚勁波的新浪微博評論高達一萬多條，其中大部分的內容都是58員工的吐槽。當晚，姚勁波與幾名大佬在一個直播平臺上分享自己的創業經歷。這本該是一場圍繞創業者的正能量分享，評論區卻全部被58集團員工的吐槽刷屏。“老姚，你解釋一下996”、“無恥的9！9！6！”不過期待老闆給出解釋的員工並沒有得到回應，很多員工發現直播的後半程自己被禁言了。
58集團一位公關部員工告訴36氪，58目前還是8小時工作制，從某種程度上說，996制度只是讓員工有緊迫的戰鬥觀念，以便全力以赴地工作。
不過大部分58員工依舊反應激烈。很多58員工在社交媒體上吐槽，“不需要這麼多員工了就直說，何必用強制加班又不給補貼的方式逼人走！”“58你捫心自問，996很光榮嗎？強制加班只能說明你的員工效率低下，工作方式有問題，是不是應該考慮一下公司管理制度的缺失？”
一個認證身份為“58集團總部HRBP”、名為李欣的員工在脈脈上評論說：“公司一直雙休標準工時制給大家安逸習慣了。作為公司的一員從來不考慮自己為別人、為給你發工資養活你的公司付出什麼，鼠目寸光盯著公司剋扣你什麼，不能與集體共進退的人，到哪裡都不會長久，走不遠。”李欣的說法隨即引發了58員工的大量吐槽，還有人稱李欣的說法不能代表58 HR群體。之後李欣刪掉了自己的這次發言，換用了較為溫和的說法。
58員工的槽點多在於，份內工作沒完成可以自願加班，“但是有多少次是白天領導不作為，拖流程、低效率，沒完沒了地開完全沒必要的會議，結果導致工作全部積壓在下班時間之後”，一位58員工表示，“憑什麼我就該犧牲自己休息和陪伴家人時間，為領導的低效率買單，公司不但意識不到這是錯誤的管理狀態，還把員工加班當做理所當然”。
“上有政策，下有對策。那以後每天上午磨洋工，下午三四點鐘再開始工作好了”。一位非總部的58員工說，新工作制度開始後的兩週裡，晚上7點之後，辦公區域內就開始有員工在打牌和玩遊戲，“一直拖延到9點後下班”。
36氪的調查數據顯示，一旦從正常工作、加班自願的狀態，轉換為強制996或10-10-7，“看小說、打遊戲”的比例，可以從3%上漲到最高28%，漲幅約9倍。
強制加班也顯然降低了大家的整體工作效率，在工作時間內高效工作的人，隨著加班時長變長，變少了。
強制加班，正在增加抱怨、抑鬱、以及員工的離職意願。從正常上班到996，不開心的人增加了一成，再到10-10-7，不開心的人又增長一成。
尤其讓人驚心的一個數字是，在要求996和10-10-7的工作制下，每4個人中，就有1個感到“有點要抑鬱了”。
“每天強制工作11個小時，心情很抑鬱。快堅持不下去了。已接近崩潰邊緣。每天工作很飽和也還好，關鍵是沒事情也要求每天11小時時長，太噁心了。”一名受訪者留言說。
2014年年會小米公司有個許願樹環節，全體員工寫新年願望，每個合夥人都抽一個願望幫助滿足。結果抽到的願望幾乎全部是希望週末不上班，晚上不加班。一名小米員工在知乎上提到，“現場很尷尬，但是沒有一個合夥人敢承諾未來可以一天不上班十二個小時。最後主持人重定規則，但凡遇到不加班的願望，統統作廢重抽。結果越廢越多”。
被問到如果被公司要求996，自己會做何選擇時，有超過1/4的人表示要堅決辭職。
“項目緊急可以連續上個幾天幾夜，甚至奮鬥幾個月，但這不能成為常態! 如果公司強制996，那麼這不是有創造力的公司，儘早離開。”一名用戶留言說。
“如果有另一家規模、發展和現在公司類似的平臺挖我，哪怕待遇比現在稍微差點，我也會跳槽過去，毫不猶豫。”一名手遊研發團隊的員工告訴36氪。
