納蘭明珠12

人脈是真正能夠助力我們人生理想很多關鍵性的節點，因此會成為我們關注的重中之重。所有關於職場的人脈話題當中我一直比較強調的一點是，在職場當中，有的時候需要我們先做到認知通道的建立，也就是打開大家的思維模式。

其實， 人脈就是一個找標籤的過程，當你給別人打完標籤的時候，別人也在給你打著標籤。

標籤是什麼？標籤是一個人之所以為一個人的前提，你必須告訴別人你跟別人有什麼樣的不同，因此當你跟別人進行交往的時候，別人才能記得你。

被記住是一個挺難的事兒。現在大家都在社交媒體系統當中，不知道你的微信有多少人，像我有四個手機，每個手機5000人，基本上都滿了，我加的2萬人難道我都認識他們嗎？可能不會，有的學生是一眼就認得的，我的所有粉絲當中，包括我的鐵粉我是直接就能夠定義出來他們的，為什麼他們都是我的學生但有的人能讓我記住，有的人完全記住不了？

每個人都要善於或者說要能夠被打上標籤以及給自己打標籤的。就像我記憶很多人，是通過標籤化的方式進行記憶的，他們在我生命當中的存在，是以一個又一個標籤。

比如說我知道誰做思維導圖最好，我會記憶他們就是通過思維導圖。比如我有合夥人是做健康方面的，比如說像艾姐姐，還有像海陽老師，包括有人做母嬰的，他們都是有相應標籤的。

所以每個人需要為自己打一個標籤，並且不斷強化自己的標籤。

張萌萌姐

說起人脈，許多人可能會流露出奇妙的眼光——找關係？事實並不是這樣。人們總是帶著有色眼鏡看待人脈，其實是大家基於一些負面事件而產生的對人脈的誤解。

人脈即人際關係、人際網絡、體現人的人緣、社會關係，通過各種渠道所達到的領域。具體來說，人脈就是經由人際關係而形成的人際脈絡，經常用於政治或商業的領域。但其實不論做什麼行業，人人都要使用人脈。

在職場中，優質的人脈可以作為優質的資源，能為自己的職場生涯增添許多可能性和契機。

職場中的人脈，也可以看作職場中的朋友圈。正所謂圈子不同不硬融。而從變通的角度來講，良好的人脈可以給予我們正確的上升通道。即使不同的圈子，也可以通過人脈來進行互通。如果缺少人脈，我們則很容易將自己侷限在原本的小圈子裡，思維和視野都會停滯不前。

但也並不是所有認識的人，都可以稱作人脈，更多的只是“熟悉的陌生人”或者點頭之交的陌生人。

《財富》雜誌曾經發表過文章“如何建立強有力的職業人脈圈”，提出了幾種職場中必不可少的人脈關係。

我們就一起來看看，怎樣的人脈才是有效、有價值的呢？我們可以又怎樣藉助人脈關係來提升自我呢？

我們所需要的人脈關係

>>>>01.導師

無論是本科（專科）或者研究生、MBA，學生們在校期間和社會接軌的最有效途徑就是導師。

從專業知識方面，導師具有豐富的專業知識，對所教授領域十分熟知。學生們有不瞭解的專業問題，都可以通過詢問導師來解答。並且和固定的學校安排課程不同，導師的指導可以因材施教，具有極大的時空和話題自由性，這可以提高學生的專業硬實力。

從就業方向來說，導師本身就擁有大量的社會關係。高校導師向單位推薦學生早已成為企業招聘高等人才的重要途徑，大多數時候，企業也會優先錄用優秀教師推薦的專業能力強的學生。而對於學生來說，導師也會留意優秀的職業崗位，將信息提供給學生。這在很大程度上就提高了學生們的就職起點。

從人生指導方面來說，導師可以給予學生們人生方向的建議和初步職業規劃。當學生對社會尚不瞭解的時候，導師可以給予職場發展和人際溝通的有效建議，並且能夠利用其自身或所教同學的經歷來啟發學生，更具有實際操作性。

