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據《三湘都市報》報道，湖南長沙男博醫療集團有這樣一個 400 餘人的“新媒體諮詢”團隊，他們絕大多數都是男性，卻在網絡上假扮成美女醫生或清純護士，通過微信跟人“聊騷”，為長沙東方男科醫院等十餘家男科醫院輸送病患人員。
而在昆明這樣的二線城市，一般一名患者往往可以“開發”到四五千甚至上萬元，上不封頂，醫托的人均工資約為每月 7800 元。據調查，多家醫院與男博醫療集團之間，其實是從屬關係，400 多名網聊人員，他們所服務的對象，均為男博醫療自營的醫院。
面對這樣的報道，不禁引人深思。
民營專科醫院的發展不能靠“坑蒙拐騙”
男博醫療集團內醫院的發展模式，代表了個別民營醫院的發展縮影。採用欺詐方式，誘導健康的人進行檢查治療，不僅違反行業的經營底線，敗壞了風氣和聲譽，還是明顯的違法行為，必須以法嚴懲。
兩年前，爆出的“魏則西事件”，將醫療競價廣告置於輿論中心。而參與競價廣告的醫院多數是民營醫療機構或有民營影子的醫院。這兩者的相似之處，都在於均有“欺詐”患者的成分，靠“坑蒙拐騙”的低級手段，榨取患者身上的醫療費用。雖然獲得了一時之利，得到了暫時的擴張，但這樣“坑蒙拐騙”的模式，醫院不可能得到長久持續的發展。
技術服務才是醫療機構競爭第一生產力
一家醫院的發展，只有技術先進、服務周到，才能吸引更多的患者，促進醫院的不斷壯大。作為醫院管理者，既應當有這樣的思維，又應該不折不扣的執行。
對個別的民營醫院來說，廣告宣傳固然是重要的，但最重要的應當樹立技術與服務的核心作用。眾所周知，醫學技術是一門“高精尖”的學科，又是一門具有社會公益性質的社會學科，若既沒有技術，又一味向“錢”看，那這樣的醫療機構著實居心不良，根本不應該存在。而相關工商、衛生、市場監管等部門，也應當發揮行業監管督查職能，嚴查甚至取締不純營業目的的醫療機構，還社會一片清風正氣。
就診者應當學會甄別醫療機構好壞優劣
明知網絡騙局或陷阱眾多，就應該多加註意和甄別，不能因為一時衝動或意氣用事，而蒙在邪惡的圈套裡。尤其在民營醫院發展良莠不齊的今天，再加上部分人對醫學知識的匱乏，使得就診者更加容易上當受騙。因此，當初次到陌生的醫療機構就診，特別是到帶有民營性質的醫院，儘可能地做好各種形式的諮詢，儘可能地請朋友陪同，防止頭腦發熱，被騙錢財，傷害身體。針對到男科、婦科等專科醫院，患者應當樹立正確的疾病觀、就診觀，不能因為疾病特殊就忍氣吞聲，甘當冤大頭。遇到合法權利受侵害時，要及時制止並留下證據，在事後向相關部門反饋，避免更多的人上當受騙。
總之，不能因一時之利，斷送行業蓬勃發展的大好時機。所有經營者或管理者都應當認識到，只有“歪門邪道”的伎倆，缺少足夠的競爭力，早晚要關門倒閉。醫院發展的源動力是技術和服務，正當經營，科學管理，才能推進醫院的健康長久發展。
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