UP2012

這兩天發生了兩件有趣的事情，都跟網易有關，一個就是雪球財經成功完成D輪融資；一個是快手首席內容官離職，而這兩個人都有一個共同點，他們都是網易前總編輯（大家應該知道業內前網易總編輯多牛吧），他們一個叫做方三文、一個叫做曾光明。

接下來回歸正題，怎麼看待螞蟻金服投資雪球

用方三文吹牛皮的話來說，我陪聊“陪賭博”，已經讓2000萬人實現財務自由！

雪球財經其實是行業內最好的產品了，並且雪球可以說是最成功的垂直信息流產品之一，並且是最好的金融、財經等領域的資訊產品。

從雪球的模式來說，本質上更多的還是屬於內容產品，而這個平臺上的內容平臺產生者都是屬於已經認證過的行業頂尖高手，這一點比知乎的什麼亂七八糟的認證好多了。並且藉助信息流的戰略決策，讓雪球的價值越來越高。

從業務上來講，雪球財經和螞蟻金服可以形成互補，螞蟻金服是目前全國最大的互聯網金融平臺，而雪球是目前行業最好的金融、理財、資訊等方面最好的產品。螞蟻金服需要雪球這樣專業的產品來幫助自己完善螞蟻金服在內容端的缺失。而反過來，雪球作為一個創業平臺，如果能拿到螞蟻金服這麼好的行業資源自然是好事，不僅是資金，而且還是用戶、還是流量。

所以我覺得，螞蟻金服能夠如果雪球，其實本質上是一次戰略投資，而不是簡簡單單的資本行為，而且兩者能夠形成更好的補充。

EmacserVimer

螞蟻金服入局入局雪球D輪融資，依先生來看，實屬情理之中的事。

首先，我們來簡單回顧一下螞蟻金服的發展歷程，螞蟻金服以支付寶作為支付手段起家，隨後又推出貨幣基金產品“餘額寶”、定期理財產品“招財寶”、阿里巴巴純信用小額貸款服務“阿里小貸”也被劃入螞蟻金服旗下並更名“螞蟻微貸”、消費者先消費後還款的“螞蟻花唄”、信用評估及信用管理機構“芝麻信用”、一站式移動理財平臺“螞蟻聚寶”後改名為“螞蟻財富”以及定位於IT系統的雲計算服務“螞蟻金融雲”。

綜上所述，我們可以看出螞蟻金服主要的四大業務板塊，分別是：生活支付平臺——支付寶，純互聯網運營的商業銀行——網商銀行，獨立的第三方信用機構——芝麻信用，螞蟻金服旗下的移動理財平臺——螞蟻財富；四大主營業務基本覆蓋了傳統金融主營業務的各個板塊，而在傳統金融四大主流業務銀行、證券、保險、基金中，螞蟻金服僅有證券尚未有較大突破。螞蟻金服高管明確表示未來可以直接用餘額寶購買股票。而且支付寶APP內也早就有了股市行情的功能。這意味著，證券行業也是螞蟻金服未來所瞄準的方向之一。

在 2015 年，螞蟻金服曾經做過一個對標雪球的產品：“螞蟻聚寶”後改名為“螞蟻財富”，用於增加支付寶體系內的理財形式，併發力股票交易，人們也簡單粗暴地把它叫做“螞蟻版雪球”。

據雪球透露，目前雪球社區日均生產 20 萬條討論，覆蓋股票、基金、房產、保險等投資場景，月均活躍用戶高達 1200 萬。在最近赴港赴美 IPO 的熱潮中，雪球還推出了港股窩輪牛熊證、港股一鍵打新和美股期權等高級交易功能。而螞蟻財富現在無論是應用功能，還是社區氛圍上都和雪球有較大差距。因此螞蟻金服入局雪球顯然不是心血來潮之舉，應該是經過深度且全面的考量。再者說秉承著“打不過你就買下你”的互聯網企業傳統思路，以融資入局的方式投資雪球也是阿里一貫的戰略佈局手段。