離開學校以後，導師就變成一個泛指概念，可以代指所有能夠提供幫助，給予建議和指明方向的同事、上級、前輩。在職場的不同階段可以給予適時的幫助。

>>>>02.行業專家

師傅領進門，修行靠個人。這句話不僅證明了個人努力的重要性，同時也隱含了一個前提，就是要有精通此行業的“師傅”。

初進行業，對許多行業規範和要求，以及工作中的細節和難點，都需要有行業大咖來進行指導，起碼第一步職場路一定要走正確。

甚至在畢業初期，擁有業內專家的人脈資源也可以為進入該領域降低門檻，一封推薦信或者內推實習就十分有幫助。有許多學生的第一職業，和他們在校期間接觸過的業內專家有極大的關係。

業內專家可以是優秀的上級領導，也可以是之前在學校參加比賽或者實習時候結識的人脈。

我在校期間，接觸過許多大型職場比賽，所在部門也有十分優秀的師兄師姐。在這些比賽和實習經歷中，有許多表現優秀有實力又大方得體的學生們。他們虛心求教，和企業HR們有著非常好的個人關係。不僅在就職後獲得了許多實際性指導，還能得到許多業內的有效信息，瞭解行業趨勢和發展方向。

>>>>03.跨界人才

在現今時代，單方面的專才已經不稀奇了，通常複合型人才才最能夠對多方面的專業知識有充分掌握，和對多領域的全面認知。

結識跨界人才，一方面可以拓寬視野，全面豐富知識體系，同時也可以瞭解“領域外的世界”，當想要更換職位或者做多種工作時，就有備無患，不怕摸不著頭腦，沒有人指點。

>>>>04.戰友同僚

最簡單地說，考研有研友，工作有戰友。無論是考學還是工作，每個人都需要共同奮鬥的戰友。這樣的戰友之間，可以互通有無，分享有用的信息，也可以互相介紹彼此結識的人脈，實現1＋1>2效應。

現下最時興的各種考學消息共享群和實習推廣群正是利用人脈資源關係，跨越時間和空間的限制，通過人脈與經驗的分享，造福著廣大職場新人們。

如何經營人脈

>>>>01.明確自身價值

在建立人脈的初期，我們應該首先明確自身價值。要結交人脈，首先要確保自己在這個領域是有價值和用處的——例如能力優秀，或是交際能力突出，這樣才能建立起健康的雙向關係，而不是職場上只會利用別人作為人際關係的人，這樣也是無法長期在職場上立足的。

正如很少人能和與自己地位能力相差太遠的人建立人脈關係，我們應該把自己的能力（優勢和缺點）商品化，以商品化的思維來看待自己，確定自己的價值定位，並加以包裝、推廣、宣傳。通過正確的輸出渠道，針對目標客戶進行有目的性的傳播。

以這樣的方式建立初步人脈，通常都不會出錯，且效率較高。

>>>>02.傳播自身價值

我對前輩有句話一直印象頗深，在職場上要敢於發聲。

雖說是金子總會發光，但是正確並且恰當地向外界傳遞自己的能力、工作業績和價值，更容易讓別人意識到你的優秀，也更容易被幸運敲門。職場是個大舞臺，只有大大方方懂得自我展示，才更有可能被伯樂發掘。

>>>>03.接觸高端人脈圈

高端人脈圈擁有更多的行業信息和資源，是職場人都追求和嚮往的。

接觸高端人脈圈，並不是“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的巧合，更多可遇不可求的高端人脈圈，是需要自己去主動尋找並加以積累的。

建議在校學生可以參加一些專業類展示或者比賽，有可能接觸到行業內優秀的人才和業內專家。

至於職場人士，可以藉助同事或者上級，甚至於通過一次出差、和客戶打交道、參加重要會議來拓寬人脈並結識高端人脈。另外，也可以關注目標圈子和大咖都在做什麼，去做他們關注的事情，並堅持下來。

同時要敢於跨界接觸，綜合各方資源，善於發現新的機會。你會驚喜地發現，大多數時候，大咖和大咖們都是有著千絲萬縷的聯繫的。

>>>>04.經營維持人脈很重要

人脈不是一次性的資源，也並不是只有需要借用的時候就可以揮之即來的資源。

正確的經營人脈做法是，適時地保持聯繫——例如送上節日祝福，聊聊相同愛好；或者關係更好一些的，可以隨時聚一聚，加深感情，將人脈發展成真情實感的友誼。

禁忌：

>>>>01.切忌自我封閉，固步不前

在職場的激流勇進中，奮鬥是常態，不進則退。切忌自我封閉，自行切斷與外界消息溝通的渠道，滿足於自己現有的狀態和地位。這樣不僅會營造錯誤人設，敗掉同事緣，更會錯失許多原本可以抓住的機會，給自己過早地限制了天花板，十分可惜。

