16歲那年，劉志峰考上了鄂爾多斯衛生學校，離開杭錦旗的農村老家，來到市裡上中專。“在當時，這是一件很了不起的事。”劉志峰說，對於生活在農村的孩子來說，上學無疑是改變命運的一條直接途徑。儘管明白“賺錢改變命運”這個道理，但是這世界似乎沒有比賺錢更難的事了。沒有任何資源的劉志峰只能選擇從最基礎的打工做起。1996年，18歲的劉志峰來到包頭一家民營煤炭企業當普通工作人員。
1999年，劉志峰幫助鄂爾多斯一家鋁型材銷售公司聯繫業務。在銷售鋁型材的過程中，他發現鋁合金門窗製作的市場和利潤都不錯，如果辦一個門窗加工廠就能賺到錢，此時，那年少時的夢想再一次被激活，劉志峰決心自己做。
1999年後半年，憑著這種“叛逆”精神，湊了幾千元，租了間舊倉庫，買了些簡單的加工設備就建起了加工廠，並開始推銷自己的鋁合金門窗，業務、管理、採購、質檢、財務集於一身，一次次上門推銷和溝通，當年銷售還不錯，也賺了些錢。
2001年，他意識到隨著人們生活水平的逐步提高，可能會萌發對文化的渴望，於是他借了幾萬錢、租了一個大型酒吧成立了一個演藝廣場。由於對法律的欠缺和對行業的不熟悉，別人把一個消防設施不健全的場地租給他，開業之時正是關門之日。
2002年，劉志峰又做了一家飲品公司的代理商，仍然以失敗告終。儘管不斷承受失敗，劉志峰卻從失敗中獲得了經驗，他認識到必須對行業規則和法律法規瞭如指掌，“找專業的人做專業的事”。“只有盲目的熱情，沒有好的方法和知識，只能讓自己越走越遠。”
2003年春節，劉志峰是在沮喪中度過的，人生幾近冰點。也是在最困難的時候，劉志峰深切體會到了世態炎涼。“人是很現實的。當時朋友越來越少，鄙視越來越多。”這一年恰逢發生非典疫情。2004年被劉志峰看作是自己人生的一個轉折點。這一年，他把廠子遷到另外一座城市，繼續做自己熟悉的門窗加工以及外裝修工程，幾年的磨練他深深的認識到“合作重於競爭”，海納百川才能成就自己，善於與人合作的心態迎來了好多商機，業務激增而上。
作為珂維璐集團公司的董事長，他只有30歲。該集團旗下擁有飲品公司、樓宇設備、房地產和酒店等多個產業，其個人資產3億元。
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