領導提拔別人,卻把大量工作交給自己該怎麼辦?

耳聾眼花腦袋笨


工作有很多種,有吃力不討好的,有努力就有回報的,有討巧的,有討厭的。有不少工作是勞心勞力卻出不了成績的——不知題主做的是不是這類工作。



職場上有一種狀態,叫作無用功。你遇上了一件怎麼努力也出不了成果的事,領導只看結果發現你做的不好,於是對你產生懷疑;於是就不敢把有技術含量的事交給你。每天你都忙於瑣事,卻從來得不到重視。



那麼,用什麼辦法讓上司知道你在努力工作呢?有幾個小竅門:

1,及時告知上司自己的工作進度。完成一項工作之後,先去和上司溝通,然後再做後期的完善工作。



2,應該承擔的責任不推脫,不應該承擔的責任不沉默。在工作需要時,完成分外的工作,要及時邀功。在他人明明應該並且可以承擔的情況下,不要代人受過。



3,找些工作中的小難題,帶著你有把握的解決方案,徵求上司的指導幫助,以此來讓公司知曉你的工作進度和你認真負責的態度。



如果你不善言辭,或者沒有機會和上司面談,一個很巧的辦法是記工作筆記。把你所做的工作事無鉅細地實時記錄下來。這樣不但能拾遺補漏,在有機會的時候還能向領導展示這個筆記本。



最後如果領導提拔了別人也不要眼紅,你要看到他人的可貴和過人之處,向他人學習和請教。你要知道,能夠得到領導認可的人,一定有一套他工作的方法論,把這些方法學過來,才能避免繼續做無用功。

以上意見供參考。


林海


這個世界上,很難有絕對的公平。你乾的比別人多,可是出了差錯,頂包背鍋的卻是你;你乾的比別人好,可是榮譽卻沒有一次落在你頭上;領導提拔了別人,卻把大量的工作給了你。這個時候除了“一聲嘆息”,似乎沒有更好的排遣方法。可是“一聲嘆息”以後,又該怎麼辦?把“辭職報告”重重的拍在領導的桌子上,然後“揮一揮衣袖,不帶走一片雲彩”,那是電影裡的橋段,可即便是在電影裡,也往往是主角自嗨的想象;像祥林嫂一樣,見人就絮絮叨叨,控訴自己的遭遇,指望領導良心發現,把升職的機會讓給你?我只能說,你真的很傻很天真。要知道,不管領導提拔誰,都有他提拔的理由,想要讓他改變決定,真的是不太可能的事情。你或許會抱怨領導的不公,從而對他產生牴觸情緒,甚至於在工作上,試圖和他對著幹。千萬千萬不要做傻事,這種行為對於你,有百害而無一利。你所能做的,只有從頭開始,更加努力認真的做事,在大量的工作,累計足夠的經驗,把每一次挫折,當做一種歷練。實際工作中熟練的專業技能,才是你最寶貴的財務。至於領導,他不提拔你,或許真的只是他不瞭解你。當你遇到問題的時候,多請教,當你感到困惑的時候多溝通。所謂“精誠所至金石為開”,一個吃得虧,捱得苦的專業人才,何愁沒有升職的機會?


無憂精英網


解決問題的前提是找到問題的產生的原因。因此,請先去除掉情緒因素,平靜的來聽老鬼對問題的分析與解決的思路方法!

注意:老鬼下面視頻一條條的分析,會平靜而“冷血”,請耐心一條一條的來比照。切記:別聽著第一點不符合自己的情況,就開始使性子!認為沒用!放心!老鬼會在視頻中一定涵蓋你的問題!

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老鬼歸來


首先,恭喜你,成功進入直接領導的“眼中釘”行列

上司為何把難做的工作都交給你做?無庸置疑,是你的能力,因為他認為你能做得好,而別人做不好,或不好使喚。

你不但好使,而且不是他的人——因為他現在要提拔別人。

(圖中日語意為“工作”)