螞蟻金服財富事業群資深總監胡曉東表示的：“完成 D 輪融資後，雪球將與螞蟻金服展開各項合作，為用戶提供不僅限於‘買賣’ ，而是更多前、中、後全生命週期式陪伴式服務。讓理財服務走向大眾化、平民化，特別是讓年輕的用戶樹立正確的理財觀念，強化風險防範意識，明明白白理財。最終，實現用戶、螞蟻和雪球的三贏。”這個方向，先生本人還是很認可的，畢竟是強強聯手，實現1+1＞2的效應還是很有可能性的，對用戶來說，也確確實實是一件好事，建議各位看官，繼續保持圍觀，靜待佳音吧。

病毒先生（ID：virussir），悟空問答簽約作者，十大原創營銷自媒體，2017年度最具價值科技&營銷自媒體，全網粉絲數超百萬，全網原創文章總閱讀5億＋。由知名互聯網分析師劉濤先生主筆，精選分析最新最熱營銷案例，提供人工智能區塊鏈等前沿領域深度獨家觀察。劉濤是知名策劃人、社會化營銷專家、病毒營銷研究者，“基礎激活”理論倡導者，歡迎大家關注病毒先生。

病毒先生

月初，螞蟻金服近億美元投資雪球的傳聞出來時，科技媒體人謝強就這麼在群裡感嘆：阿里做了這麼久做不過雪球，還是掏錢買了。

謝強這麼說是有根據的。作為互聯網金融巨頭，螞蟻金服顯然也不願意放過廣闊的證券市場。螞蟻金服很早就推出了螞蟻財富APP，對標的正是行業領頭羊雪球。但由於產品和服務上的差距，以及雪球等的先發優勢，螞蟻財富APP一直沒能做起來，更別談打敗雪球。最終，螞蟻金服還是選擇買買買的方式來佔領市場。併購是很常見的市場擴張手段，國內互聯網巨頭也越來越多地採用這種方式。

事實上，螞蟻金服投資雪球的邏輯還是和阿里一貫的投資風格一致，核心還是購買流量。與以往阿里的投資略有不同的是，螞蟻金服這次投資的目標是給自己買精準流量，而以往常常是給電商業務買流量。

眾所周知，雪球作為一傢俱備互聯網基因和產品技術能力的金融科技公司，其用戶基本是投資者和潛在投資者，非常精準。據悉，目前月活用戶達到1200萬人，用戶粘度和活躍度都表現很好。投資之後，雪球將與螞蟻金服展開戰略合作，屆時螞蟻金服的相關產品可以在雪球上架，迅速擴大市場。本輪融資總金額是1.2億美元，螞蟻金服領投，以單個用戶不足10美元獲得至少1200萬的新用戶，還是非常合算的。

螞蟻金服稱此舉將實現用戶、螞蟻金服和雪球的三贏，這倒也是說得通。對於雪球來說，得到1.2億美元的融資，彌補了業務擴張的資金不足，自然也是好事。而雪球的用戶將來可能獲得更豐富的服務，也是一種福利增長。但總體來說，還是螞蟻金服獲益最大，不但獲得了大量用戶，還補強內容和產品上的短板。

螞蟻蟲

先看看雪球公佈的數據，雪球社區日均生產 20 萬條討論，覆蓋股票、基金、房產、保險等全投資場景。雪球月均活躍用戶高達 1200 萬。

雪球已經滿足了用戶獲取資訊、購買股票的全部閉環，其日活、內容等數據也非常不錯，雪球也不像東方財富網、同花順等平臺是純粹的用戶討論平臺，雪球的PGC內容亦非常多，據我瞭解，雪球上活躍有不少專業財經分析師，這些分析師有助於用戶理性購買股票等財務行為。

雪球算是目前財經社區裡面比較罕見的存在，這對於螞蟻金服來說更符合投資邏輯，價格方面，也不像東方財富網、同花順等平臺那麼貴，螞蟻金服作為領投方壓力也不算大。

在這方面，其實騰訊的佈局比螞蟻金服要早，與雪球類似的另一個財經社區產品是富途牛牛，富途創始人李華曾提到稱，“我們核心團隊成員大多來自騰訊。” 2014年，富途證券完成1000萬美元融資A輪融資，其中就包括騰訊，富途牛牛後來的B輪融資、C輪融資，騰訊都有跟投。

獲得螞蟻金服投資後，雪球在變現模式、為用戶提供更多的理財產品等方面會有較大提升，兩者算是相互需求。

關鍵字: 網易 總編輯 螞蟻金服