《鬼谷子絕學》教你如何識人用人；作為中國第一詐書，《鬼谷子》歷來強調狹路相逢，勇者勝;勇者相逢，智者勝! 美國國務卿季辛吉的老師施本格勒說：“鬼谷子的察人之明，對歷史可能性的洞察以及對當時外交技巧的掌握，必然使他成為當時最有影響的人物之一。” 它的哲學是實用主義的道德論和儈同，講求名利與進取，是一種講求行動的實踐哲學，其法論是順應時變，知權善變。
鬼谷子在《中經》中對人才做的定義是：“振窮趨急，施之能言，厚德之人。”也就是說，要想成為人才，需要具備三個條件。
第一，振窮趨急。
當一個團隊或者組織陷入困境的時候，這個人能夠使團隊成員振作起來。當一個團隊出現危機的時候，這個人能立刻趕過去，馬上解決危機。
第二，施之能言。
這個人是一個能言善辯的人，擅長溝通，擅長激勵別人，善於做思想工作。
第三，厚德之人。這個人品德要高尚，能以德服人。
三國時期之所以能夠魏、蜀、吳三國鼎立，就是因為曹操、劉備、孫權皆善於取才用人，得天時、地利、人和才有群雄並起，爭霸天下的壯舉！用謀聖鬼谷子的智謀之術來評價，將他們的用人之術總結起來有四句話，更加方便大家理解和學習，句句精闢，不可錯過：
1、用人不整人
高明的用人術絕不是簡單的利用，用過之後就良弓藏，走狗烹，而是把所用之人當做自己的延伸，用其實現自己沒有精力去完成的事情。一是用人去做有效的事情，提高效率、勝率；二是用人成就自己，也成就所用之人，才能讓人甘為你所用！
2、管事不多事
用人不疑，疑人不用，因才適用，讓所用之人充分發揮自己的主觀能動性。如果用人只是為了執行自己的意志，不過是培養一個不需動腦的自己，你一點沒輕鬆，所用之人又束手束腳，難成大事！
3、講話不多話
給所用之人做指導，一是不要講自相矛盾的話和指令，讓別人無所適從；二是不要過分的干預，鼓勵他自己思考如何去做，你只用告訴他可以不可以！
4、嚴格不嚴厲
做事的時候，要求的標準高，得到的結果才能好，這就是取之其上，得之其中，取之其中，得之其下的道理。標準可以嚴格，但是對待執行標準的人卻要用溫和的態度，才能使其得到激勵，更有效果的執行要求，確保達到最好的結果！
閱讀更多 今夜春風暖 的文章
