落地才能生根，根深才能葉茂。加強系統行風建設的衝鋒號已經吹響，三年攻堅的路線圖已經繪就。能不能落到實處，會不會見到實效，檢驗著系統上下的精神狀態、幹事能力和責任擔當。各級人社部門務必提高政治站位，把行風建設作為當前和今後一個時期人社工作的一個戰略支點，作為破解人社領域一系列重大問題的一把金鑰匙，著力在“嚴、實、長、責”上下功夫，嚴字當頭、實字託底、長抓不懈、落實責任，確保行風建設各項任務落到實處，堅決打好行風建設攻堅戰。
將系統行風建設各項任務落到實處，必須層層壓實責任。各級人社部門要建立完善行風建設工作責任制，牢牢樹立“管行業必須管行風”和“抓好行風是本職，抓不好是失職”的意識，領導幹部要當好頭雁，堅持一把手負總責和分級負責相結合。各單位要扛起主責、當好主角，將行風建設與業務工作兩手抓、兩促進，同部署、同檢查，堅決避免“兩張皮”問題。要建立行風建設工作責任制，完善工作機制，明確任務分工，一級抓一級，層層抓落實。對行風建設中存在的問題，要敢於負責、敢於較真、敢於碰硬、敢於得罪人。
將系統行風建設各項任務落到實處，必須突出問題導向。群眾高興不高興，滿意不滿意，是衡量我們工作好不好、行風正不正的根本標準。各級人社部門要時刻對照人民群眾高興滿意這面“鏡子”，把群眾所盼、所急、所憂、所怨照清楚，把工作的矛盾、短板、弱項照明白，正視問題，捯根問題，解決問題，分門別類對症下藥。對突出問題要咬住不放，拿出務實管用的硬招，一個問題一個問題銷號解決。要從細處入手，堅持“小題大做”，嚴小嚴早嚴預防，避免“堤潰蟻穴，氣洩針芒”，堅決把行風建設抓出顯效，抓出實效。
將系統行風建設各項任務落到實處，必須抓常抓長。行風問題具有反覆性，如果不長期抓、持續抓，就會像韭菜一樣割了一茬又一茬。因此，抓行風，必須持續用力，在“常、長”二字上下功夫。抓常，就是要經常抓、見常態。要把行風建設融入人社日常工作的方方面面、各個環節，緊盯苗頭性、傾向性問題，採取針對性措施，形成抓行風促工作、抓工作強行風的良性循環。抓長，就是要持久抓、見長效。要拿出“燕子壘窩”的韌勁、“螞蟻啃骨”的鑽勁、“老牛爬坡”的牛勁，一錘接著一錘敲，一步一個腳印向前推，既著力解決當前突出問題，又著眼長遠建章立制，形成行風建設長效機制，久久為功，善作善成，絕不能搞一陣風、大呼隆、雨過地皮溼。
將系統行風建設各項任務落到實處，必須創新方式方法。要善於借勢藉機借力，借中央加強作風建設、深化“放管服”改革之勢，借抓好個別問題整改之機，借社會監督、相關部門合作之力，做好我們的工作。要求真務實，大膽創新，尊重基層首創精神，支持各地結合實際，創造各具特色、管用可行的“土特產”、“一招鮮”，積累經驗，形成典型，相互交流、學習借鑑。同時，堅決下真力、出真招、實打實，決不能搞花架子、造盆景，做表面文章，決不能以形式主義應付形式主義，以官僚主義應付官僚主義。
將系統行風建設各項任務落到實處，必須夯實基層基礎。基層是“毛細血管”“神經末梢”，只有把“毛細血管”搞疏通，把“神經末梢”搞敏感，才能解決好為民服務“最後一公里”問題。要構建簡約高效的基層管理體制，加強基層人社服務平臺和服務網點建設，增強便民力度。對於基層一線人員，既要嚴管，也要厚愛。要加強教育培訓，著力解決宗旨不牢固、使命感不強等突出問題，著力彌補服務群眾的知識缺項、能力短板、經驗盲區，不斷提升政治素質和業務能力。要加強職業保障，加大評選表彰、考核評優傾斜力度，關愛幹部職工身心健康，主動為他們排憂解難，增強幹部隊伍穩定性、積極性和整體戰鬥力，以過硬的隊伍，創過硬的行風。
將系統行風建設各項任務落到實處，必須強化宣傳引導。宣傳引導有利於廣泛凝聚共識，營造良好氛圍。要堅持正面宣傳為主，大力宣傳行風建設的有效舉措，宣傳各地的鮮活經驗和先進典型，發揮典型示範引領作用，形成“比學趕幫超”的工作格局，以“一馬當先”帶動“萬馬奔騰”。要加大對性質嚴重、影響惡劣、群眾反映強烈的突出問題的曝光力度，不遮醜，不護短。
系統行風建設的衝鋒號已響，每名人社系統幹部職工都要聞令而動、聽令而行，立刻行動起來，把行風建設責任牢牢扛在肩上，不忘初心、牢記使命，以刀刃向內的勇氣和決心，以永遠在路上的恆心和韌勁，聚焦重點、攻堅克難，正行風，樹新風，打造群眾滿意的人社服務，為更好保障和改善民生作出新的更大貢獻。
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