沒有幾個人會主動提拔下屬,除非他已經感受到了威脅,需要一面牆來擋風。提拔一個願意“跟著自己幹”的人坐在你的頭上,讓你們相互制衡,互撕互拼,他好坐收漁翁之利。

你的工作能力,以及行事的方式(想進步,愛奮鬥,會努力,性格強),會讓你的直接領導,感受到強烈的不安。

我們在職場最大的敵人,是我們的直接上司

許多人認為同事是競爭對手,這也許有一定道理,但在晉升的關鍵時刻,我們的最大阻力,其實來自——直接上司。

職場是競爭的所在,級別越高,競爭越激烈。你的直接上司,不但面臨與同級的競爭,更加可怕的是,他要時刻提防來自下面的競爭。

與同級的競爭偶爾失敗也無傷大雅,但被自己下屬超越,不但面目無存,甚至影響生存。

如題主所言,領導總是讓題主解決比較難的工作。這除了表面上的工作能力問題之外,也不免暗含想要題主出錯的不良心理。下屬出錯,上司便有藉口進行打壓,甚至極端處理。

上司為什麼不提拔你

你能解決很難的工作,你任勞任怨,你努力奮鬥……你還人格完整!這都是書面上的優點,堅決不是人生獲取成功的真諦。

你這麼能幹,上司提拔了你,沒幾天上司就被你超越,到時候上司的臉要往哪放?上司更怕不久後,恐怕自己就要被更上的上司踢飛了!

所以,換成誰,都不會願意這麼幹的。

如何提到提拔?

一般來說,工作能力強的人想要往上走,指望自己的直接上司是不行的。你們是天然的敵人,他無法忍受你和他平行,甚至超過他。否則,他寧可死。如果不能死,就只好走人了。

所以,不要總是問蒼天問朋友:“我這麼能幹,付出這麼多,為什麼他們不給我公正的待遇?”

除了單位正常的考核晉升系統,與自己的上司搞好關係,更多的,應該與“上司的上司”結交。

至於為什麼要和“上司的上司”結交,或者如何結交,我想,作為職場人的你,看到這裡,也就大致心裡有數了吧!


也許雜談


能做有難度和大量工作的也算有點用。你可以認為你的上級領導 是對你有意見。

把任務完美做完,而後直接撕破臉皮 在他辦公室開撕,告訴他人家一條狗還有骨頭吃。我一個大活人 跟著你玩命 連個屁都沒有 。

如果他想搞你 絕對不會留你 你就向上級領導辭職 並說明原因

如果他想留你,他之前一定是故意這樣的,這裡有個棒棒糖,讓兩個小孩子搶,他們一定為了棒棒糖的獎勵 拼命工作 工作再好 也是打工的。你去理論 你更加拼命 都在人家掌控之內

當然你辭職 ,他一定問你 公司哪裡對不起你了 或是 哪個領導對不起你了

桀桀 你還是太嫩 多數人跟一個人鬥

想在公司活的好 唯一的出路 幹好手上的活 別一天到晚想別人說你好 。你承擔別人對你的好,就要承擔你的確比別人好。需要耗費很大的精力,這對你在公司發展不好。

除非你真有實學 關鍵時刻能有力 單憑誇你幾句就能昇天 這種男人註定沒出息。

其次工作難度大 如果都是你一個人幹 直接請假回去休息3天 讓想偷懶幹完你再來。有難度的活 不平均 直接有事走人 。只要你吃過一個虧,第二次 肯定還是你吃

等你回到公司 活還在你這邊 直接找領導 這活一個人幹吃力 就是不幹。

其實領導誇別人 給你活 無非就是做給你看的。你只要進套 說明你以後的日子就這樣了。

當然我認為解決問題 不能讓自己吃虧 做事三思後行 有勇有謀 方能翻身 單憑謀是小人 單憑勇是廢物 。話不能說大,但是也不能說小

職場的一切基礎 是你拿這麼多工資 問心無愧 才有資格跳

如果平時幹活爛 大大咧咧 自以為是 那請你安心本分做事 公司不養廢物


夢水流香84479478


職場提拔一是關係,二是能力,三是機會。職場中領導給下屬分配大量工作,一是想要刁難,二是想要栽培,三是本來工作就很多。

題主說領導給自己安排了大量的、有難度的工作,這是你認為的有難度和大量,還是相對於整個團隊來說,把團隊中比較有難度的和大量的工作分配給你了?

每個人的性格和想法不一樣,有的領導是看誰的能力高,誰的綜合實力強,有的領導是看誰和他關係好。這裡關係好不一定是指相互勾結,而是指同等條件下更會與領導溝通、彙報的員工,自然更能獲得領導的賞識。

這一點我們在學生時代應該就有所體會,比如說幾個人成績都好,但是老師一定和其中的一兩個同學關係更好。因為這兩個同學除了學習之外,還會經常和老師交流,關係就是越聯繫越深入的。