>>>>02.切忌傲慢，過於超脫

在職場中人外有人，切忌過於恃才傲物或者妄自尊大，或是時刻流露出眾人皆醉我獨醒、世間皆濁我獨清的情緒。一定要充分尊重別人——同事、上級、客戶，甚至是重視業務本身，都可以為自己的事業和人脈帶來良性循環。

言職有理

對於你這個問題，我就結合自己的經歷，從四個方面給出一個具體的回答：

❶人脈重不重要？重要！

首先我先旗幟鮮明地跟你表達一個觀點：人脈重不重要呢？我承認是重要的。

我是一名職業講師，主要就靠在線上線下給人講課賺錢。我人生當中的第一個培訓單子，就是我在讀研究生期間，我們心理學系的系主任推薦給我的，另外，我自己的導師，她給我創造的機會就更多，不管是在學校讀書期間，還是在畢業之後，他都直接或間接地給我推薦了不少講課機會。當然，我大學畢業也有好些年了，我的有些大學同學，連同研究生同學經過這幾年的努力，爬到了各自單位的「能夠說得上話」的位置。他們知道我在做培訓，所以只要有用得上我的地方，他們就會跟我聯繫，很順利地促成合作。

後來我在網上開課教PPT演講這個技術，收穫了大量的學員，學員來自全國各地，各行各業。我從他們這兒，也得到了不少現場培訓的機會。

隨著我個人影響力的擴大，以及我手握大量優質的用戶資源，所以現在有很多平臺（在線課程網站，社群平臺，出版社）都找上門來，希望能跟我合作。我跟其中幾家最終保持了比較好的合作關係，我給他們創造了價值的東西，他們也給我帶來了不錯的經濟和品牌上的回報。

所以，這個都是實打實的基本事實，通過這些事實，我沒辦法否認人脈關係在這其中的重要性。

❷ 別一上來就刻意經營

上了大學之後，我的父親就經常給我灌輸一種「人脈思維」，有段時間只要一回家，只要一到餐桌上，只要他喝了酒，他就跟我說「要搞好人脈關係」之類的話。他不光說，而且還帶著我去見了他的很多混得不錯的高中朋友。有的是外貿公司的經理，有的是銀行系統的領導，還有的是大學裡面的行政人員，只要是他覺得對我有幫助的人，一逮著機會，他就會拉上我跟他們見面。

不過，見歸見，那會兒我其實並不是特別清楚「為什麼要見」以及「見了之後有啥用」，對這個事情的意義，我是意識不到的。

後來，我在一些朋友和客戶的介紹之下，也參加過一些飯局，聚會，論壇之類的社交場合。雖然大家都說通過這個可以多認識一些人，增加一些人脈，但自己腦子裡面其實對「這些人脈將怎麼樣對自己的事業才是影響」是稀裡糊塗的。尤其是在大學期間和事業初期，自己啥本事都沒有的時候，也根本不知道未來要幹嘛的時候，當你硬著頭皮去經營所謂的「人脈」的時候，自己的內心是比較迷茫的。而且事實證明，在這種狀態下經營出來的人脈也是非常低質量，很多都是在浪費時間的，自欺欺人的。

❸ 經營人脈的兩個核心問題

後來，我放棄了一些低質量的社交，無意義的人脈經營，把主要的心思用到了自身技能的磨練和事業的規劃上。我的想法很簡單：希望自己能夠先有一技之長，然後想清楚自己拿著這份一技之長要做什麼。

比較慶幸的是，經過幾年的時間投入，我朝著自己的興趣愛好去使力，磨出了講課這一項技能，讓自己成了一名職業的培訓師。在網上開了課，也寫了書，認識了來自全國各地幾千位學員。我現在的主要工作內容就是把我所擅長的知識和技能開發成線下線上課程，給我的學員去聽，幫助他們成長的同時，也促使我自己去成長。講課有收入，我也喜歡講課，而且教學相長這事本身就很有意義，所以給我的學員持續性地輸出知識產品和服務，就是我打算一直做下去的長久事業。

