作為一個網絡推廣，你是否也遇到過這樣的現象：在你做好了一些事情的同時，老闆一定要我們加這加那的。比如，我以前就有一個“領導”，在我做官網優化（SEO）的時候，一定要我做新媒體。在她的想法中，那麼多企業都在做新媒體，為什麼我們就不能做呢？
好吧，有這種想法吧，我也瞭解，但是，最起碼你對新媒體有該概念吧。
千萬別笑。其實，對於很多老闆來說，他們完全不知道新媒體是什麼，只是在網上聽說了這個專業名詞，而且知道現在這個東西很火，所以，就給了我們一個要求，必須要去做。
可是，在不知道新媒體是什麼的前提下，她也不知道怎麼去指導我們的工作了，所以，基本上就是一通亂來，而且完全不聽別人建議的。
據我所知，很多企業確實是這樣的，那些領導忽然來了一個所謂的想法，然後就讓我們去做，完全不考慮行業可行性，或者說，完全不去考慮需要耗費多少人力物力，也從來不去考慮我們增加了這麼“點點”工作後，需要付出多少努力。對於他們而言，這些事情完全只是用來試水深而已，反正現成的勞動力，不用白不用不是。
那麼，是不是所有的企業都適合做新媒體呢？對於絕大多數的企業來說，確實如此，我們確實可以投入大量的人力物力去做這個，而且在回報方面也是相當不錯的，對於現階段來說，完全是一條非常可行的途徑，或者說是捷徑。但是，某些行業卻不一定。
比如電力、傳統設備、機械製造等等。當然了，並不是說這些行業不適合做這些，只是說，這些行業做這些方面顯得過於浪費。大量的投入，幾乎都不能達到收支平衡。因為對於大部分的新媒體渠道來說，得到的直接回報都很少，採用的就是曲線救國的方式。試問，對於這樣的企業來說，又怎麼能讓這些所謂的領導滿意呢？最終吃虧不討好的完全是我們自己罷了！
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