岳阳楼区:百尺竿头再进步

——岳阳楼区抓好抓实招商引资建设核心引领区

岳阳楼区:百尺竿头再进步

友阿项目建设有序推进 李 磊 摄

岳阳日报全媒体讯(莫流洁)时值炎夏,走进岳阳楼区,所到之处,各重点项目工人正紧张施工或作业,到处是机声轰鸣、焊花四溅的建设场面……

岳阳楼区委书记陈阁辉在调研招商引资工作时强调,“招商引资是实现追赶超越的强劲支撑,更是推进经济结构优化升级的有效途径。我们要了解产业的竞争性、时效性、排他性,掌握招商一手资料,建立招商引资机制,形成联动合作的招商引资环境。”

去年以来,岳阳楼区将招商引资作为产业升级的主要抓手,按照“1+4+2”大岳阳城市圈建设的新定位、新要求,围绕“全面建成转型发展、创新创业的核心引领区”奋斗目标,在项目引进上,坚持高标准定位、高起点谋划、高层次合作,招商引资取得历史性突破。

发扬棚改精神 撬动产业升级

从2016年开始,岳阳楼区坚持“棚改兴区”战略,抢抓棚改战略机遇,围绕“拆建并举、以建为主”,统筹推进征地拆迁、产业规划、土地出让、招商引资和项目服务“一条龙”工作,区委书记陈阁辉多次主持项目推进会,就净地工作及项目建设进行安排部署。截至目前,岳阳楼区共完成棚改签约2万多户、300万平方米,腾地8000多亩,规模体量超过2016年前十年总和的两倍多;2015年1月至2018年6月,该区共出让61宗土地,预计成交价款超113亿元,今年还将申报出让土地两批次21宗4100亩;随着土地出让工作的有序推进,土地瓶颈因素得到有效解决,发展格局获得极大延伸拓展,截至今年4月底,全区完成财政总收入11.3亿元,其中税收收入10.6亿元,岳阳楼区的发展已经进入快车道、丰产期,棚改成效有目共睹。

棚改机遇稍纵即逝,棚改工作是产业发展的客观需求、是群众热切期盼的民生工程,岳阳楼区抢抓机遇,全面推动棚改工作向纵深发展,切实把棚改机遇转化为了推动经济社会发展的新动力,利用棚改机遇招大引强,从促进区域经济结构优化升级入手,从产业链最急需的环节入手,从产业聚集最重要的项目入手。今年来,岳阳楼区招商引资形成强大磁场,绿地集团、万达集团、雪松控股等一批名企纷至沓来,助推楼区产业升级、转型发展,在洞庭招商浪潮里尽情挥洒写意,岳阳楼区商务粮食局工作人员告诉笔者:“截至到5月底,全区续建和新引进项目33个,协议引资327.9亿元,今年已到位资金15.1亿元。”

优化城市服务 建设核心引领区

要引金凤凰,先种梧桐树。发展环境是集聚优势资源的重要载体,更是招大引强的特色名片。

数据表明:自“平安楼区”创建工作开展以来,岳阳楼区实现了刑事发案率下降53.3%,接处警率下降12.5%,破案率上升23.4%的“两降一升”。“每当在街头看到这些摄像头、‘红袖章’,心中就感到踏实、安全。”许多居民由衷感叹。这一切得益于岳阳楼区织筑了一张“平安网”。即以综治中心为依托载体、以“互联网+”为科技支撑、以“三合一”工程 为手段的“警网一体化”工程。

同时,岳阳楼区还将扎实推进社区治理和服务创新“三合一工作”,“三合一”工作将以“网格化+”为基座,通过统筹推进五个“一公里公共服务圈”建设,将网格化管理与城市服务管理保障融合融通,提标扩面。像这样工作措施只是岳阳楼区优化城市服务工作的一部分,优质的城市服务是中心城区的核心职能,是百姓安居乐业的基础,同时也吸引了众多高质量的商贸、文化、金融企业来岳阳楼区投资兴业。在东茅岭南辅道落户建设的岳阳友谊阿波罗国际广场已初具雏形。该项目预计总投资超过40亿元,规划建设面积56万平方米,集购物、娱乐、餐饮、酒店等于一体,是友阿集团在全省除长沙外市州中,单体面积最大的商业综合体,建成后将成为岳阳楼区新的经济增长点。同时,杨树塘金融中心、三五一七文旅新城也在筹备中。

以招商促发展 以服务促招商

近年来,岳阳楼区委、区政府建立了具有楼区特色的招商引资工作体系。制订了《岳阳楼区2017年招商引资工作实施方案》、《岳阳楼区2017年产业招商月实施方案》、《岳阳楼区招商引资中介人奖励办法》等一系列文件,进一步明确了目标,落实了责任,确保招商引资工作靶向精准、有的放矢。同时主动出击,先后组织到北京、上海、广州、深圳、天津、佛山、珠海、台州、厦门等经济发达地区,瞄准产业层次高、投资规模大、技术水平先进、带动能力强的旗舰型企业,认真了解企业的经营状况、运作模式和主要品牌,与企业负责人召开座谈交流会。今年来,已经实地考察了天山集团、奥园地产集团、中海地产集团、新城控股、中梁地产集团、上海亚通股份等多家知名企业,积极邀请他们到岳阳楼区投资兴业。

同时,岳阳楼区委、区政府专门成立了产业发展领导小组,把营造良好的投资环境作为经济发展的最佳途径,大力开展优质服务活动,着力打造投资的“软环境”, 建立全程服务机制,从项目谈判、签约、落地、建设,实行一条龙服务。采用“一企一策”,帮助解决生产经营困难;实施人才战略,积极引进高层次人才,为企业发展提供人才保障。同时,注重抓好“五个环节”:谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投产、投产项目抓达标。做到在建项目有人跟踪,在建项目有人负责,专门为项目建设开设了“直通车”,只要与项目有关的事,各级领导和干部全力以赴予以支持。

岳阳楼区在优化投资环境、提高项目服务上铆足劲、下足功夫。岳阳楼区委副书记、区长黄建文多次前往市规划局,就杨树塘片区规划及招商工作进行对接,推动招商项目尽快落地。该区为友谊阿波罗、巴陵星城、天伦城、宝德·东堤湾等项目协调矛盾,协调国土、规划、建设、环保、发改、卫生、公安等部门,较好地解决了企业在发展过程中的困难,全力营造了客商投资放心、发展安心、生活舒心的社会环境,良好的投资环境形成的口碑效益无形中形成了岳阳楼区招商引资的另一张名片,岳阳楼区已然成为服务“高地”、引资“洼地”、兴业“福地。(莫流洁)


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