14年前，一名資深記者放下手中的筆，轉行當老闆，與他的知己、伯樂共同成立了一家視頻網站。
這家視頻網站名叫樂視，當時的樂視團隊只有兩個人，一個是賈躍亭，一個是劉弘。
創業以來，尤其是樂視網上市以來，劉弘對外界一直表現出與賈躍亭同進退的姿態。
在賈躍亭離開樂視網之後，終於，劉弘在近日提交了辭職報告。
帶著陰影退出
經歷了上半年一系列跌宕起伏的劇情——追回關聯方債務方案出爐、高管臨危換將、樂視電視運營主體受騰訊等巨頭支持，樂視網（300104,SH）投資人的胃口被一次又一次吊起。但7月20日樂視網發佈的暫停上市風險提示公告無疑再次敲響警鐘。
就在這個敏感的節點，樂視網董事會資歷最老的高管之一——劉弘，突然宣佈卸任。樂視網上市9年，劉弘對外界一直表現出與賈躍亭同進退的姿態，甚至連其個人資產都同案被查封。不過，其仍在樂視體系子公司及多家關聯方任職，如TCL電子等。暫未傳出全面卸任的消息。
7月20日，樂視網公告，董事會於近日收到副董事長劉弘的辭職報告，劉弘因個人原因申請辭去所擔任的公司副董事長職務。劉弘辭職後，不再擔任公司任何職務。
公告顯示，劉弘持有樂視網股份1.22億股，其中高管鎖定股數9184萬股。作為失信被執行人，從目前的形勢來看，這些股份的權益最終回到劉弘手裡的可能性已經微乎其微。
劉弘，這位於1973年出生的前資深記者，自2004年就開始擔任樂視網副總經理、財務負責人。2008年12月份，賈躍亭開始“分紅”，將其持有的500萬元出資額以500萬元價格轉讓給賈躍芳，277萬元出資額以277萬元價格轉讓給劉弘。2009年2月公司整體變更為股份有限公司後，劉弘出資比例顯示為4.65%，佔348.75萬股。
此後經過歷次增持、權益分派等，劉弘持有1.22億股。雖然股權比例在2017年年報中降至3.07%，但歷年年報都顯示其沒有減持股份。不過上市後，樂視網進行過多次現金分紅。
與賈躍亭關係好
根據新加坡聯合早報2016年的報道，劉弘和賈躍亭相識於一場新聞發佈會，當時的劉弘是中國國際廣播電臺新聞中心的資深記者，賈躍亭則剛在老家創辦了西貝爾通信科技有限公司。兩人對互聯網未來的見解如出一轍。多次酣暢淋漓的對話後，劉弘決定扔掉手中的“金飯碗”，和賈躍亭一起創業。
當年兩人都已經31歲。
很多年後，喬布斯的那句“人生苦短，不應浪費時間活在別人的生命裡”成了創業者熟知的名言。今年43歲的劉弘說，他當初的想法也一樣，“不願按照安排好的軌跡去生活”。
在劉弘看來，沒有在原崗位“停薪留職”是對的，“只有不給自己留後路，才能一路前奔。”
不過，創業顯然不是一帆風順。2006年，樂視資金鍊幾乎斷裂，裁員多達80%。劉弘說，每次危機之後，樂視都有如“涅槃重生”。
自認天生樂觀的劉弘說， 之所以能一次次熬過曙光來臨前的黑暗，“那是因為我總是相信，‘塞翁失馬，焉知非福’。”
2016年11月，當賈躍亭發佈公開信《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒 還是把海洋煮沸? 》，披露樂視資金鍊危機時，劉弘曾出面接受媒體採訪，表達對賈躍亭的支持。據36氪，劉弘曾表示，樂視造車是替政府去做它們本來應該做的事情；百年的汽車工業到了要變的時機，真正的窗口期可能就這麼幾年，錯過了這個時機就沒有了。
值得注意的是，從2012年年報開始，每年劉弘都有部分股票處於質押狀態。比如2017年，1.19億股都處於質押狀態。而隨著其捲入樂視控股（北京）有限公司（以下簡稱樂視控股）的財務漩渦中，這些股票連同其個人財產都遭到了凍結、查封。
由北京市第三中級人民法院於2017年12月份做出的裁決顯示，北京海淀科技金融資本控股集團股份有限公司申請執行樂視控股賈躍亭、劉弘、師鵬三人財產，涉案金額超過3億元。劉弘名下位於東城區的房產被查封，持有的樂視網股票被凍結，銀行存款300多萬元都扣劃，導致“現被執行人名下無銀行存款、車輛，無可處置的不動產……本院已依法將被執行人列入失信被執行人名單，並對其採取了限制消費措施。”
仍在關聯方任職
劉弘的離去是樂視高管集體換血事件的一個尾聲。
劉弘的新浪微博信息更新停留在2017年6月份，他於當月轉發了FF汽車的幾個推廣視頻，之後再無聲音。
2017年7月6日，樂視網危機的發展走上一個關鍵節點——賈躍亭辭職。
隨後的10月27日，原副總經理高飛辭職；
10月29日，原總經理梁軍辭職。
同年11月之後，劉弘和另一位原副總經理吳亞洲相繼辭職，劉弘仍保留副董事長的身份，但已明顯與上市公司疏離。
在2017年年報中，樂視網專門提醒：“公司董事劉弘先生因不參與公司日常經營，無法做出專業判斷，故無法保證年度報告內容的真實、準確、完整。”
從工商資料來看，劉弘疑似仍在繼續擔任樂視網名下多家子公司、關聯方的高管。比如，劉弘是樂視網投資的港股公司TCL電子（01070，HK）的非執行董事，尚無公告信息顯示其卸任。
劉弘仍擔任一些子公司的高管（圖片來源：國家企業信用信息公示系統）
不過，雖然任職廣泛，樂視網體系的全面崩塌、多條戰線的失敗，使得劉弘的繼續任職與否不再重要。隨著融創系高管的逐步進入，並在今年4月份完成董事長的換代，樂視網的經營高度聚焦於樂視電視經營主體——新樂視智家。
今年4月份，樂視網不但使被拖欠貨款的供貨商通過債轉股投資新樂視智家，還成功拉來騰訊、京東、TCL、蘇寧等助陣投資，騰訊還與新樂視智家進行版權合作。
但今年上半年的經營情況並不樂觀，樂視網預計虧損超過11億元。此外，樂視網表示，由於關聯方債務導致公司資金問題尚無法得到解決，公司經營未能得到全面好轉，下半年存在持續虧損的可能性。如經審計後公司2018年全年淨資產為負，公司存在股票被暫停上市的風險。
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