職場中也是這樣,你面對領導如臨大敵,領導在你面前自然也不會放下架子。

如果你現在仍然覺得自己的能力確實不差,乾的活也不少,那麼建議你和領導去談一談。真正的好領導是會告訴你這麼做的原因的,並鼓勵你繼續朝哪個方向努力。

如果你的領導生氣了,那麼說明你的領導心胸還不夠寬闊,可能他推薦別人升職是出於自己的私心,那麼也沒必要跟著他了。如果你覺得你和領導談這樣的話風險很大的話,那麼你可以問領導“您分配的這些工作我可以做,但是您要不要再想想這些事和我的崗位職責匹配嗎?”這樣的問題,可能會委婉一些。

綜上所述,遇到給你分配很多高難度的工作,但是卻沒有提拔你的領導,千萬別再傻乎乎地幹活了。一定要找領導好好談談,不然自己心裡總是過不去這個坎,也不明白自己哪裡沒做好。


——END——

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霸王課


遇到這種問題,千萬別自己在哪裡瞎琢磨,越琢磨越鬱悶。跳出來看問題,也許看的通透一些,也許找一個關係要好的同事,從第三者的角度幫你診斷一下,到底是你的原因還是上司的原因?

第一:你的意思無非是說,上司偏心眼或者是懷疑有裙帶關係。

你的問題的核心是什麼?作為資深HR,職場火鍋一眼就看出你的心思在哪裡。其實,你的意思核心很明顯,不是你要怎麼辦?而是你不服氣,你認為上司不公平,甚至懷疑上司收了禮,對不對?你是來找情緒支持的。不好意思,我也不完全給你。

第二:領導這麼做,有一小部分原因是你猜測的(我幫你說出來而已)

你的不滿不服,體現在猜測上,你認為領導收了那個主管的禮,所以要力推他上位。然而,讓你幹活這麼多,卻只是一個利用工具而已。

其實,你這個懷疑,在職場現實中,存在的概率比較大。所以,你的懷疑,是有可能的。放著你這麼能幹的下屬不提拔,卻推薦了那個“不幹活、會拍馬”的同事。

如果真的是這樣,你怎麼辦呢?領導就是收了禮,提拔了別人,對你不公平。遇到這種事情,要麼忍,要麼學,要麼狠。你是哪一種呢?

忍,就是默默幹好工作,創造機會,你也上位。學習,別人能送禮,你為什麼不去送禮呢?狠,就是抓住把柄,把別人搞下去,你上位。你是哪一種人呢?

第三:其實更多的可能性是,你自己對自己的誤判。

從職場實踐上看,許多員工往往自我感覺良好,大家都是手電筒,不照自己,只照別人。總是覺得別人這不好,那不好,自己最優秀。那麼,你自己優秀否,可不是你自己說了算的,更多的又上司來評價。

你認為領導把活都交給你了,這是你的氣話還是錯覺呢?那位主管,也許乾的比你的活,還重要呢。

還有一個最大的誤區,你認為最累的活,就是最難最重要的活,所以,你最重要。錯了,職場上,最難的活,恰恰是看不見摸不著的那些活。

舉一個例子,也許你的領導安排那位主管去辦的事,你幹不了呢!明白了嗎?你乾的都是一些具體事,而讓那位主管抓的是統籌的事,所以,那位主管更適合當領導,你適合幹具體活。

綜上,你明白了這個道理,接下來就要轉變思路,鍛鍊自己的綜合能力,而不僅僅是辦具體事的能力。舉例,你一天到晚複印材料,你最累,你最重要,離開了你,會議就開不成。那個坐在那裡胡思亂想的同事,怎麼當了領導的呢?人家思考的可能是一個項目這麼搶過來的大事。明白了嗎?


職場火鍋


就這個問題來說,在工作中要培養一定的鈍感力。

很多人的思維還停留在好多年前的宮鬥劇裡面,是讓今天的這個世界,互聯網和移動互聯網極大地推高了信息的透明度。我們並不是完全依賴領導來傳遞信息。

從三個角度來說說這會有什麼不同:

  1. 領導並不能完全的控制信息的流動。正常智商的領導都會知道,無論平時怎麼說,年終述職的時候還是要拿成績說話。做事情多,自然有話可說,什麼都不做的話,拿什麼吹呢。其實你跟上司的上司沒有太多直接溝通,那起碼還是會有機會加到一個微信,做項目的時候的點點滴滴,節假日的隨意聊天。我們不需要去搶別人的功勞,但是說做的事情,領導的領導完全不知道,這也不現實。
  2. 絕大多數的時候,私企的領導沒有立場自殘。在一個值得發展的企業裡面,混到一定位置的正常智商的領導,都是比較珍惜自己的位置。推薦沒有能力的人上去,其實不就是給自己挖坑嗎?即使今天不出問題,明天不出問題,遲早不是要出問題。
  3. 確實有智商和情商不夠的領導。真怕這樣的也沒什麼,還是先做事,把事情做好,拿著成績的話找上司的上司聊聊看。如果所有人都不認可你的付出努力的話,那和這個領導沒關係,就是這個公司有問題,那麼早做準備早點走還是好的。

