創造價值不一定都要站在風口。
一些冷門的細分領域，做得足夠深，足夠強，也會產生出巨無霸公司，尤其在美股。
碩騰公司（Zoetis），對於大部分中國人很陌生，但在全球動物保健和疫苗行業卻如雷貫耳，是首屈一指的上市公司。
這家公司前身是輝瑞製藥旗下的動物保健部門，2012年從輝瑞分拆，現已獨立為全球性的動保公司龍頭。
2013年2月1日公司上市發行，上市首日公司的市值就達到了155.05億美元。截至2018年7月10日公司的總市值達到423億美元，摺合人民幣約2800億。
這是一個相當龐大的體量。目前，A股創業板的領軍者寧德時代其總市值也不過1573億。
2017年，碩騰的全球銷售額達53億美元。產品線涵蓋動物疫苗、驅蟲藥、抗生素、診斷試劑、止吐藥、麻醉鎮靜、止癢藥等。
其股價走勢也相當令人羨慕，自上市至今股價已翻了兩倍多：
那麼，這樣一個從未站上過風口，默默發展的冷門公司是如何煉成的呢？
我們今天就來一起研究研究。這對正在經歷產業升級，尋找新動能的中國企業們，也許會有一點借鑑意義。
碩騰的三段式發展
碩騰公司是世界上最大的醫藥企業美國輝瑞製藥有限公司的上市子公司，輝瑞目前持有公司83%的股份是公司第一大股東。
碩騰的發展大致可分為三個階段：第一階，段輝瑞設立動物農業部門；第二階段，養殖集約化進一步發展，公司併購加研發，快速搶佔市場份額；第三階段，剝離上市，穩固市場地位。
第一階段：1950-1980年，輝瑞設立動物農業部門
在1960年之前，世界上幾乎沒有動物保健產品。1937年在雞胚培養流感病毒獲得成功後，使得疫苗可以進行量產。1941年流感病毒滅活疫苗在美國首次批轉使用，且在1945年開始廣泛使用。1968年美國正式頒佈《獸藥修正案》，成為世界第一部動物保健品行業法規。
另外，在工業革命的推動下畜牧業開始規模化，交通運輸的快速發展使得動物在世界貿易中快速流轉，動物寄生蟲病和傳染病開始大範圍流行，這也促進了動物保健品的快速發展。
在這樣的背景下，1952年碩騰公司的前身——動物農業部門成立。在此之前，美國參加了第二次世界大戰，戰爭對於青黴素和土黴素等抗生素有著大量需求。而輝瑞公司不僅是土黴素的發現者，更向美軍方提供了大量廉價的抗生素產品，公司利用這一機會加速擴張，也為其動物農業部門也獲得了相當大的支持。
二戰結束後，碩騰的原母公司輝瑞開始快速擴張，收購兼併國內外公司共計38家，輝瑞開始走向國際化。
第二階段：1988-2010年，順勢騰飛，併購搶佔市場
1988年，輝瑞原先的動物農業部門正式更名為動物保健部門。
90年代開始動物保健產業也出現了飛速發展，其主要原因是：對於畜牧產品需求的大量增加和全球集約化養殖引起的畜禽疾病。而90年代美國的規模化養殖迅速擴張，也增加了對動物保健平的需求。
美國的養殖場數量由1970年的約65萬戶降至現如今的10萬戶左右，雖然養殖場的數量在大幅度減少，但生豬的存欄量並沒有出現大幅下降，反而在1990年之後出現了增長，截至2018年3月1日，美國生豬存欄量達到7290萬頭。
統計數據顯示：2010年之後，美國養殖規模在1000頭以下的養殖場出欄量佔比僅2%，而出欄量在5萬頭以上的規模化養殖廠出欄量達到了51%。
隨著養殖規模化程度的提升，美國動物疫苗行業集中度也開始快速提升。1998-2012年，美國前5大動物疫苗企業的市場份額從34%增加到75%，大型動物疫苗企業在此期間也經歷了高速的發展，其中碩騰的前身動物保健部的市場份額從12%增加到24%。
在此背景下，輝瑞更加加強了公司對於的研發投入，動物保健部門率先在90年代初期研製出豬肺炎支原體滅活疫苗，並且研製出新型的專利疫苗佐劑——愛菲金，該佐劑之後用於輝瑞公司開發的多項疫苗中。
此外，為了搶佔更大的市場份額，輝瑞加快了併購進程。自1990年之後，公司使用併購及出售的方法，對公司的業務進行了重整。1995年收購葛蘭素史克公司的諾登實驗室後，動物保健部門擴展到包括家養寵物在內的小動物護理領域。
2003-2011年間，輝瑞再次展開了一系列收購共計11家，其中包括法瑪西亞公司、惠氏、富道動物保健、vetnex動物保健公司等。
第三階段：2010年至今，碩騰剝離上市，穩固市場地位
2012年，輝瑞正式宣佈將動物保健部門剝離出來形成獨立的子公司——碩騰公司，並於2013年IPO上市發行。
根據其招股書顯示，在美國動物保健行業中收入前8的公司中，碩騰排名第一達到42億美元，比排名第二的默克集團高出30%。
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