社群是一把利器，但同時也是一把雙刃劍，用的好絕對事半功倍，用的不好卻很有可能白白浪費了很多的精力和物力。
那麼就聊聊方法論。
要做好一個社群的運營，通常標準動作如下：
1、理清社群運營的目標
2、搞到預算
3、試錯-執行
任何社群的建立，都有其目的。
不同的目的下的社群，運營方法是不一樣的，試舉兩例：
社群A的建立是為了做引流；
社群B的建立是為了從中找到種子用戶。
那麼，對於社群A來說，群主最重要的工作，各大渠道發二維碼，看能帶來多少流量過來。
而對於社群B來說，群主最重要的工作，則是想盡辦法讓社群內的粘性客戶，能相信你的觀點，併產生商業價值。
這個時候，如何去設立清楚你的社群運營目標、確認好預算並且去執行，就很重要了。
譬如說，一個做洗髮水試用的社群，在定義其目標時，就一定不要過於考慮用戶的自然復購，因為這個社群的用戶就是為了免費來的，所以，你做其他的話題引導也好，或者活動組織也好，你會發現基本沒什麼太大用處的原因也就在這裡了。
事實上，社群運營做久了，你會很容易發現一個問題：
社群的用戶運營方法，往往和社群用戶進入的原因是強關聯的。
用內容吸引來的用戶，做交易轉化並不容易；
用便宜吸引來的用戶，對除了優惠之外的興趣也並多；
所以，這個時候，就要不斷打造社群的價值。維持社群的活躍性。
社群怎樣才能持續活躍？
社群結合平臺做一些互動，可以形成把平臺的核心用戶引流到我們社群做重點維護，也可以把拉新的用戶引導我們平臺做進一步瞭解。
同時，一個社群要活躍首先要有他的價值，吸引同類的人，這樣大家才有話題聊，用戶篩選很重要，一定程度要設置門檻機制，人格魅力很重要，人性、情感化維護。
最後補充一句，社群的重要性。
是不是風口不重要，重要的是你需要不需要。現在晚不晚不重要，重要的是你現在就開始。社群營銷也沒有你想象的那麼高大上，先做好一個微信群吧！
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