你管理的企业目前状态怎么样?

你管理的企业目前状态怎么样? 你掌舵的企业目前处于什么状态?

你所处的时代是一个改革的年代,供给侧改革、环保风暴、金融业“外国狼”进来了、大部委制改革、反腐常态化等等,这些都会影响着你及你掌舵的企业。掌舵的企业家们,一定要“认请自己”做到科学“定位”。“不能以趋势为敌”。否则将会被改革的大潮所吞没。

掌舵的企业家们务必要牢记这样的格言:企业不是要高傲地创造和改造市场,而是要千方百计地满足市场。市场需要你做什么?你明白吗?你准备好了吗?

任何企业的发展过程必须经历四个阶段:跟跑、并跑、超跑、领跑。你掌舵的企业目前处于什么状态?“目标、方向,方法”。领跑是企业发展的终极目标。

围绕领跑的终极目标,你需要准备什么?

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