未來種植業主要是四大模式：
第一種：合作社模式
這種模式沒多少人看好，因為它沒有什麼利潤點。有些經銷商說了，我寧願貨賣不出去，也不願意賒給合作社！
第二種，土地託管
很多人認為這是短期行為，解決不了農村現在的問題。
第三種：超級大戶
這種風險很大，也很不穩定，賺錢能賺很多，賠錢也賠的想自殺，一般人玩不起。
第四種：家庭農場
種個一二百畝，或者幾百畝最好，適度規模經營，這可能是目前最適合中國的經營方式！
而關於農資，整個渠道是這樣的，生產商生產出來產品，給了批發商，批發商又分給零售商，然後零售商賣給種植戶。這種是改革開放這麼多年來自然形成的。
但是缺點就是環節太多：生產商給批發商，批發商給零售商，零售商再賣給大戶，大戶嫌零售商貴，農戶嫌貴！
後來出現了第二種：生產商把貨給批發商了，批發商捨棄了零售商，直接幹種植戶了，這叫直銷，這種看似能節省成本，農戶能省錢。
但是不好操作，假如一個生產廠有200個批發商，然後一個批發商再有200個零售商，一個零售商再有300個農戶，如果按照這個比例推，那麼第二條，批發商直接做種植戶，那就是1：6萬，這個太難了，需要批發商有強大的團隊和運營能力！
而且種植大戶到批發商那兒買，得不到重視，店太大了，賒欠也不行。我這邊種地，你趕緊給我送貨，他還辦不了，還是零售商方便。
第三種情況，生產商越過了批發商，直接做到零售商，然後零售商再賣給農戶。就是廠家在鄉下天天遊走，幹這種的肯定是小廠家，客戶少，大廠家客戶多，肯定忙不過來！一個生產商去面對四萬個零售商，怎麼去搞？
第四種情況，生產廠直接給種植戶了，中間的批發商、零售商全部都拋棄了。這種更完蛋了，按上面的比例，一比一千二百萬，神仙也做不了！
所以說批發商、零售商都有不可替代的優勢，在週轉資金上、倉儲物流上、貨品齊全上、技術指導上、方便靈活、感情重視、價格最低點、有事賠償上，這些都是其他環節所做不到的。
哪一個環節都缺一不可，所以最恰當的辦法，就是走聯合，生產商、批發商加零售商，共同給種植戶提供服務，這樣規避了上面那些缺點，聯合才有力量。大家要聯合在一起，共同幹一件事，才能把這件事幹好！
未來的中國農業一定是合作共贏的！
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