最近很多讀者後臺留言，“我是一個說話沒有重點的人，怎麼訓練強大的邏輯？” “我做的項目經常出漏洞，思維不嚴謹，怎麼辦？”“我是死腦筋，總是鑽進死衚衕，老闆罵我迂怎麼辦？”
我身邊一個創業達人告訴我：“決定一個人的高度是認知，決定一個人的認知是思維。”
今天把壓箱底關於思維訓練的方法，分享給大家啦。高智商人具備以下思維：
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第一、發散思維
發散思維是幫助你跳出問題本身，再去關注問題，找出問題的關聯性。
發散思維的人具有超級豐富的想象力，比如泰國的廣告，拍的跟電影一樣，把一個沒有聯繫的故事能順其自然的嫁接到廣告上，還能把一個產品賣的讓人無法抗拒。
訓練發散思維的方法：用很多個詞形容一個事物，比如西瓜，你用50個詞形容它，每個形容詞就相當於這個西瓜的不同特徵，你想象眼前西瓜什麼樣，你的形容詞越多，想象力就越豐富，思維越活躍。
比如：曾經一個哥們形象力非常豐富，把話筒想象成美國自由女神像仰天高舉的火炬，多麼有畫面感。
比如，很多廣告策劃人員，經常幹一件事兒，給一個產品想無數個宣傳語。不同角度，不同詞語，生怕不夠吸引客戶，所以天天逼著訓練發散思維。
發散思維最能在創意上體現出來，這種思維是幫助我們拆掉固有的思維，然後得到一個拍案稱絕的創意，這種思維典型的不按套路出牌。
大家也可以這麼訓練，閒下來無事，對一個事物從不同角度找不同的觀點，也是思維發散法，如果你是為人父母，可以這麼訓練孩子，這樣孩子的創新能力不容易被扼殺掉。
我們經常說的“頭腦風暴法”，就是發散思維。
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第二、逆向思維
身邊一學霸朋友逆向思維超級厲害，我有解決不了的問題，他總是立馬給出答案，逆向思維法也可以稱之為倒推法。
比如，上次我寫了一篇文章朋友的質量，決定了你人生的質量。問題來了，很多讀者留言，怎樣吸引高質量的朋友？
我的回答，如果你是一位具有社會影響力，具有強大的財富，又有文化修養，站在金字塔尖的人，你會跟什麼樣的人成為朋友？
這就是逆向思維法，從結果入手，倒推到原因，答案就出來了。
逆向思維法，警察破案經常用，尤其出現人命案件，首先倒推，哪些人跟死者有關係，殺人動機是什麼，就是這麼倒推法。
逆向思維有一個非常大的好處，一針見血看待問題，找出答案，不用太複雜，把不需要的條件全部排除在外，避免干擾你的思維。
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第三、迂迴思維
有時達到目的地，不是一條直線，以退為進往往是好方法。迂迴思維法最典型的案例是什麼？哈哈，找到了，田忌賽馬。
賽馬分為三場，三場決定勝負。正常的思維肯定是拿上等馬對上等馬，中等馬對中等馬，下等馬對下等馬。
但田忌怎麼幹的呢？田忌拿三流的馬戰對手的上等馬，第一局大輸。但是他拿一等馬戰對手的二等馬，贏；拿二等馬戰對手的三等馬，最後大獲全勝。
這就是迂迴思維法，很多決策表面上看是輸了，最後卻贏了。
有一天我坐出租車，司機問：我們走一橋還是二橋？我回答：哪條路近就走哪條。
司機說：那可不一定，走一橋路雖然近，但是現在下班高峰期堵車，二橋雖然繞點兒，但是不堵車，所以最後用時短的還是路途遠的那條路，不是近的那條。
我若有所思，生活中我們以為的捷徑不一定是捷徑，因為坑多。我們以為繞了彎路，不一定就耽誤了時間，因為坑少。有時迂迴行事兒反而是一種智慧。
企業的老闆經常訓練這種思維，尤其市場佈局，為什麼說用兵如神，神主要體現在別人看不透，而迂迴就是“神”的一種方式。