創造力、持久競爭力和無法平衡的人生
王建蘇已經很久都沒有學習的時間了。
他在一家企業服務公司的市場部上班，每天上午9點到公司打卡，然後出去跑客戶，傍晚回到公司加班，不到21點不能離開公司。
“在強制加班之前，我會利用晚上的大塊時間來讀書，或者見一些對自己業務有幫助的朋友。”王建蘇說，他喜歡看歷史、管理方面的書籍，也會做讀書筆記，但是996的加班制度開始後，“晚上的時間都用在辦公室裡做各種表格”。
這是一個不言自明的道理：加班、透支創始人自己和員工，不可能帶來公司持久的競爭力。
社會歷史早已證明了這一點。早期歐洲的工業化常伴隨著對工人最殘酷的剝削，但隨後，僱主們開始意識到，如果保證工人適當的休息時間，他們反而會更有效率，也能在更長的時間段裡更持久地工作，這會帶來更大的利潤。安森·拉賓巴赫甚至還帶來了一本專門研究疲勞的著作。
而在現在的時代，員工的創造力也就是公司的競爭力，這在長時間高強度的工作狀態下，顯然難以為繼。
“當前工作中越來越多的微信綁架，使得員工變成24小時被捆綁，讓人缺乏自我成長和反思的時間。短期可能會提升公司的運營效率，但長遠來看，員工自我沒有成長和修煉，會造成人才的缺乏，對遠期企業目標是不利的。”
“越忙越窮越傻的理論是對的，長時間只有眼前的工作，人的創造力和持久戰鬥力會被抹殺的。”
“在非工作時間學會思考，比加班來的有效。”一位技術崗位的人士留言說。”
175名錶示自己公司正在實行996工作制的人士中，絕大部分認為這扼殺了自己的創造力。
當一個創業公司員工有了家庭，在加班與生活中二者選一的難題無法避免。
有讀者在36氪的調查中留言說：
“我這份工作已經2個月沒和媳婦晚上出去遛過彎了，工作如果和生活分不開，我情願拿更少的錢找一份分開的工作。”
“人生最重要的不僅是事業，還有生活，和家人在一起，看孩子長大。”
“剛畢業的單身人士可能會有一部分人喜歡加班，但每一個人終將走入家庭，而家庭的和諧是需要時間去維繫的。願世界和平。”
公司和員工，究竟該是何種關係？
管理學的演進已經表明，公司跟員工的關係，需要新的狀態。管理學之父泰勒在1900年代初提倡的生產效率和控制論，已被現代公司僱傭關係所改變：在互聯網時代，一個不知善待員工的公司是沒法獲取優秀人才的。
有時候自願加班只是因為認同公司價值觀，並有一致的奮鬥目標。Uber中國員工Jay告訴36氪，Uber的價值觀就是激情和極致，“包括我在內的很多同事其實都有更好的職業選擇，比現在更高的薪水待遇，更彈性更輕鬆的工作時間，但是所有人都認同公司的價值觀和企業文化，所以我們都願意留下來”。Jay說，平時自己很少晚上9點之前下班，凌晨也會醒來工作，“最拼的時候，用了不到一週的時間讓微信公號漲粉2萬多人，三四天才洗一次澡”。
硅谷善於營造這種氛圍。在硅谷的傳奇當中，住在辦公室裡是一種榮耀。特斯拉的創始人馬斯克過去經常在他的一個初創公司的辦公室旁邊的豆袋上小憩，在基督教青年會洗澡，把不用的衣物鎖在那裡的儲物櫃裡。
Box公司的創始人和首席執行官亞倫·萊維（Aaron Leviv）和Salesforce公司創始人和首席執行官馬克·貝尼奧夫都曾在自己的家中辦公，他們的僱員也都在那裡工作，直到無法容納為止。當Box搬到一個更大的辦公環境之後，萊維甚至還帶上了自己的床。
雅虎的共同創始人大衛·費羅開始是睡在辦公桌下面的睡袋中，甚至在他成為億萬富翁之後，這個習慣依舊持續了一段時間。一項最新的報告顯示，谷歌的一些員工實際上是睡在辦公室裡，或者是他們在停車場中的宿營車和商務車裡。Facebook在公司的新園區旁邊建造了新的公寓，不但便利員工上下班，同時也讓員工更貼近辦公室。
