管理者的非权力因素影响力做为一个有效的管理者，除了利用自身所拥有的各项权力比如奖惩权；任免权等管理自已的下属或员工外，还有什么影响力呢？管理者的自身的非权力因素，对下属或员工有较强的影响力。这些非权力因素有八个方面：形象、品格、作风、情绪、语言、专业素养、人际关系、处事细节。一个较好的或者成功的管理者，大多是用非权力因素去影响下属或员工的。比如马云是演讲高手，任正非是情绪管控高手。诸如此类。如果你是一位管理者，你除了拥有权力外，还拥有哪些非权力因素呢？
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