對於80後的你們或許還記得曾經有那麼個廣告，成龍大哥說了那麼一句話：愛多VCD，好功夫！
下面我們來說說這位中國商業傳奇人物，價格戰的鼻祖胡志標。
1994年的時候，小霸王學習機的總裁段永平，也就是今天oppo，vivo手機的幕後大BOSS當時他聽說有人在模仿小霸王學習機，於是決定上門打假，而這家模仿小霸王學習機的老闆就是一個二十多歲的年輕人，叫做胡志標，事後證明他是被冤枉的，他的軟件是從另外一家公司買的，確實很像小霸王學習機，不是他們不想開發而是真不懂。
胡志標農民出身。他沒有讀過幾年書，很早就出來“跑碼頭”，他對家電有一種天然的愛好，從小就以組裝半導體為樂，天天抱著一本松下幸之助的自傳，夢想著要當“中國的松下”。於是跟著一個叫做陳天南的小夥伴各自投資2000元辦了一個小廠，但是此次小霸王打假之後讓他很受傷，感覺小霸王學習機這一塊很難有出頭之日了，他知道自己要出頭，必須找到一塊別人還沒有發現的空間。就有那麼一天，在中山市東昇鎮上的一間小飯館裡，他突然聽到了一個消息：有一種叫“數字壓縮芯片”的技術正流入中國，用它生產出的播放機叫VCD，而在之前人都在用LD看影片。這個叫做LD的價格極其昂貴，而VCD價格卻只有他的百分之一，因此胡志標認為VCD一定會賣瘋。於是他當即跑了上海和香港去考察，招兵買馬開始投入研發。1995年6月終於完成了開發，那一年胡志標才26歲。
1995年7月20日，胡志標26歲生日那天，新公司成立。那時張學友的《每天愛你多一點》剛剛登上流行歌曲的排行榜，愛唱卡拉OK的胡志標說，“就是它了，愛多。馬上胡志標就開始廣告宣傳了，包下了當地晚報，連續兩天都只有愛多兩個字，終於在第四天出現了愛多VCD，他應該也算是我們懸念廣告的鼻祖了，胡志標確實也很彪悍，胡志標把他千辛萬苦貸到的幾百萬元錢留下一部分買原材料，剩下的都一股腦兒投進了中央電視臺，買下體育新聞前的5秒標版，這也是中央臺的第一條VCD廣告。
6個月後，在廣東市場剛剛找到一塊立足之地，胡志標就買了張中國地圖掛在牆上，他要把紅旗插遍全中國。 第一批隨胡志標出徵的業務員可謂千奇百怪，其中有賣鹹魚的，有賣雪糕的，有賣假肢的，有賣水泥的，還有剛剛賣完三株口服液的，惟獨沒有賣過家電的。可是，也可能正是這一缺憾讓他們百無禁忌，各出奇招。由於資金的極度缺乏，胡志標賣VCD走的是最“霸道”的一步棋，就是要求所有的經銷商都“現款現貨，款到發貨”。而當時這個vcd利潤很高，2200多塊錢的東西利潤高達700到800。
1996年夏天，胡志標攻下上海市場，完成了第一輪全國推廣運動。這時，VCD的商品概念已越來越為消費者所接受。胡志標抬頭一看，竟發現轉瞬間華山之巔已遙遙在望。胡志標說要快速完成品牌戰略的關鍵只有兩個，一是找最有名的人拍廣告，二是找最強勢的媒體播出這條廣告。
於是，愛多找到了成龍。成龍開價450萬元，幾乎是愛多全部利潤，胡志標一咬牙，幹了。很快，一條由成龍生龍活虎地表演的廣告片拍出來了，廣告詞也十分簡潔乾脆：“愛多VCD，好功夫！”揣著這條廣告片和8000多萬元經銷商的集資款，這年的11月8日，胡志標走進了中央電視臺梅地亞中心。梅地亞當日，愛多以8200萬元爭得天氣預報後的一個5秒標版，奪得電子類第一名，步步高以8012萬元緊隨其後。儘管當時愛多和步步高的光芒被瘋狂了的秦池酒廠所掩蓋，可是敏銳的人們還是預感到了一個新時代———VCD時代的到來。愛多也進入了全國知名電器企業。國內經銷商瘋了一樣的跑向中山，他要求經銷商代理必須先交300到1000不等的保證金，就單單這一招就讓愛多瞬間集資2個多億的資金但也為他日後的危機埋下了一個嚴重的危機。
1996年這一年，隨著愛多的崛起，國內在一夜間冒出了上百家VCD製造工廠，紛紛擾擾地來分一杯羹，胡志標要將它們消滅在萌芽狀態。於是，就在梅地亞中標後的一個月，愛多突然宣佈大降價，將VCD的價格首次拉下2000元大關，定價為1997元，胡志標的新聞傳播機器則將此與即將到來的新年和“香港迴歸”巧妙地聯繫起來進行炒作。