迂迴思維法非常考驗一個人的格局，因為這種思維法注重的是宏觀戰略問題，而不是細節戰術。
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第四、水平思維
水平思維法，我簡單下一個定義“Nothing is impossible 。”一切皆有可能法。
比如，花一塊錢可以騎走別人的自行車，換成以前誰都不信，但這就是現在的共享單車。
比如：可以吃的筆，正常思維，筆怎麼可以吃呢？但是最近我發現印度製造了一種筆，用的是可以食用的材料，隨時可以吃。
水平思維法就是挑戰不可能。
比如水往低處流，這是正常思維，但是水也可以往高處流啊？後來的發明就是我們現在用的吸管。如果需要完成一件事情，首先想到的是不可能的人，永遠都做不好，也不可能有創意。
世界上所有的奇蹟，都是由那些腦子裡裝著“挑戰不可能”的人創造的。
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第五、思維導圖法
思維導圖法是屬於概念整合法，這種方法用好了受益無窮。
我一個同學專門做項目運營，做項目之前首先畫思維導圖，然後開始運作，這樣避免項目運作不嚴謹，他是一個運營的狙擊手，失敗的概率幾乎為零。用的就是思維導圖法。
比如，我另外的朋友用思維導圖專門寫看書讀後感，看完一本書，畫好思維導圖，這本書的精華就出來了。一個好的思維導圖，可以抵得上10萬字。
怎麼畫思維導圖呢？首先拿出一張白紙，記住千萬不要有任何線條或者方格，這樣會干擾你的思維，影響思維導圖的質量，另外紙張要長度大於寬度，這樣方便你畫圖。
具體的圖片我專門配了一張圖，因為文字有限，建議大家買本思維導圖書看看。
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第六、類比思維
類比思維法叫做關聯法，找到事物的相同之處。提起類比思維法我不得不服古人的智慧，魯班從荷葉的形狀上發明了雨傘，咱們想象一下雨傘跟荷葉是不是很相似？
類比思維法如何運用到商業呢？
身邊一個朋友從“牛仔大王”李維斯身上獲得靈感。當年李維斯跟很多年輕人一樣帶著夢想去美國淘金，但是去淘金的人太多了，後來李維斯就轉移思維焦點關注到淘金人身上，發現他們衣服特別容易破。
剛好發現西部有很多廢棄的帳篷，他拿出來洗洗，做了世界上第一條牛仔褲，賺著淘金人的錢，最後成了牛仔大王。
我的這位朋友不會寫作但是瞄準了個人品牌市場，專門開了媒體運營，個人品牌打造，社群運營的課程，最後賺得盆滿缽滿。
這就是類比思維，類比思維法像模仿但不同於模仿，求同存異，借用別的事物的長處，創造新事物。
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第七、批判思維
批判思維法是建立在思維之上的思維。
洞察、識別、分析、論證是批判思維的過程，要求的是客觀。而並非自以為是，以感性主觀偏激為主，看誰不爽隨意批評。真正的“批判思維”非常考驗一個人的邏輯。
巴菲特有這麼一句理財的名言“別人貪婪時，我恐懼；別人恐懼時，我貪婪。”
為什麼能做到這一點？因為他洞察到別人認知的漏洞在哪裡，得到自己的結論。這就是思維之上的思維，需要是強大的邏輯推理能力。
批判思維，需要找到核心論點，然後論證這個論點存在的思維漏洞和不合理的地方，最後完善核心論點，不人云亦云。
改變認知先從改變思維開始，很多讀者天天苦惱不知怎麼學習？只要你願意動腦多多思考，我們生活中無處不在學習啊。
一個不願意思考的人，身邊有再多的老師也得不到智慧。而一個願意思考的人，一沙一礫，一花一草都是你的老師！
-THE END-
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