反過來說,今天職場真可怕的,還是領導不給你安排工作。輕鬆個三五個月,然後到年底述職的時候你說什麼呢。能力沒提升,績效拿不出,公司範圍內甚至是也沒都是偷懶的口碑。可能只有特別短視的人會享受這幾個月的輕鬆吧。


管理常識課李石


這種情形,很多職場人都會碰到,具體分析一下,大概有以下四種情況:

一、你可能是個好員工,但並不是一個好的管理者。

在職場上我們會發現,很多優秀的員工,並不能成長為合格的管理者,他們身上並不具備管理才能。

我一個同事,每年年終考評都是名列前茅,優秀員工,連續幾年之後,領導就想他鍛鍊一下,把他提拔為了部門經理。然後他的短板就暴露出來了,根本沒有能力管理自己的團隊,最後是無論大小事物,都是自己親力親為,他衝鋒在前,忙的焦頭爛額,其他人優哉遊哉,無所事事,部門的業績也可想而知。領導無奈之下,只好將他免職。被免之後,他自己也出了一口長氣,感覺這個包袱終於卸下來了。

領導作為一個職場上的老江湖,每個員工身上所具備的素質,他心中自然有一個排位和對比,誰適合幹什麼,都會做出合理的安排,用錯人,不如不用。

二、這是一種考驗,也許下一個被提拔的就是你。

有難度和大量的工作,其實這是被領導重視的一種表現,說明你沒有被邊緣化,領導對你的工作能力還是十分認可的。提拔另一個人,可能有別的原因,也許下一個機會,就是留給你的,“苦其心志,勞其筋骨”這樣的考驗,還沒有結束。

如果真的是有不公平的存在,也是暫時的,只要你是那個蘿蔔,就一定會找到自己的坑。

三、所謂的有難度和大量,也許只是你個人的一種誤解。

我一個下屬,是一個站臺員,接火車皮,四班倒。他一直認為,自己這個班上接的車,比其他三個班要多,因此就有些不滿,都拿一樣的工資,憑什麼我比別人乾的多?同時也有點驕傲,因為覺得比別人乾的多,是部門的大功臣。

他這種表現,我看在眼裡。在年終做總結的時候,把四個站臺員的接火車皮的數量都進行了統計,他只是排在第三,並不是最多的。因為他只看到了自己的辛苦,沒有看到其他人的辛苦。

我們看待的事物的時候,不但要公平公正,更在全面瞭解,一知半解的情況下,很容易產生誤會和錯覺。

四、領導是真的不想用你。

這種情況是最糟糕的,領導就是看你不順眼,或者你有地方得罪了他,他就是要打壓你,給你最累最難的工作,卻又不重用你。這種情況下,你要麼忍氣吞聲,要麼辭職走人。真的想改變處境,是很難的。


錦瑟的華年


不要想的太悲觀了,關鍵還是提升自己。只要你能應付的下來,工作有難度是好事。領導的眼睛是雪亮的,即使他不想提你,但是你的能力擺在那裡,這就是資本。尤其是對沒有關係,不會送禮的人來說,工作能力是唯一的籌碼。把能攬的活都抓手裡,還搞的其他人都做不了,那你就牛逼了!

舉個例子:

我單位新來了個妹子相當牛逼!基礎紮實、八面玲瓏、顏值逆天,妥妥是後來居上的節奏,把我們一群老人嚇得肝顫。後來有個不錯的位置,幾個人和她競爭都被領導打回來了。

結果,人家妹子看不上,偷偷跑出去面試,跑了!領導的臉被甩的啪啪響哇!

重頭戲來了!領導除了把其他新人抓去談話,問問去留。老人裡領導只找我談了話,隱身十年的我莫名其妙就上去了。我和他一直不對付,平時基本看到也不理我,只有上級檢查的時候他會和我打個招呼叫我準備一下。我原本也準備在職研究生畢業就和他說拜拜了……

想想還是要提高自己,你的路越寬越不怕這些東西。同時該跳槽的時候也不要猶豫,都是拿工資的,沒有誰欠誰。你跳槽給公司造成的成本越高,領導越要考慮你的感受。


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