加班曾是硅谷的主流文化，但並不是這一點成就了硅谷。《硅谷百年》：成就了硅谷的是夢想，和自由的精神內核。
而強制加班給員工們帶來的強烈感受，是壓榨感。
“996的目的是什麼？壓榨員工老闆心裡爽？”一名用戶留言說，“算了吧，沒好下場。缺人就招，好麼？”
一位電商行業員工告訴36氪，入職的時候HR說會要求加班，不過也承諾如果完成目標業績會有高額補貼以及出國旅行等獎勵。入職後，該員工發現自己每晚都要加班到十點之後，“中午十二點一刻也沒有人敢離開工位去吃午餐，手頭上永遠有忙不完的事情”。自己入職不到一個月就累出肺炎，但是超額完成目標後公司卻閉口不提之前承諾的獎勵，這讓他感到氣憤。
如果公司對員工沒有加班補償、壓榨感較強，使得員工強烈不滿的比例，要大幅高於有補償的公司，差距高達2倍到6倍。
沒有加班補償會讓人強烈不滿
更好的關係是，企業幫助員工成長，而員工為企業貢獻才能——一種“聯盟”關係。
36氪的數據顯示，對工作狀態是否滿意，工作時長不是關鍵因素，是否有成長才是。
表示對自己工作狀態不滿意者的受訪者中，近7成都表示，自己因為加班，“時間都碎片化了，根本沒時間思考”；而“得到非常多額外訓練”的人相當少。
領英的創始人哈恩與團隊成員明確了他們的任期計劃，鼓勵他們在領英內部輪換到新的崗位上，以獲得跨領域的工作經驗。在領英成立初期，曾向有才華的員工提供了一份明確的協議，如果他們願意簽字同意接受一段兩年到四年的任期，並對某些業務作出重要的貢獻，和領英就將幫助他們完成自己的事業，以領英內部的另一段任期為優先形式。
如果要讓員工與公司同心，用股權來綁定，是個有效的辦法。
36氪調查數據顯示，在沒有股權激勵的情況下，員工的工作積極性、滿意度的確會較低。
而股權激勵越多，工作滿意度越高。
股權激勵越多，實際工作時長也越長。
“只有股東才會自願長期996吧，其他一切員工都需要錢來搞定，沒有人是自虐狂。”一名36氪用戶留言說。
如果不能讓員工產生認同感，不能給員工成長，不能在利益上通過股權綁定，那麼加班總會讓公司和員工之間的關係惡化。
裡德•霍夫曼說，在硅谷，如果一位工程師在早上更新了自己的LinkedIn個人資料（簡歷），到午餐的時候他就能夠拿到5份工作邀約。“沒有哪一方會從這種（加班）關係中充分獲利，僱主不斷失去有價值的人才，而員工無法充分投入目前的工作，因為他們正不斷地在市場上尋找新的機會。”
而越是搶手的人才，越容易在市面上找到新機會——這意味著，強制加班，會讓公司率先失去的，正是最優秀的人才。
最成功的硅谷企業之所以成功，是因為他們利用聯盟關係，來招聘、管理和留住才華橫溢的開創型員工。“擁有創始人思維的人會推動改變、激勵人心、出色地完成任務”。
而作為員工來說，得讓自己變得更有競爭力，否則，當一家公司開始強制加班，你可能就變成了那個走不掉、不得不忍受超時工作的人。
36氪
阿里、華為和騰訊幾乎可以說是中國最大的，最好的幾個科技大企業，而這個公司的驅動力是所有工作人員，或者是大部分IT技術人員以“996”制度換來的公司優秀的業績。這背後反映了一個心酸的現象：即使是我國中產階級，也是在被壓榨著最大的剩餘價值。用政治正確的話講，每一代人、每個階層，總有一個群體要為這個國家經濟不斷髮展，最大的犧牲自己。
“996工作制度”，工作日，早9晚9，一週工作6天。這種工作強度很大，會讓人感到非常勞累。很多人寧願少拿工資，也不願意“996”。