1997年，愛多的銷售額從前一年的2億元一躍而驟增至16億元，赫然出現在中國電子50強的排行榜上。1988年胡志標再次回到了央視梅地亞，他覺得他離松下越來越近了，這次胡志標想嚐嚐當標王的味道，新聞聯播後5秒的黃金廣告資源大家覺得值多少錢呢？8000W開價，第一次出價1.8億，出手正是愛多的第一大對手段永平，隨後胡志標出價1.98億，會場就只剩下兩個會功夫的選手在較勁，最後胡志標以2.1億拿下了1998年的標王，而當他走出央視的梅地亞的時候正好碰見去了落魄的去年標王姬長孔，他給這個青年人忠告，對記者千萬不要透露自己的產值和利稅否則你的企業可能會引來巨大的麻煩，胡志標淡然一笑，因為愛多的銷量依然在爆發，市場佔有率已經高達了三成，他自己已經算不清了，何況是記者兄弟們呢。
再拿下標王之後，胡志標請來了成龍和張藝謀打造了愛多的形象片，那首真心英雄，沒有人能隨隨便便成功，這也許是對日後胡志標的莫大諷刺，而在這以後愛多的營銷全面升級，啟動了“陽光行動B計劃”，“B計劃”經過愛多策劃人和上百家傳媒的竭力渲染，曾經轟動一時。然而，僅僅在南昌等個別城市開出“愛多增值連鎖店”後，它便無疾而終。儘管愛多在此役實際僅投入了400多萬元，然而士氣卻為之大挫。多年追蹤愛多並寫出長篇報告文學《風雨愛多》的《羊城晚報》記者孫玉紅後來寫道：“‘陽光行動B計劃’是一個充滿魅力的夢想，但由於缺乏操作性和財力支持，最終淪為空想。從‘B計劃’開始，愛多開始走下坡路。”
作為一軍統帥的胡志標，他最喜歡的事是與一班策劃高手徹夜秉燭高談闊淪，一旦有靈光閃現，冒出一個令人叫絕的好點子，他立即當夜部署，派出一彪人馬甚至親往實施。可是，作為一家銷售額超過10億元、員工多達3000餘的大型企業如何進行中長遠的戰略規劃，卻始終沒有被胡志標提到議事日程上。直到企業覆滅，愛多甚至連一個切合實際的兩年規劃都沒有制訂過。
不久，中國VCD行業又開始新一輪慘烈的降價大戰。一股令人戰慄的寒流已經在悄悄地逼近“愛多”人了。
1999年1月，全國各地的愛多經銷大戶和各傳媒的知名經濟記者都接到了一份發自廣東中山的喜帖。
那是一場轟動的婚禮：138萬響鞭炮，18輛車牌號碼連在一起的白色奔馳花車，1000多位身份顯赫的貴賓。胡志標和他的秘書、總裁助理林瑩相親相愛地依偎在一起。
兩個月後，愛多危機總爆發。這一突發事件的直接導火線是4月7日發表在《羊城晚報》報眼的一則“律師聲明”。發難者，竟是當年出資2000元與胡志標同佔愛多45％股份（另外10％股份為愛多工廠所在地的東昇鎮益隆村所有），卻始終沒有參與愛多任何經營行為的兒時玩伴陳天南。愛多的財務全被胡志標的媳婦給掌握了，眾多子公司的股權設置上也完全撇開了陳天南。甚至把品牌出租給另一家企業換取500W現金陳天南也完全不知情，當陳天南知道這些後立馬就發出了律師函，說那些胡志標搞得手段未經董事會授權，這下就炸了鍋了，那些心神不寧的經銷商們就紛紛上門討要保證金，這就是我們之前說的那個危機了，收了太多的保證金，而那些保證金又都被挪走了，最怕的就是集中擠兌，而此時的愛多就面臨著集中擠兌，當然這麼大的事件一定是新聞記者的最愛，而廣東這個地方本身就是媒體扎堆的地方，一下子愛多悲劇的文章被灑的到處都是，胡志標被陳天南逼宮，讓出了董事長和總經理的位置，而債主們更是瞬間把愛多打翻在地，珠海法院一度把愛多的辦公樓都給查封了，這其中胡志標也努力過，他曾經跟陳天南談好5000W買回對方的股權，經銷商也支持胡志標這邊，但有的時候有一種無奈和無力迴天，此時的員工已經在堵門罵街了，造成了國道交通癱瘓，中山政府不得不出來對愛多進行清算，結果更是讓人大吃一驚，愛多資產和庫存加起來不到三個億，而負債已經超過了4.15億，已經資不抵債一個億了，半年後愛多就進入了破產程序，眼看著愛多風光無限，轉眼就煙消雲散，相比於其他公司都是死在了產品這一塊，而愛多的產品質量真的是沒的說，就是被資金鍊給硬生生的拖垮了，這就是愛多胡志標的故事
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