在世界盃上嚐到甜頭以後，優酷及其背後的阿里堅定了做體育內容的決心。
7 月 19 日，阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁、阿里音樂 CEO 楊偉東在阿里大文娛和蘇寧體育的戰略發佈會上正式宣佈，阿里巴巴戰略投資蘇寧體育。
同時，蘇寧體育披露，已獲得高盛、阿里巴巴、江浙兩省的政府體育基金的 A 輪融資，融資金額達 6 億美元，其他投資者包括恆大、雲鋒基金、商湯科技，以及建銀國際、民銀國際、農銀國際等銀行系投資機構。
比較有意思的是，這裡出現了商湯科技的身影。商湯拿了阿里的投資，轉手跟著阿里再去投別人。#這錢不知道倒了幾手了。
說回此次的合作，這不只是一筆單純的資本層面的運作，未來兩家將會在體育產業上進行深度的綁定。
比如，蘇寧旗下的 PP 體育和優酷體育會打通會員體系，體育頻道也將聯合運營。而在世界盃期間，蘇寧體育也參與了運營，開戰前蘇寧體育團隊和優酷團隊已經在一起辦公。
除此之外，兩家在零售、技術、內容等方面都會有進一步的合作。
而對於投資以後，優酷體育與 PP 體育的共存問題，楊偉東表示，會按照兩個方向精細化運營，優酷會更泛體育化，而 PP 體育則是偏向專業化。
但楊偉東還是強調說：“總的原則，我們還是希望兩家變一家的狀態去工作，去無論是內容、運營、商業化，大家合二為一的方式去做。”
其實，這次合作的邏輯很好理解。
今年世界盃，優酷出乎意料地拿下了新媒體轉播版權，具體數字方面優酷避而不談，有傳言說為 16 億人民幣。
但在此之前，優酷在體育方面鮮有建樹，無論是內容還是品牌都沒有什麼存在感。高價拿下世界盃版權，毫無疑問是具有戰略意義的。
“優酷直播世界盃絕不是一時頭腦發熱，而是阿里巴巴全面進入體育內容產業的起點，是我們投入體育內容一種決心和信號。”楊偉東說。
現在看來，此話不假。央視“放權”的一項苛刻條件是除了轉播比賽、解說、集錦以外，還要連帶播出央視的廣告，這毫無疑問壓縮了優酷的招商空間，並且招商的時間也非常短，這注定是要賠本賺吆喝的買賣。
在發佈會後的採訪中，楊偉東也表示，提前 18 天才拿到版權，時間太短，單從商業廣告收入來講，是不可能盈利的。
而蘇寧 PP 體育則剛好相反，其是中國大陸地區最大的賽事版權所有者，擁有包括歐冠聯賽、西甲聯賽、德甲聯賽、亞冠聯賽、中超聯賽等重要賽事的版權，也包括 UFC、WWE、排超等小眾賽事版權。
除此之外，蘇寧體育還擁有國際米蘭俱樂部 70% 的股權，旗下電競俱樂部也在多個聯賽征戰。
但是，PP 體育終究是個小平臺，缺少流量入口，觀眾基本上都是核心體育迷，天花板較低，不容易擴張，並且技術和運營較優酷這種成熟的視頻平臺也有差距。
而世界盃期間，優酷已經向外界證明了，大平臺加上熱點內容，會產生多麼大的影響力。數據顯示，6 月 15 日~7 月 15 日，累計超過 1.8 億用戶上優酷看世界盃，相當於中國總人口數的 1/7，決賽期間有 2400萬人 同步觀看；世界盃開賽後，優酷 App 的 DAU 較 6 月非比賽期間平均增長達到了 22%。
於是，蘇寧出內容，優酷出平臺，兩者一拍即合。蘇寧體育集團副總裁米昕表示：“蘇寧擁有完整的體育產業生態佈局，而阿里具備龐大的泛娛樂用戶人群，雙方可以形成優勢互補。”
“文體不分家”，可以看出，優酷依然是在用 IP、文娛的思路做體育內容。楊衛東也坦言：“越瞭解體育這一塊，越覺得比影視綜藝要簡單”。因為影視綜藝製作和內容都很分散，而體育整體的內容和 IP 的集中度都更高。”
可能最大的不同就是，體育賽事的版權費，跟頭部網劇、綜藝比起來，實在是要便宜得多。
值得一提的是，雙方強強聯手，現在最慌的肯定是騰訊。此前，騰訊視頻也在世界盃版權爭奪的行列當中，但是騰訊覺得自己平臺大，不接受央視的“不平等條約”，結果拱手把轉播權讓給了阿里。沒想到，優酷不光靠世界盃好好刷了撥存在感，還跟蘇寧勾搭在了一起，現在兩家合作，已經對騰訊視頻形成了很大的威脅。
當然，有競爭總是好事，雙方很可能會掀起新一輪版權之爭，對於體育迷們來說，這意味著能看的比賽可能會越來越多了。
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