像騰訊、華為和阿里這種大公司，雖然“996”，但是福利待遇還是相當可以的。一般加班時間會和薪資成正比，還有在晚上加班時有飯補或者車補等福利。但是，有一些小公司也實行“996”制度，不僅薪資水平不高，而且工作時間還長。除非，你想在這個小公司裡有升職的空間，對自己的職業有較好的預期。否則，真想不明白，為何要犧牲自己的時間浪費在工作上。畢竟在這個多元的社會，工作並不是實現人生價值的唯一地方。
最好的科技公司“996”不僅反映了這幾個公司在互聯網時代爭相佔領市場的強烈勢頭，反映全球互聯網市場的競爭異常激烈，而中國的力量要想崛起，彎道超車，必須要付出更多的代價，包括犧牲更多的勞動力。我國一部分中產階層在這種大趨勢下，避免不了的要犧牲很多。
其實，中產階層這個概念，在中國有很多爭議。如果按照國際上常用的界定收入的標準，即以“中間收入的50%”為中等收入區間的低限值，以“中間收入的150%”為高限值，那麼換算得到的中國中等收入區間為年人均可支配收入“1.1萬-3.3萬”，按照這個標準，我國中等收入比例就很大了。很明顯此基準線偏低，因為這個劃分方法，適用收入分配較為平均的國家。
因此，如果按照收入來分配的話，相關的研究學者綜合了中、日、韓三國中等收入水平的國際比較結果，劃分了一個比較恰當的中國中等收入群體的界定標準。
（北京社會科學收錄的研究表）
由此可見，在騰訊、華為、阿里工作的人，大多數達到了中產階層的標準。他們這部分人，工作時間達到每週56-60小時。
其實，在美國，也有近20%中產階級的人每週工作50個小時以上。並且近幾年有上升的趨勢。這20%中的人，可以靠種族劃分，也可以靠職業劃分，但是職業劃分結果並不明顯。從種族劃分來說，非裔、西班牙裔和亞裔的中產階層每週50小時以上佔比例較高。
（1977-2008美國各階層每週工作超過50小時情況）
目前，我們無法統計出這些走入中產的IT人員們佔整個中產階層的比例。但是，清楚的是，中產階層中，犧牲了最多時間和精力建設美好祖國的，就是你們！光榮的IT人！(*^▽^*)~
鎂客網
知道為什麼國內多數企業主都標榜華為阿里騰訊的996，
甚至把996加班提升為一種文化甚至信仰嗎？
一是危機感，二是技術驅動型企業本身工作量就大，三是國人從骨子裡覺得：多幹事，總是沒錯的。
華爾街看來，中國崛起為全球技術強國的背後，是一大批辛勤工作的程序員、項目經理、運營員工和公司高管。他們加班加點，只為應對殘酷的競爭環境。
人家華爾街這話沒毛病。
996甚至9-10-6加班，難道不辛苦嗎？
沒有這些加班人的勞動，華為騰訊阿里甚至一票互聯網巨頭，能有今天的成績嗎？
但是，我還是想吐槽一下996
996工作制，或許是有史以來，最堂而皇之的違法行為
《勞動法》第三十六條：國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。
第四十一條：用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。
第四十三條：用人單位不得違反本法規定延長勞動者的工作時間。
所以，加班工作時長的問題，在法律上不是僅僅靠補貼就能解決的。
當然，《勞動法》在實際應用中的地位很尷尬。但如果連BAT華為京東都不帶頭遵守，那這國家誰還能遵守？
出工不出力、效率低下的加班，對公司反而是一種蠶食。
不說法律，就事說事。
我曾經一直挺好奇，BAT京東華為這種996，員工真的就那麼忙嗎？
小編人脈有限，只認識一個在百度待了1年多的技術，和一個在京東、樂視幹了2年多的運營。
