▎前言：
合夥的快車慢慢駛入了數百家企業的大門。
有的企業搭乘快車，在康莊大道一日千里！
收穫沿途美麗的風景，更獲攜手共進的人才！
▎摘要：
2017年，大黃蜂體育用品有限公司緊跟時代發展趨勢，為實現企業和員工共同創業，共贏財富攜手博思諮詢推進了“大黃蜂合夥人機制”的施行。自首批合夥人順利簽約以來，便受到了公司上下及行業內的廣泛關注。截止目前，12位合夥人均獲數目可觀的利潤分紅！
合夥模式好 業績創新高 隆重授徽章
5月23日，首批大黃蜂合夥人匯聚在大黃蜂公司參加分紅儀式活動。分紅儀式正式開始後，首先由博思諮詢成副總向在場所有人員公佈2017年度各合夥單位業績排行榜單及分紅情況。17年大黃蜂公司啟動了合夥人機制，經過一年的辛勤努力和拼搏，各單位業績創新高，大家用行動贏得了今年的豐厚回報。
博思成副總公佈業績排行
隨後本次活動迎來重頭戲——大黃蜂合夥人分紅儀式，12位合夥人登臺接受由大黃蜂領導層代表頒發的合夥人徽章。
大黃蜂領導層代表為12位合夥人佩戴合夥人勳章
合夥心聲： 前所未有的轉變和收穫
合夥人制度從宣講至實施，雖然只有不到1年時間，但在大黃蜂公司卻取得了斐然的成績。優秀合夥人代表，胡功金、楊從堂、胡映武先生分享了合夥後心路歷程的轉變以及成為合夥人的重要意義。
▎合夥讓年輕的他動力倍增 自主自發要改變
優秀的合夥人代表胡功金看上去雖還是個年輕的毛頭小子，但是憑藉著自己的努力，現在也是大黃蜂合夥人隊伍裡一員大將了。他說佩戴上勳章這一刻無比榮耀，過去動力不足，合夥一年以來，動力倍增由心地想要帶領團隊做得更好，想要追求更好的自己！他相信5年合夥，收穫的會是不一樣的自己！非常感謝合夥人模式的引進！
▎7年管理如今轉做‘老闆’名利雙收
合夥人代表楊從堂今年在大黃蜂已經是第7個年頭了。最初只是普通的管理人員，今年做到了‘老闆’，他說這對在職場摸爬滾打多年的他是一種轉折。他分享了一件車間領料安排上比從前更關注的小事，卻折射出了合夥帶來經營管理意識提升的大改變。經營管理意識的提升，必然帶來良好的工作業績。企業、員工、個人都賺錢了，更重要的是這位管理終於不再只是管理，可謂名利雙收！
▎吃大鍋飯的時代過去了 合夥產生新效益
合夥人代表胡映武將沒實施合夥人制度前的時代戲稱為“吃大鍋飯時代"，大家平均分，效益不高。合夥人實施以後變成了”分田到戶“的時代，腳踏實地投入生產創造效益。他說”我們比從前‘小氣’了，更加在乎所在轄區的一點一滴！“對工作的高度投入，也必將必產出更高的利潤增長！他衷心地道出了對合夥機制的認可，對大黃蜂合夥平臺的感謝。
期待未來：大黃蜂12位老闆再發力
▎合夥機制 帶來能力提升 這是創造財富之源
儀式的最後，大黃蜂領導層代表做了重要發言。來自生產的胡總監表示“這一年來，合夥人模式的順利推進，不僅給大黃蜂、給在座管理帶來了財富增長，更重要的是經營管理能力的提升。這才是創造財富的本源！"他鼓勵12位大黃蜂‘老闆’，保持這一年的態勢，持續發力，合夥的5年，一定會是越來越好的5年！
▎合夥機制下第一年成績斐然 未來更可期
來自生產的趙副總首先對各合夥單位在2017年取得的良好業績表示祝賀。他回顧當初合夥人簽約時不少人仍心存疑慮，再到如今喜笑顏開享紅利的轉變。他說“我們要感謝合夥人模式的引進，讓我們有了新轉折！更要感謝自己敢於做首批合夥人，奮勇向前衝！合夥機制下，我們共創共贏，必將達成甚至超出2018年大黃蜂的企業目標！”
▎結語：
有些機會，抓住了，改變超乎想象！
有些模式，推進了，成就無可比擬！
最偉大的成功不是獨享其成，是共享共榮！
聯繫我們
晉江市博思企業管理諮詢有限公司
閱讀更多 博思管理諮詢 的文章
