建築施工行業財務報表分析的時候，通常需要注意以下幾個風險點，
風險點一、完工百分比不正確
完工百分比的確定方法雖然有以下三種方法，
1）工作量進度
2）技術測量
3）成本比例
但是工作量進度法和技術測量法僅限於一些工作量易於確定及可以測量工程中，使用範圍很小。
成本比例法用累計發生成本佔預計總成本的比例作為完工百分比，是最為常用，也較容易操作的確定方法，這種方法的運用實際上取決於兩個成本因素，
一、是工程成本的歸集
二、是合同總成本的預計
兩個關鍵的成本因素均來自於企業內部，因此企業內部生成預計總成本的相關控制制度是否健全將直接影響完工百分比的應用。
工程累計發生總成本一般取自賬面工程施工（合同成本）發生額，常見問題有：
A、真實性 公司可以將預付工程款、虛構的材料、勞務成本、期末部分尚未領用的材料成本，也作為已發生成本，據此計算出的完工比例虛高，從而達到人為調增完工百分比，增加收入及利潤的目的。
B、完整性 發票未到材料已到的存貨存在延遲入庫與出庫的情況，企業可以通過推遲對供應商的付款和結算來達到推遲確認成本，調低完工百分比從而推遲達到推遲確認收入及的目的。
實務中，針對工程預計總成本，企業通常設有成本預算部門，在項目立項時編制項目成本預算，但是由於施工過程中工程變更等情況，現場施工管理人員如果未能及時將現場變更信息及時傳遞至成本預算部門，項目預算成本就不能得到及時調整，從而造成賬面計算出來的完工百分比與項目實際完工進度不一致的情況。
解決思路：
企業應建立健全與成本預算相關的控制制度，實務中可以綜合考慮完工百分比、工程實際形象進度、工程計量報告進度、工程收款百分比等幾個指標，整體判斷企業確認的完工百分比是否合理。
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