跟他們聊天才知道，真的確實挺忙的，
對於996，倆人都習以為常。尤其京東，近年來雙12+雙旦、雙11、國慶大促、618大促、女神節，這類大促越來越多，這些重要日期前後，加班到晚上10點甚至通宵達旦是常態。
所以，不管是996工作制，還是每天只加班1小時，既然時間花出去了，就要花得值。
現在很多人加班，就是為了拿那點加班費，甚至為了蹭公司提供的一頓晚飯或者飯補，這種出工不出力、效率低下的加班，對公司反而是一種蠶食。
996加班文化不是誰都能學的
小編上一家公司是北京一家做互聯網眾籌的，業內算是有些名氣。
有段時間，公司老闆去華為、阿里總部參觀學習，並對996工作制大為讚賞。
回來後，直接出了個001號紅頭文件，要求全公司實行996制度。
關鍵是，公司大多數人，在6點下班之後，根本沒什麼可乾的！
然後，就出現刷電視劇、看小視頻、聊天、打遊戲的場景。
老闆一看，這不行啊，這加班有啥意義啊？
後來就要求我們，每個人寫競品報告，並找了40多家平臺，讓我們詳細分析優缺點。
結果，設計部、技術部、財務部、甚至行政部的小姑娘，都去幹了項目的活兒。
然後我看見，項目部的經理在幫行政部小姑娘打印文件。。。
再後來，這個制度就漸漸沒人遵守，漸漸消失了。
所以，996制度一定要有實際的工作量前提才能實施，而且一定是基於多數員工自發的去完成。
否則，就成為浪費員工時間、拖累企業運行的毒藥了。
我們看看，身邊常見的採取996工作制行業有哪些：
1、互聯網公司
2、美容美髮
3、便利店
他們是真的有事要做啊。
加班文化是偽命題
996首先是一種公司制度，在公司文化中，包括制度建設，
但加班真要上升到文化的程度，我覺得挺可怕的。
一個人把80%的生活獻給公司和工作，還以變態的加班為樂趣，本身就是種悲哀，甚至有點泯滅人性。
華為的食堂再好，也補不來失去的健康；
騰訊的錢給得再多，也買不來流逝的時間。
科學證明，真正加班不累、還能晚睡早起精力充沛的人，一定是天賦異稟的，比如李嘉誠、王健林、任正非、馬斯克、庫克，但這畢竟是極少數。
我受不了996，所以我進不去BAT華為京東。
但是，在八小時工作制之內，很好的完成本職工作，在需要加班的時候，儘快保質保量的完成任務，這樣難道不好嗎？
進不去就進不去，無所謂，老子開心就好；
像個正常人一樣活到80歲，健健康康比什麼都重要。
金投手
花街過勞更嚴重。花街面對的是全球市場24小時轉，我聽說過忙起來每天回家只有洗澡換衣服時間的人。
在硅谷如果你不是老大（蘋果FBGGL之類），就算你是老二老三，都要跑得要比兔子還快，如果你是中小新公司，一天干36小時的心都有了，不加班可能嗎？美國很多科技製造業企業也是面對跨國市場，清晨和歐洲的客戶或者晚上和亞洲的工廠中國的研發中心打個電話會議很正常，回家回郵件更是每天都有。這都要算加班工資，生意怎麼做？
華為也是重賞之下必有勇夫的做法，雖比不上花街硅谷，但也絕對不薄了，畢業十年出頭只要保持above average，年薪百萬很普遍，大幾十萬都不好意思說了。這對於二三線城市甚至農村出來的年輕人可是改變命運的。
中國是後發國家，本來就是講究奮鬥的大環境，後發的韓國日本新加坡甚至當年臺灣，哪個當年不如此？不說華為當年幹翻了愛立信北電阿朗諾西思科，那是老黃曆了。就說這幾年火的大疆，08年它銷售額幾百萬，現在就幾十個億，毛利還超高。這是什麼速度？之前領頭的3DR去哪裡了呢？當年看它做個xxx更改要磨洋工小半年，大疆只要幾個禮拜，就知道3DR肯定沒戲。果不其然，民用無人機領域都是中國人的了。大疆現在還是很忙，我們開會跟他們都要晚上開。但3DR那幫人現在日子又怎麼樣了？大把工作都沒了吧，或是換個地方朝九晚五？