就像我在第一部分說的，隨著這幾年我在線教育領域的知名度的擴大，很多人認識了我，即便沒有刻意經營，一些優質人脈也主動找上門來。在這個過程當中，針對大量的合作機會，我只需要做好篩選就可以了。但是選這個，還是選那個，我的判斷依據在哪裡？判斷依據就在於它能否促進我事業的更好發展。所以這個其實也是對自己的事業有清晰定位之後的好處。要擱以前，自己渾渾噩噩的時候，即便人脈擺到你面前，你也不知道怎麼樣去取捨利用。

同樣，奔著讓自己的事業能夠有一個更高的發展臺階，現在我也會主動出擊去接觸一些重要的人，重要的平臺，我一般就會告訴人家：

● 我有什麼

● 我需要什麼

● 可以給到你們什麼

很多的合作機會就這麼談成了，很多新的人脈關係就這麼建立了。

現在這個階段給我帶來的一個最大的啟示是：當你想清楚了自己真正要做的事，你就會主動地去探索有助於成事的人脈，通過這種方式獲得的人脈，才是真正有價值的，真正高質量的。當然，經營人脈的關鍵是自身得硬，自身得有能夠為別人所利用的價值。沒想清楚別人為什麼要幫你之前，貿然出擊是沒有意義的。

所以，自己有真本事，想清楚自己要走的路。——這就是我認為在經營人脈這個事情上你兩個最核心的兩個因素。這兩個問題搞清楚了，一通百通。

【本文作者簡介】大白，《逆襲吧，PPT演講菜鳥》作者，一位喜歡說大白話的PPT演講教練，其他事情他可能不擅長，但教你做好PPT演講，他還是十拿九穩的。大白老師的微信公眾號是「跟大白學PPT演講」，如果你想做出好看的PPT，想帶著PPT去拿下各式各樣的公開演講，別害羞，直接通過微信公眾號大膽地去找他。

PPT演講師大白

第一點：能力

還是要有著一定的能力，很好的解決問題。只有能力相同時，才能獲得別人對你的認可。

第二點：主動

想要成功經營自己的職場人脈，先要拓寬自己的人脈網，這就要我們主動出擊。

我們主動出擊和同事們對話，請對方吃頓飯、聊聊天，在融洽的氣氛下，雙方就很容易打好交道。

第三點：用心經營

說到用心經營，其實並不難，就是在生活中的點點滴滴，主要是堅持。比如，日常朋友圈給對方點贊和好評和誇誇他們（千穿萬穿，馬屁不穿），節假日的短信問候，天氣變冷了的溫馨提示，細心發現對方心情狀態不好給予良好問候。

總結

在職場中，只有我們努力辦事、快樂工作、利己利人，那麼我們的善良用心一定會給自己帶來成功的人脈。

果果聊職場

生活中總會聽到“我想做這個，可惜沒有人脈”“我要是有這方面的人脈的話，我早就……”人人都說人脈，那麼人脈是什麼呢？

人脈即人際關係、人際網絡、體現人的人緣、社會關係。好萊塢流行一句話：“一個人能否成功，不在於你知道什麼(what you know)而是在於你認識誰(whom you know)。”卡耐基訓練區負責人黑幼龍指出，這句話並不是叫人不要培養專業知識，而是強調：“人脈是一個人通往財富、成功的入門票。”由此可見人脈的重要性，那作為職場中人該如何經營人脈呢？

首先，與你共事過的人員所形成的人脈關係：所說的共事不僅僅是工作中的同事、上司、下屬，還可以是一段短暫的共事經歷，也能形成良好的人脈關係，比如一個單位或多家單位為完成一項任務或項目，而臨時抽調人員組成團隊，任務完成後大家各自歸隊，但共同工作與生活的友誼則會留在每一個人的心中；經營這樣的人脈關係最重要的有過硬的專業水準和工作能力，大家在一起公事最討厭的就是拖後腿的人，心裡有怨氣還不能當眾表現出不滿，自然就會刻意的疏離，反之如果能有超出眾人的專業水準和工作能力，並且可以提出有建設性的意見，大家自然而然就會心嚮往之，主動與你交往。

其次，因工作中與各類客戶打交道而形成的人脈關係：比如廠家、供應商、零售商、加盟商、合作商、消費者等，在進行商務交易和往來的過程中，其實是互為顧客關係；經營這樣的人脈關係要在保證良好服務的同時讓對方感受到你的真誠，我們經理在培訓時候對我們說過“和客戶打交道時推銷自己遠比推銷產品更重要，站在客戶的角度為他量身打造比你一味吹噓自己的產品更有誘惑力，同樣把產品推銷成功也僅僅只是一個開始而已，把客戶變成粉絲才是你人格魅力的體現。”

