在新的界面下，搜索結果頁如下圖——
並且，我們進一步發現——
1. 針對不同的搜索詞，展示時的分類排序有所不同。如下圖對比——
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人人都知道，“內容”乃是互聯網世界中最高頻也最重要的基本服務形態，任何一款產品想要在互聯網世界中服務好用戶，大概率一定離不開內容，而當一個用戶面對海量內容，如何選擇和過濾也註定會成為剛需。
而App Store這樣的存在，也只能完成應用的分發，而無法實現對於“內容”的分發。
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有了海量流量+海量內容，可以完成人與內容的鏈接；而有了海量流量+支付工具屬性+用戶的支付使用習慣，則可以完成人與大量服務之間的鏈接。
相較於前者，後者更重，更難，但也離錢更近，具備更廣闊的想象空間。
也正是在這一背景下，才有了此後騰訊投資滴滴、美團、京東甚至是摩拜等等在內的一系列動作。
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當時，三節課官方也有評論：
“從互聯網整體的發展和騰訊公司的整體戰略來看，過去的十年，互聯網解決了人與信息、商品和人的鏈接，未來的十年一定是鏈接人與服務。
而服務更多的是垂直的、細分的、非標準的，騰訊自己做顯然是很難做到的，雖然騰訊也投資了大量的服務公司，但畢竟還有很多新興服務和潛在的服務無法概括進來，如果有一個產品能夠讓所有的服務都接入進來，在這個產品上能夠將服務與人直接連接，那顯然是價值巨大的。
2017年，三節課內部對於“小程序”所存有的另一種評論，是——
“小程序這種巨頭公司傾注全公司之力來打造的產品，不外乎兩個結果，要麼極度牛逼，要麼極度傻逼，很難存在中間態。”
不妨回顧一下2017年一整年裡小程序上線後的整個迭代進化過程——
2017年1月，首批小程序上線，僅面向機構，不支持遊戲、直播等應用；
2017年5月，上線“小程序數據助手”，支持實時查詢小程序數據，新增小程序頁面內支持轉發；
2017年7月，小程序升級頁面體驗能力，升級用戶信息和UnionID的獲取能力，公眾平臺新增小程序運維中心；
2017年10月，升級錄音、拍攝、音視頻播放等多媒體能力；
2017年12月，升級實時音視頻錄製及播放能力（可接入直播、在線授課等），新增連接Wifi和NFC能力。
其中，張小龍還提到：特別擔憂小程序被一些營銷性很強的行為透支掉，因此寧願先緊後松，採取保守策略。
以這個角度看，已經度過了大眾期盼度和關注度最高點的小程序，在2018年可能已經越來越值得被看好。
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要想做成一個OS，一端是生態建設，引入海量內容和海量服務；另一端則是必須構建起自己的分發能力和分發規則。
2014年6月，“搜索”功能首次出現，僅支持查找聊天功能。可以看到，這個時候的“搜索”，還不具備“分發”的戰略意義，僅僅只是作為一個增強體驗的功能而出現的，也可以說，這一版本是一個探路的前哨兵。
2017年1月，支持可以搜索到小說、音樂和表情。開始接入更多可被分發的服務和內容。
2017年9月，支持搜索查找小程序；
2018年3月，支持DAU超過500的小程序可通過搜索直達；
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當然，阿里也非等閒之輩，且不說電商領域的多年深耕細作，在新零售這樣有可能將會迸發出巨大能量從而左右戰局的領域，阿里也早已佈下重兵。因此，2018年的AT之爭，必將更高、更大、更針鋒相對，也更激烈。
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