春节刚过，还没等年终奖花完苏宁易购就推出了重磅“福利”：准备用10亿元回购公司股权用于员工激励，为企业发展注入新动能。
而除了股权激励之外，苏宁还会以天使投资、PE投资等新方式来鼓励发展创新小团队，全面激发企业创新精神，这一波“福利”可是让众多的吃瓜群众馋红了眼。
股权激励突出创新导向 两类人才将获重奖
先说说被这波“福利”砸中的幸运儿们吧。从公告来看，苏宁股权激励计划的对象除了公司董事、监事和高级管理人员外，主要还有两大类人群：一类是“公司零售、物流、金融三大业务体系的中高层人员及业务骨干”，另一类是“技术开发体系核心技术人员”。
为什么偏偏是他们呢？因为这两大类人员正是苏宁创新发展的中坚力量。
在公告中，苏宁强调“公司将持续围绕零售、物流、金融三大业务板块进一步巩固核心能力，深化互联网零售模式，提高市场竞争力。”而这三大业务板块正是苏宁近年来一直谋求突破创新的主战场。
如苏宁金融在短短5年的时间内就推出了众筹、理财、保险、苏宁卡等新服务，打造出支付开户100秒的新科技速度。2017年，苏宁金融交易量突破万亿。苏宁此时选择在这些板块中进行股权激励计划，确实是一个非常振奋军心的举动。
“智慧零售”是苏宁在2017年提出的全新概念，即用互联网、物联网、人工智能等“黑科技”，打造多样化、个性化、场景化的购物场景。
在此过程中，苏宁打造出机器人小Biu、智能聊天商务平台、无人零售店等创新产品，在国内国外屡获大奖。这些成绩背后技术人员功不可没，他们在苏宁智慧零售未来的创新发展中也不可或缺，被大力犒劳也是情理之中的事情。
（2017年苏宁双十一O2O购物节庆功宴，张近东和机器人小biu一起出场。）
内部创业机制搭建完毕 灵活投资打造创新团队
除了拼杀一线的创新板块人员外，苏宁的股权激励计划还意在激活员工的创新创业动力。
去年818发烧节前，张近东与苏宁全球IT体系核心员工沟通，鼓励他们从幕后走向台前，直面市场需求用创新技术打造零售新体验。2018年开年，张近东更是直接将今年的主题词确定为“造极”，就是要求员工发挥以“极客”、“发烧”为核心的创新精神。
（苏宁2018年要坚守“极客”精神。）
据了解，苏宁已经在内部搭建起了创业机制，将灵活采用天使投资、PE投资等多种方式在内部孵化创业创新团队，从而迸发企业内部的活力。
事实上，去年大放异彩的“乐拼购”产品就属于苏宁内部孵化项目，其在成立之初获得了500万投资用于独立发展。“乐拼购”项目的成功证明了这种模式的有效性。此次，苏宁推出的股权激励计划还将用于奖励其他类似“乐拼购”这样的创新团队，以良好的示范作用推动企业创新。
当前苏宁已完成线上线下深度融合，结合苏宁提出的智慧零售大开发战略来看，苏宁确实需要不断增强企业和员工的创新能力。此次的股权激励计划正逢其时，必将为苏宁在智慧零售竞争中脱颖而出增加新的砝码。
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