迷你ktv:同質化競爭下,尋求破局之路勢在必行

佔地大約兩平米左右,外面看上去像電話亭一樣的小房子就是現在非常火爆的迷你ktv。據速途研究院發佈的《2018年Q1迷你ktv行業研究報告》看,近兩年迷你ktv行業處於野蠻生長模式,已經有將近二十位玩家相繼入局,在2017年下半年和2018年初資本不斷湧入。借鑑共享單車的發展歷程,迷你ktv要想長久發展還需要接受多重考驗,在比拼硬件過後,差異化服務會成為關鍵。

迷你ktv:同質化競爭下,尋求破局之路勢在必行

挖掘社交屬性

迷你ktv其實是缺乏社交的,這也是各平臺未來需要著重開發的方向。網絡上有一份孤獨排行榜,其中一個人吃火鍋是第五級孤獨,而一個人去ktv則為第六級孤獨。傳統的ktv是社交屬性很強的場所,迷你ktv由於場地有限,最多容納兩個人。在這樣的情況下,迷你ktv將注意力放在了網絡社交上,演唱過後可以將錄製的歌曲上傳到手機中,同時加入分享功能,可以在朋友圈分享歌曲,還可同步線上ktv應用如唱吧等,儘量消除用戶的孤獨感。

盈利遇到天花板

目前已有多家迷你ktv平臺實現了盈利,某平臺曾做過統計,一臺投放在大流量區域的迷你ktv在半年內便能回本。但迷你ktv的投放卻是存在天花板的,主要是由於鋪設的數量較為固定,據相關人士統計,20萬臺左右的迷你ktv就已經接近天花板。隨著資本的不斷湧入,這場圈地運動遲早會有終止的時候。

另一方面,迷你ktv的用戶主要是年輕群體,而且使用頻率並不高。在這方面迷你ktv並不像共享單車那樣,人群使用密集,在地點的侷限下,迷你ktv的盈利上限非常明顯。

監管存在缺陷

迷你ktv目前還沒有得到足夠的重視,在監管上存在很多問題。企業在儘量壓縮成本的同時,造成了衛生和安全等方面的諸多隱患。在衛生方面,一般是委託附近商家人員定時清掃,並沒有設立專門的清潔人員,這種方式其實無法保證清潔的及時性。

作為24小時無人監管的產品,迷你ktv的安全問題被忽略了,衛生問題也遭到了很多用戶的投訴。除此之外,曲庫也是迷你ktv爭奪的對象,多數迷你ktv均號稱有幾萬的歌曲數目,然而一些迷你ktv平臺其實並沒有購買版權,而是私自下載,隨著影響力越來越大,迷你ktv的版權問題最終還是需要法律的介入。

對於迷你ktv未來的發展,業內人士有兩種觀點:一種認為迷你ktv缺乏用戶粘性,而且同質化嚴重,從外觀到功能都非常相似。友唱就曾因涉嫌抄襲咪噠,被運營咪噠的廣州艾美網絡科技有限公司告上法庭,造成鉅額經濟損失,在這樣的環境下,行業難以形成突破點;另一種則認為迷你ktv市場佔有率穩定,商業模式清晰,監管等問題只是解決的時機未到,迷你ktv的未來在於創新及打造差異化的服務,譬如電影和短視頻都將是未來迷你ktv可以加入的元素。


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