吳冠秀
想往財務高層發展推薦兩條路：
1、在財務本身的工作之外，多鑽研業務，只有這樣才能真正做好分析。當然，這樣的話選行業就很重要了，因為進入一個行業和深度瞭解需要花費很多精力和時間，如果想半途換行比較麻煩。
2、念好外語，考CPA，這樣能增加入四大的幾率。這樣的好處是入行的時候可以隨意選，壞處是，入行後還是需要重新開始研究行業特點。
四大審計轉財務分析是主流，也可以公司內部財務會計轉財務分析，財務分析這個職位還是要求比較高的。可以看看前幾年你們學校就業報告，結合自己實際情況，如果覺得本科不能找到滿意的工作話建議讀研，越往高層走，對於學歷的要求更高。
剛開始最重要的就是學習知識和積累經驗。 要學習的東西既有專業知識，又有軟技能。一定要熟悉本企業的業務、經營特點、管理方式、內控流程，甚至是本年和未來一定期間（比如三年）企業的發展方向和戰略決策。這個期間的軟技巧是基本的溝通能力，主要是和本部門同事和上司的溝通。好的溝通能力能讓你的工作有效率質量高。
再往上升職需要的知識也更多，如果企業小，做到財務主管就要涉及資產管理、預算、資金、稅務、內控合規等更多的方面了。內容多了，看事的角度也要更高。怎麼能提高層次，剛才提到的對企業經營管理的理解就更重要了。主管可能會被要求參與一些管理團隊的會議，熟悉日常經營決策的制定和推進過程。一定要帶著問題去聽，不確定或不明白的要和上司請教，特別是關係到自己工作的方面。同時，主管開始有複核監督下屬工作的責任了，也要和其他部門配合常規工作或特殊項目。所以，領導下屬、溝通協調、團隊合作等方面的能力就顯得很重要了。而總監作為高級管理團隊中的一員，專業知識基本成型，需要的只是定期更新。更多的精力放在與高管團隊的其他成員一起完成企業的經營目標上。企業任何的經濟活動都離不開財務，財務要如何配合服務於整體經營目標呢？說到底，還是溝通協調這些事。
專業知識這是一個無法繞開的基本元素，通過積累和學習，在會計原理、財務分析、內控、會計準則、稅法、風險管理、融資、投資等方面形成自己的知識結構和獨立的思維。知識結構的搭建可以通過像cpa這樣的密集學習，也可以是通過海綿式地吸允第三方見解、觀點，總之，方式是多元的。雖然，到了財務總監層級，不一定要知道具體的知識，但是紮實的基礎對頂層把控還是起到不少作用。
視野如果說專業知識是體質，那視野就是思想了。財務總監，也就是通常說的CFO了，屬於公司的核心高管，很多關係到公司戰略、股權投資、M&A或者IPO等重大事項都需要財務總監參與甚至主導，所以，持續拓寬視野的重要性不言而喻了。
以下個人建議針對的是中小型企業財務總監以及財務經理。僅供參考，要結合自己的情況選擇：
1.考研提高學歷，決定能進公司的規模。工作兢兢業業加考證打造嚴謹履歷。過程中不斷擇優擇行。
2.事務所，儘量去名氣好一些的。可以小所練手一段時間然後考證跳大所。繼續考證，對兩三個行業業務要深入，幾年後，有針對性的做幾個這種行業項目。
3.做上財務總監的並不一定有實務經驗，但一定要對業務有研究。比如搞學術搞的好，對大局把握的好做總監的也是有的
4.累積口才資本。經歷大項目而不一定做的下來大項目。口才好～中公考研
二本的起點主要還是看自己
如果進大公司大平臺，模塊都劃分很細，爭取機會輪換，全面提升。
如果小公司，儘量多實踐，多總結，以CPA ACCA的知識打基礎。
機器人越來越多的替代會計基礎工作，創新企業越來越多，快速的學習能力是關鍵