當然，公平的前提是你可以有選擇權，不願意奮鬥，可以去愛默生諾西阿朗那種公司養老。我經常去愛默生中國。規定5:45下班，基本5:30人都走光了。當年通信電源領域那麼強的公司，接手了華為整個電氣部門，在中國通信大發展的年代靠華為的訂單養著，現在呢？快垮掉了。當年華為電氣部門老大童xxx，被愛默生收編後根本過不了輕鬆日子，自己拉票人出去還是做電氣電源，是很苦，但上兩個月公司上市了。給跟著他的人創造了多少財富？還有比童總早幾年出來做變頻器的朱xx，哦，就是匯川的老大。你看看匯川現在市值多少？愛默生變頻器在中國曾經半壁江山，現在還有影子嗎？
你現在看到歐美人過的舒服，那是因為別人拼搏的時候我們在享福：人家在滿世界大航海探險搶殖民地做貿易探索科學建工廠的時候，我們在男耕女織琴棋書畫遛鳥聽戲考科舉。人家祖上又積累財富又積累知識，現在生活當然比我們輕鬆。我們現在要過好日子，別人吃過的苦我們沒有捷徑。
世界是公平的，一個人生活比我們生活好，無外乎兩條原因：要麼他自己能賺錢，要麼他爸有錢。國家、企業也是這個道理，只不過要拉長時間軸看。這是上帝的規律，和什麼政治無關。
寫多了，企業看得多，有感而發。我不是華為的，也不是上面那些中國公司的。我在上游高科技行業給老外做了十幾年的買辦，產業鏈位置特殊所以可以很好觀察中國研發和中國製造。中國工程師我是最欽佩的。艱苦奮鬥自力更生，這在地球上哪個地方都是美德。
也許有人說我是在用愛國主義給華為洗地。
沒有人說“民族復興”這種大道理，這裡我說的是：後進者要趕超領先者，就要比領先者付出更多。回報就是如果最終能趕超，往往收益都不錯。
個人、企業都是這個道理。這是個自然規律，和“民族復興”沒有必然的關係---當然要說有也行，因為一個民族要復興也是這個規律。這是上帝的規律，大到一個民族小到參加高考的學生，這個規律宏觀微觀都成立。
河悅2016
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你不要忘了，這幾家公司也是工資報酬非常高的企業。華為人均年薪60W，你隨意感受一下。
互聯網行業差不多是最公正的企業
這幾年發展最快的行業是什麼行業？當然是互聯網行業！得益於互聯網和移動互聯網的發展，整個產業都產生了不一樣的發展趨勢，而且互聯網行業還能跟很多行業結合起來，提高效率，推動生產力的發展和記步。
同時，互聯網行業還是公認的相對公平的行業。因為互聯網行業大多生長於一二線城市，外來人口多，關係沒有三四線城市複雜。
同時，互聯網行業對效率的要求很高，對員工的素質要求也相對較高。如果員工能力跟不上就容易被踢走，靠關係進去但是能力跟不上的，很快就會被淘汰。
付出巨大，回報也是巨大
我們剛剛說過這幾家企業的“996”，計算一下工作時間，一週下來差不多是72小時，比正常的40小時多出了80%。這個工作量是非常恐怖的。
但是他們的收入也非常高。
華為：2016年華為支付僱員費用為941.79億元，當時的華為約有18萬名員工。那就是意味著華為員工的平均人均薪酬接近60萬元；
騰訊：騰訊工資結構一般T1-T4為大崗，每一級設立3級分檔。按照正常的來說，騰訊的應屆生年薪在16萬-20萬，年終獎5W左右。
阿里：我就貼圖了好了
這樣的工作制度好嗎？
有的同學家境富餘，他認為工作不是生活的全部，需要預留一些時間來做自己的事情，當然是不喜歡“996”.
