中國新三板市場曾經的標誌性企業九鼎集團，最近兩個月來，正處在風口浪尖。網上流傳出吳剛音頻，他的話也揭示了上市公司的秘密。
中國還需要加強金融監管力度
疑似吳剛的音頻顯示，吳剛稱，投資成敗不能寄希望於增長，只能寄希望於價差，買的便宜是賺錢的王道，…當然這不能對外講，對外講這不是佔別人便宜嗎，但賺錢就是這樣的，有人吃虧你才能賺錢，就是要利用別人不對，所以你每個項目就要思考為什麼能賺錢，是不是有人要犯傻，別人犯傻你就能賺錢，這就是本質。
接下來講我們的賺錢方式，我們賺錢只能靠撿錢而不能靠掙錢，什麼叫撿錢什麼叫掙錢，我個人定義能力圈內賺錢叫撿錢，能力圈外賺錢叫掙錢，…在能力圈裡做事就很輕鬆，…所以我們一定要堅持撿錢，只有我們輕輕鬆鬆百分之百掙錢了。
吳剛的聲音顯示，一是我們幫你做稅收策劃，二是你想偷稅可以繼續偷稅…不因為裝到上市公司來它就要規範化運作，它裝到上市公司來，照樣不用規範化運作。…萬科現在淨資產七八百億，我們比萬科還大，我們有一千億淨資產，是中國第一號房地產公司。…我們只需要看看就可以了，不用評估，不需要花一分錢的審計評估費，簽完協議就往上市公司裝，我們不需要報證監會審批，也不需要國土資源部出什麼文件。
吳剛在音頻裡表示，一個項目不投，一分錢不募，只要把這個事給我做成了就OK了。…你們募能募幾個錢，投能投幾個鳥項目，我這一整就是一千億啊，永續資金啊兄弟們。
最初5年，以“規則破壞者”的形象入局，九鼎用“農耕式”的地推模式滲入三四線城市，攬獲了一批中國改革開放後長到成熟期的中小企業， 首次把投資“從米其林餐廳做成了麥當勞連鎖”；
2013年後，當時代紅利殆盡、IPO關閘不期而至，這家出身草芥的PE首當其衝地掛牌新三板，並以驚人的運作技巧成為第一個“吃下主板公司的新三板公司”，實現了真正意義上的私募股權投資業務A股上市。
九鼎給外界留下的慣有印象，“想象力豐富，又總比政策法規跑得快一步。”有評論認為，沙灘上的九鼎，挪騰十年，又回到了原點。
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