外部竞争力，抛开背景不提，就是个人能力。一是来自书本，二是来自阅历 。怎么样才算有竞争力？这一点很难，每个人理解不同。体制内，既有机会接触实权干部，政府各部门之间交流也很多，可以建立跨领域人脉。出于权力的敬畏，公务员在与政府打交道的企业和社会组织中也更容易积累人脉，这些关系网也会成为你走入社会最重要的竞争力。
一般来说，国土、规划、建设、水利、信息化等技术部门工作专业性很强，这些部门普遍与相对应的事业单位（研究院）和专业领域的国企人员交流密切，可以通过这些渠道从体制进入社会。但公务员做的大都是行政工作，技术知识容易荒废。有时候专业不对口，学化学的在办公室写材料，学材料的在人事处算工资……这部分人群如果不想好出路，竞争力会急剧弱化，陷入两难。
公检法、卫生、教育、财税这些系统人员多数一辈子会待在体系内，人员自体系流转（教育局到学校、卫生局到医院、财税到银行等），各自形成小的社会生态系统，重点是研究本体系的职业发展通道就好了。
工商、检验检疫、城管、园林、公路、贸易等直接接触社会尤其是面向企业的部门来说，在相关部门积累人脉的重要性更凸显，要充分利用管理上的交叉，多多拓展交际圈和关系网，再不济也可以成为入职本地企业的重要筹码。
既身在体制，那就在领域内做到极致，不荒废学习，知识永远不会过期，更重要的就是积累人脉。政府什么样的职位才能积攒到什么级别的人脉，每高一个级别人脉的价值几何级增长，小科员没有价值。至少也要在这个圈子浸淫十年以上，才有机会形成一定的人际网络。
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