雲徙科技:數位化轉型當道,消費者體驗爲王

雲徙科技:數字化轉型當道,消費者體驗為王

雲徙科技CEO包志剛

去年11月的雲棲大會廣州分會,阿里雲曾宣佈在廣東建設阿里雲工業互聯網雲平臺,成立廣東研發中心,並在現場與廣州多家大型零售製造業企業簽約。當時,阿里雲總裁胡曉明開誠佈公地說:數字化轉型是一次巨大的機遇,將和合作夥伴共同分食這塊“蛋糕”。

的確,數字化轉型是可以催生大量獨角獸公司的市場,大型企業在營銷、製造、供應鏈等每個領域都有數字轉型需求,近期筆者到訪的雲徙科技就是在營銷層面幫助大型企業轉型的公司,也是阿里雲的重要合作伙伴之一,這家成立不到兩年的公司目前已服務了茅臺、富力、長安汽車等。採訪時,創始人包志剛感嘆:近一年明顯感受到大型企業擁抱新科技,有著迫切的數字化轉型需求。

基於消費者體驗的營銷才是未來

包志剛介紹,企業營銷的發展可以分為三個階段:渠道階段-B2C階段-數字化階段。

在原有零售體系下,企業不得不依靠外部渠道進行銷售,但隨著移動互聯網的普及,不少企業都在試圖從渠道階段轉到B2C階段,希望直接觸達消費者,電子商務就是這些企業最典型的試探方式。

通常,企業會在原有渠道之外建立自己的電商渠道,但由於電商渠道成本低,和原有渠道產生了競爭。例如同樣一件商品,電商渠道價格要低30%以上,這種情況下,即便消費者明白“渠道不同,價格不同”的道理,也很難接受如此的購物體驗,但如果電商渠道的定價接近於其他渠道,那又難吸引消費者購買,平臺流量成為問題。因此,大部分傳統企業的電商處於一種不溫不火的狀態。

解決這個問題的最佳方式是構建一套完整的線上線下營銷體系,也就是轉型到數字化階段。包志剛認為,未來的商業一定是數據驅動的,而且會圍繞最終消費者的體驗做創新。

怎樣的創新才算圍繞消費者體驗呢?

以汽車製造商為例,在以前的產業鏈模式下,汽車廠商只需要把車賣給4S店,由4S店完成後面的零售環節,但現在汽車廠商越來越重視構建自己的官網,將官網視為一個流量導入的互動平臺。用戶在這裡可以獲得更多的產品信息,也能鏈接到線下活動。比如,官網可以放上該品牌車參加的車展,為用戶提供“一鍵試駕”的功能。用戶在預約後,立刻有電話聯繫到最近的車展或4S店試駕。

當用戶被導流到線下,商家就擁有了深入瞭解用戶喜好的機會,通過對業務流程的改造,商家能獲得用戶更多的購車偏好,進而對用戶進行畫像分析。如果順利,線下幾輪交互就能促成購買。即便沒有購買,這群人也是相對更精準的潛在購買者,當該汽車品牌未來搞市場活動、促銷活動時,就可以精準地發送給這群人,又一次增加了轉化。

與在第三方平臺購買數據的方式相比,汽車品牌商需要自身運營用戶數據,但好處也是不言而喻,既增加品牌粘性,也提升了銷售。

而在購車之後,創新仍然是圍繞著用戶體驗進行,包志剛舉例:傳統模式下,用戶提車後,商家會幫助對接保險、車貸、保養維修等一系列服務商,但是當車子出現問題時,用戶需要電話聯繫每個服務商,重複描述需求。當構建了數字化平臺,汽車品牌商就可以推出“一鍵服務”,用戶一次性描述需求,服務商便主動聯繫服務。而且,包志剛相信這種服務只會越來越細緻,很多第三方的服務也會被納入進來。

新IT架構的四個價值

在包志剛看來,要實現以上的體驗,企業架構是一定要變的,首先要變的就是IT架構。

以前企業的IT架構是樹狀架構,各個業務之間不相通,而現在的是網狀架構,不僅企業內的業務相通,未來還會納入企業外的服務,與外界打通服務接口。

包志剛介紹,在新的IT架構中,企業IT應立足於一箇中臺系統,這個系統把企業所有的數據、應用、資源打通,以支持上層各個事業部的業務。在這種中臺架構下,企業搭建新業務不需要再從頭到開始構建,而是直接調用現有資源。企業IT部門也變成了一個技術+運營的平臺。

具體來說,這種平臺型的IT會帶來四個價值:

第一、聚合價值,當數據、資源都流向了中臺,企業的資源便可以按照類別進行聚合。比如在淘寶架構裡找出價格低於100元的商品,也同時找出有購買低價商品傾向的消費者,可以快速搭建出一個平價版的淘寶。

第二、共享價值,中臺把所有資源共享給所有事業部,各個事業部在需要使用時只需調用,這樣減少了重複建設,比如客戶信息中心、商品信息中心、交易信息,幾乎任何新業務都需要,共享後便提高了效率。

第三、賦能價值,在數據、資源聚合以後,當企業內部某個事業部有成功的營銷方案,可以很快賦能給其他產品線,快速複製成功模式。

第四、IT的高效。替代了傳統建設從頭到腳建搭建新業務、新應用的方式,在中臺支持下,新業務能很快搭建出來。

雲徙目前就是基於阿里雲的基礎架構,為企業搭建定製化的IT架構。不過,包志剛直言,IT創新只是整套解決方案的一方面,要適應新的IT架構,企業架構、組織流程也需要有對應創新,這樣才能以一整套解決方案的形式為企業導入新思維、新方法、新技術。

談到數字化轉型這場機遇,包志剛認為現在僅僅是開始階段,未來不僅有更多大型企業需要轉型,也會出現很多像雲徙一樣的服務商,但是要從中脫穎而出,好的產品才是競爭力的核心關鍵,在這一點上雲徙已經積累了先發優勢。而且為了快速把盤子做大,雲徙科技在2018年雲棲大會上宣佈完成雲鋒基金億元A輪融資,目前公司已經有300人,其中技術人員佔據比85%。


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