最後，因為相遇而形成的人脈關係：佛說“無緣不聚”，一次短暫的聚會、一次偶然的邂逅，這都是上天給我們安排的隨緣機會；經營這樣的人脈關係時我們要搶抓機遇，善於表現自己的優勢，同時又能理解他人，一見鍾情的緣分就會降臨，你的人生或事業也可能從此就會與眾不同。

在職場中經營人脈是一門學問，它不僅看你的個人能力，更要看你的人品，而細節之處彰顯人品，所以做一個有禮貌、有素質、有涵養的人是經營人脈的重中之重。

以上就是我關於經營人脈的一些理解，希望可以對你有所幫助，謝謝。

動漫啊動漫

所謂“人脈”，中華大詞典解釋為“經由人際關係而形成的人際脈絡”，這種人際脈絡形成的際緣和途徑不同，最終在一定條件下聚合成了各種不同類型的人脈以及人脈圈。這些人脈以及人脈圈對於一個人的生活、學習和工作有著巨大助益和影響力，是一種極其寶貴的特殊資源，特別是那些具有緣故成分的人脈資源。(百科)

搞清什麼是人脈後談如何經營職場人脈。首先了解自己所處的職場環境，不同的企業不同的職場會聚集不同的人脈，所以深入瞭解企業的性質和發展方向，以企業為中心軸，圍繞中心軸會帶動哪些傳動業務，跟哪些公司會產生業務往來，原材料供應商、銷售商、相關職能部門等。其次把自己已存在的人脈網進行梳理，哪些是新接觸剛認識的，哪些是已認識只是業務層面關係的，哪些是關係很鐵的，對剛認識的和業務接觸多的逢年過節發郵件或信息祝福，朋友圈多點贊關注;對關係穩固的每月至少召集聚會一次。第三不管與哪個層面的人接觸和交流，切記要自信自然，不能帶有目的性！要保持自己一貫的處事風格和個性，讓大家認識接受真實的你。職場中往往有很多人較為勢力，一味攀附交接有權勢的人，但往往吃虧很深，比如銷售總監不能決定人事任免，但銷售總監和總經理關係很好，你就得權衡人脈相互關係了。

老老實實做人，踏踏實實做事，友善待人，真誠結交，互助互樂，你的職場人脈定會強大！

獵人

職場中經營人脈，主要靠兩點：情商和能力。

1、情商

情商範疇很多，你的人品，素養，處事習慣，溝通表達方式，情緒管理能力等等。這些都跟情商掛鉤。

情商高，就是與人相處讓他人感覺舒服，而不僅僅是你在恭維討好他，一定要掌握好這個度。要不總有人說：情商高的人會有貴人相助。

2、能力

能力是很重要的，要想獲得他人的推薦和信賴，沒有點真本事怎麼行。

你說自己情商高，哪裡都吃得開，萬一哪天換了領導，他更看重的是真才實學，那你不是喝西北風。所以具備軟件的同時，硬件也要跟上，怎麼打磨個人能力都不過時。

混職場要想人脈豐富，情商和能力缺一不可，都需要加強進修。

木根蟲蟲

職場人脈中大多數人都是人走茶涼，不說老死不往來，也基本不會聯繫，只是安靜的放到通訊錄上。

那麼如何在職場中發展自己人脈，選擇人很重要，正能量的人，還有就是上進人，誠懇心機不要太重的等，適合自己，有利益關係的，不是勢力，而是社會本如此，你看看身邊大多數人都是利益關係才能長存。

自己做人要將心比心，寬容，在做人方面低調。能忍受這些都是必須的，寬以待人 嚴以律己，多學習，層次差別不大才會有聯繫，才會長久。

子杲

在職場說說那個，如何經營人脈。？

我覺得要怎麼經營好人脈，就需要更高的社交。情懷，胸懷，做好心人有品味的人。信任。

1.主動去和同事建立信任，誠信待人，

2.要有胸懷，有格局。

3.為他人分享自己有價值的知識內容。從而幫助他人

4.學會付出，有團隊感，使命感。

5.建立人脈要用心去交。

從陌生人到了解，認識，交朋友，用心交。付出分享。

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今日頭條周兵，自媒體原創作者，大農業

關鍵字: 人脈 職場 生活