但是有一些同學的家庭環境不怎麼好，他們除了自己的雙手和學識之外，完全沒有什麼東西可以依靠，甚至還要幫助家庭讀過難關。他們吃苦耐勞，當然是不介意這996的工作制度。
你要明白，這些公司因為透明的制度和回報高，讓多少無依無靠的年輕人改變了自己的命運。
太平洋電腦網
只要錢到位，一切皆有可能。
所謂的“996工作制度”，是指工作日，早9晚9；一週工作6天。相比於正常的5天工作制，每天工作8個小時，996工作強度很大。
我們可以計算，一天工作12個小時；每週工作6天，那就是72小時；常規上班是一天8小時，每週5天，只有40小時。那麼996的工作時間，是常規工作時間的1.8倍。
但是，阿里、華為、騰訊這樣的公司，他們給的工資，卻是常規上班一族的3.6倍以上。
華為2017年平均年薪是70萬。
阿里的助理和初級專員崗位薪資由學歷和經驗決定，高級工程師有15萬—25萬的薪資，技術專家以上就可以持有一定股票了，到總監職位薪資直接來到了100萬—120萬，持有的股票也會越多。
根據騰訊年報，截至2017年3月31日止三個月的總酬金本錢為74.23億元，騰訊有員工39285名。以此計較，截至2017年3月31日，騰訊員工平均月酬金=742300萬/（39258*3），約為6.3萬元。騰訊員工月均收入達6.3萬。
數據只能說基本屬實，反正薪資都很高就對了。
這樣很苦嗎？其實不苦。
因為人生最苦的是，人活著，沒錢。
中國古語說，要想人前顯貴，務必人後受罪。又有俗語說：“臺上一分鐘，臺下十年功。”
這些高科技企業，之所以成為中國最領先的企業、甚至是全球最頂尖的那一撥企業，就是因為員工願意與企業共成長；企業願意與員工共分享。這才是最重要的。
想起著名的日本女排教練大松博文說過的一句話：只有吃苦受累世界第一，才能拿世界冠軍。
大松博文曾協助訓練過中國女排，可以說，他既是一位世界聞名的“魔鬼教練”，也是中國女排走向成功的一位啟蒙者。
如果想輕鬆上班，拿著一個月三五千元工資，每天也看起來很小資的樣子，然後大量時間用於遊戲、娛樂、逛街，以及網絡上破口大罵為富不仁，那隻能說胸懷決定自己的位置。
而社會就應該給願意付出的人，以更多的收入、更高的地位、更體面的生活。
你的收入等於或者小於你的付出，這才是最重要的鬱悶。
波士財經
【阿里、華為、騰訊的996工作制度】996工作制是指工作日早9點上班，晚上9點下班，中午和晚上休息1小時（或不到），總計10小時以上，並且一週工作6天的工作制度，是非常辛苦且不人道的工作制度。
我在這裡要告訴大家，這種制度首先是違法的！這是嚴重侵犯了廣大普通員工的合法休息權利！
我國《勞動法》的相關法律規定：
第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時、平均每週工作時間不超過44小時的工時制度。
第四十條 用人單位在下列節日期間應當依法安排勞動者休假：
（一）元旦；（二）春節；（三）國際勞動節；（四）國慶節；（五）法律、法規規定的其他休假節日。
