孟浩然《與諸子登峴山》寫道，“人事有代謝，往來成古今。”其旨在表達事業薪火相傳、人生代代傳承之意。黨的事業要傳承、要發展，培養選拔年輕幹部是關鍵。組織部門要承擔起選拔培育年輕幹部的歷史使命，敢於給他們壓擔子、讓他們墩墩苗，經受風吹雨打，快速成長成才。
然而，在現實中，少數地方對年輕幹部存有難當大任的偏見，不敢把重要工作交給他們來幹。經驗是積累起來的，能力是鍛煉出來的。要破除不放心、怕出事的心理，對那些看得準、有潛力、能擔當的年輕幹部，敢於給位子、壓擔子。要對年輕幹部多一分理解和信任，少一點懷疑和指責，增強年輕幹部勇挑重擔的信心和勇氣。
“金無足赤，人無完人。”鍛鍊培養年輕幹部，還要有包容之心。對於年輕幹部身上的缺點和不足，不能拿著“放大鏡”去看，要辯證認識、正確對待，鼓勵嘗試、寬容失敗。特別是對那些敢闖敢幹的年輕幹部，不能因為一次犯錯，就“一棒打死”，而是要給予“容錯糾錯”的機會，讓他們充分感受到組織的關懷，增強信心，充滿激情，繼續努力，幹出更好的成績。
“宰相必起於州郡，猛將必發於卒伍。”年輕幹部要想大有作為，基層鍛鍊必不可少。要堅持把年輕幹部培養重心放到基層一線，在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務群眾的最前沿“唱主角”。要注重選拔那些志願到基層一線去、到艱苦地區去的優秀年輕幹部，把那些紮根基層、吃苦耐勞、經過艱苦複雜環境磨鍊的優秀年輕幹部選出來、用起來，激勵更多年輕幹部走下去。
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