一加是手機行業的新人，它邁出的每一步都帶有決絕和悲壯的色彩，中國智能手機市場的競爭慘烈眾所皆知，內有華為榮耀小米等老牌大廠分割江山，外有蘋果三星搶奪市場份額，眾強環伺，所以一加想要得到更多，註定只能付出的更多，因為他們輸不起。
但四年過去，曾經的新人面容尚且稚嫩，但一加科技的年度旗艦一加6的第100萬臺產品成功售出，也意味著為期22天的銷量終破百萬，這是一加歷史上最炫目的一次記錄，也是一加這些年穩步前進的證明。
一加一出生身上就貼著"不將就"的標籤。這是他們為自己定死的基調，作為一個企業或者說一個品牌，這本身就等於定死了他們未來的發展方向，但他們並不在意，因為一加CEO劉作虎曾經說過："我們抱著要讓智能手機行業變得更好的決心走進這個行業，希望做點不一樣的事情，成為Game Changer，做一個受全球用戶尊敬的品牌。"
這條路註定孤獨，因為利潤會非常容易改變一些事情，在2017年或者更早的時候，手機圈就似乎陷入了一個泥潭，面對著同質化和止步不前，所有手機品牌包括那些積勢已久的老牌廠商紛紛抬高了售價， 吸引明星代言，試圖借用公知的影響力，去包裝一臺普普通通的手機直到它擁有所謂的差異性。
而實際上，消費者們也更加願意為公知明星買單，即便這個價格超出了手機所有成本的3到四倍，這種現象對於了人性上的感性弱點，成為了眾多手機廠商為了獲利而主要針對的攻擊點，也就是說，產品的暴利，只要信息轟炸和明星代言做的到位，再加上一絲絲打磨就行，這，與一加或者說劉作虎堅持的產品理念相差甚遠。
只是幸運的是，這樣的盈利模式會隨著信息逐漸對稱而逐漸減弱，因為信息高度對稱的同時，消費者們也都會被喚起理性，然後任何大眾消費品將不再有出現暴利的可能，所有規模化的商業，都將趨於微利。
在這之前，一加只能繼續保持現在這個姿勢前行，而當一加迭代到了一加6的時候，轉機就出現了，一加6在22天銷量突破了百萬，同時還成為了京東銷量最好的3000價位的旗艦機，這意味著，消費者們的消費模式已經逐漸理性化，而不是單純的只在乎廣告了。
最具有代表性的證據就是，一加低調老實的研發產品，旗下的一加3T被美國科技媒體THE VERGE 評為"最值得購買的安卓旗艦"但那一年的銷量雖好，而2018年，短短數小時的Pop-Up快閃活動，一加6成功的讓全球超過15000人排隊等候，在印度地區，甚至許多加油都是冒雨前來排隊等候的。
說到底，消費者本身就不是一個傻大個兒的集合體，畢竟作為一個消費者，在信息高度不對稱的時候，我們只能夠通過廣告去了解一個產品，所以難免會有了解不全面的時候，但誰的錢不是辛苦工作賺來的錢呢，而信息來源越來越準確的時候，購置一份優質的產品，自然也會越發理性。
在這個亂象叢生的手機市場，這樣小而美的手機廠商，若是能夠堅持下去，它會是行業的福音，也是我們消費者所希望看到的，畢竟，手機這玩意兒，現在誰還能離開它呢？
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