第四十一條 用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時；因特殊原因需要延長工作時間的在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，但是每月不得超過36小時。
請問這幾家企業，你們做到了麼？
我們國家的法律也明確規定了加班不受法律限制的情形！
第四十二條 有下列情形之一的，延長工作時間不受本法第四十一條規定的限制：
（一）發生自然災害、事故或者因其他原因，威脅勞動者生命健康和財產安全，需要緊急處理的；
（二）生產設備、交通運輸線路、公共設施發生故障，影響生產和公眾利益，必須及時搶修的；
（三）法律、行政法規規定的其他情形。
第四十三條 用人單位不得違反本法規定延長勞動者的工作時間。
沒想到，我比較欣賞的這幾家大企業居然還能做出這樣明目張膽的違法行為，還不以為恥，反以為榮！
企業和員工只是合夥人關係，你給我工資，我給你出力！雙方都是平等關係！如果企業想讓員工多付出，可以！多發工資多給獎金多激勵！但是請不要把員工當成奴隸，肆意壓榨！壓榨完了隨手往外一扔，冠冕堂皇的藉口還很多，什麼企業不是慈善機構，沒必要承擔什麼社會責任等等！企業不是慈善機構，員工憑什麼要給你當雷鋒？掙著幾百塊幾千塊的白菜價的工資，卻要員工給你操賣白粉的心和責任？
敢不敢更無恥點？不知道廣大的打工的兄弟姐妹麼，怎麼看這種問題？
吃瓜群眾侃天下
對於上班族來說，“朝九晚五”是再熟悉不過的詞了，那麼你是否知道“996”工作制度呢？顧名思義，“996”工作制度指的就是：上班時間從早上9點到晚上9點，每週工作6天，而且沒有任何補貼。據說，阿里、華為、騰訊都在使用這種工作制度。
在國際上都有很大影響力的這幾大中國互聯網的巨頭公司採用這種看似不太人性化的工作制度，與西方國家提倡的自由彈性的工作時間產生衝突，外媒自然會站出來說道一番。對於這種工作制度我有以下幾點看法：
1.尚且不談這種工作制度是否違反勞動法的相關規定，因為這些公司的員工或許根本沒必要因為這種工作制度與公司對簿公堂。這些公司在其他方面給予員工的利益遠遠超過普通公司，不得不承認，即使是在這種工作制度下大家還是會擠破頭皮、爭先恐後想要加入這些公司。可以說這種制度是兩廂情願的，大多數的“朝九晚五、雙休”還是會羨慕這些“996”的。
2.一直以“創新”標榜的互聯網公司採用這種硬性的工作制度，足以看出企業在利益面前的冷漠？其實，僅僅從工作制度來評判一個公司的好壞，未免有些太片面化了。這些公司從各個方面為員工帶來的優越感早已平衡了工作時間帶來的心裡不平衡感。
3.這種工作制度在“特定”的企業出現相對合理，如若所有的企業都僅僅效仿這種工作制度，延長勞動者工作時間來為企業謀取利益，那就顯得太不人性化了。因為一般的普通企業在各個方面都是不能與這些巨頭公司相提並論的。
總之，企業僅僅考慮自身利益來一味地壓榨員工的話，是不能夠得到長久發展的。重要的是引導員工把自身和企業捆綁在一起，才能為雙方碰撞出更大的價值。在死板的制度中結合一些自由人性的東西可能效果會更好。
