前一陣，央行專家提出了“六個錢包”的買房理論，認為年輕人若想有一套屬於自己的房子，可以依靠夫妻雙方的父母、爺爺奶奶、外公外婆三代人“六個錢包”的積蓄。這一說法引發眾多議論，年輕人們紛紛表示“扎心了”。
年輕人應該買房還是租房？如果換成我，我什麼都不選擇，就選擇折騰。
買房子這個問題，涉及好幾個人二三十年的生活質量，當不當房奴並不是件小事。選擇買房或是不買房，我認為不是簡單地選擇價格，而是選擇人生。
要是選擇了買房，你基本上就得穩定下來了，一方面你要供房貸，另一方面要養家裡的老人和孩子，不能隨便冒風險跳槽；你暫時不買房，選擇創業，心累身累還有風險，但一旦成功收穫也很豐厚。
不過關於這個問題，我還是給出了一個答案：“買房不存在應該不應該，如果你喜歡穩定的生活，就買一套；如果你不急於這麼穩定，先租房住也未嘗不可。”
租購併舉：未來買房、租房哪個划算？
關於買房和租房哪個合算，其實既是一筆經濟賬，也不是一個經濟賬。畢竟中國人是一個喜歡買房、信仰買房的民族，但從這四個字的順序已經看出了誰更猛，因為租在購的前面，所以租未來會猛一點。買房、租房沒有一個固定的答案，這裡給大家分析變量和背景，每個人根據情況不同，都可以推導出對自己最有利的一個方案。
第一，租購併舉，給租房提供了更多便利，也變相縮小了買房套利的空間。從租房的角度看，有租房貸這樣的產品，那麼買房貸的難度就會越來越大，首付貸取消了，貸款限制越來越多，越來越麻煩。之前最高能貸 30 年，調控緊縮的時候，會下調五年甚至更多，這就是變相提高了買房成本，這個時候租當然是有利。
第二，在未來租房貸款利率也許比買房貸款利率還要低，這也是銀行下一個階段的一個走向。一般租房貸針對的都是長期，貸款期限短到半年、一年最長可以有十年。租房貸屬於消費貸的範圍，所以年利率將按照目前的基準利率 4.35% 執行。遇到房貸利率大幅上調的時候，租房貸的優勢就會更加明顯。
第三，房地產稅的立法，對於買房是一個利空因素。不少人抱著買房與租房既然都要選擇貸款，那麼還是落下一套房子更合適的想法。而房產稅一來這個想法就要落空了，房產稅怎麼徵收以及落地時間，顯然還沒有最終確定，但房地產稅一定是會來的，這是毋庸置疑的。
第四，租購併舉是房地產長效調控的政策之一。鼓勵租賃消費，穩定租賃關係，賦予租賃者更多的權力，不僅僅是科學住房觀念的一個重要環節，更是可以避免房地產市場大起大落，減少非理性購房的需求的一個重要辦法。住房市場的崛起便像是對買方市場的一個衝擊。
總之，對於租購同權，建設部表示以後將逐步使租房居民在基本公共服務方面與買房居民享受同等待遇，人口淨流入的大中城市也會加快發展住房租賃市場。必須看清現實，租購同權是好事，但也沒必要誇大其含金量。比如租房就能上學，租賃合同就是有效的居住地證明能作為孩子入學的門票，以後只是會越來越強調這一點而已。另外需要把房東的上學名額騰出來給租戶，這樣才可以實現租購同權。
租房能貸 100 萬：利率比買房還低，怎麼看？
買房貸款還幾十年，最終可以擁有一套有產權的房子，而租房貸款每個月還的也並不少，最終卻什麼也沒有得到，看起來似乎不太划算。但是如果從另外兩個維度來判斷，這其實是一個誤讀。
第一，從財務領域來看，租房貸款怎麼才能還的不虧？以深圳為例，深圳推出的個人租房貸款的產品中，已經有人吃到了“螃蟹”，用他的案例來看租房貸款到底合不合適。第一個申請深圳租賃房貸款的人，每個月要還 7000 元，他租的房子是四居室，租期三年，聽上去很高，但其實他這套四居室租金的市價比 7000 元還多 3000 元，達到了 1 萬元每個月，而且這種租房模式可以鎖定一套房子的長期租賃權，幾年內漲價幅度有限，好幾年都不需要換房子，體驗上和買房區別不大。租房貸一般都是用於長租生意。客戶穩定每個月交的房租比每隔幾個月或一年就要自己找房子要更便宜，這種房子如果不用租房貸，而是用買房貸款，按深圳的房價月供要 3 萬多塊錢，高下已經立見。
第二，從租房的趨勢和市場的角度來看，租房貸款的產生說明租房制度正在加速轉變。未來租房需求會隨著金融配套措施的跟進而加速增長，相應的購房需求會加速觸頂，然後逐漸回落。如果租房可以租三年五年甚至十年二十年，和買房實際體驗又相差多少？目前來看租房需求上升的趨勢、政策、金融都在往這個方向引導，既然這是一個趨勢，那麼對租房者而言會更加願意租房，對有房出租一族也有更合理、更科學的盈利方式。以後銀行可能會在租房領域和消費者越走越近，銀行會收一部分的房源，房源的產權還歸開發商，銀行通過貸款方式一次性買斷幾十年的居住權，然後再對外出租，靠收租捆綁客戶，掙回租金，收回貸款。
未來奮鬥的方向：也許不再只是一套房！
可以預計到，兩年以後，也就是 2020 年，中國人租房結婚、租房奮鬥、租房養老的情況可能會更加普遍。租戶要多關注一下各大銀行的動作，建行是第一個吃螃蟹的人，工行、農行還有不少銀行也準備進入租房市場，未來還將有更多的金融產品服務於租賃市場。現實一點來說，租房貸之後信用卡分期付房貸都有可能變成現實。
租房就像一個產品一樣，可以購買，可以分期，租房能貸 100 萬是一個很好的信號，這意味著中國人關於房子的選擇將不只是買房和買不起房，無論是體驗還是划算的角度，租房生活都是一個值得期待的事情，甚至租房市場的發展將吸引一部分買房人延緩買房計劃，緩解房價上漲壓力，這又是一件利他利己的好事。
自持公寓十年租金堪比首付：購房人如何選？
與傳統的長租公寓不同，自持公寓盈利模式測算不是靠傳統的差價盈利，成本非常高，因而會設置個性化方案來滿足盈利要求。而萬科作為中國開發商的龍頭代表，在自持公寓上的舉措同樣非常引人注目，作為第一個吃螃蟹的人也引領了規則的制訂。
萬科選擇在北京海淀的一個互聯網產業高度發達的地方，做大戶型和超大戶型。將租金定在 1.5 萬元到 3 萬元，最長可租賃十年，期間租金不變，要一次性付清全部租金，也就是說租萬科這個項目，十年租金至少要 180 萬起，並且一次付清。高額租金的產生，也有它自身的測算依據，當時萬科拿這塊地的成本高達 109 億，做高端項目是必然的，否則很難做到盈利。
公寓出租房管理系統房東利器CEO馮樹強直言，“自持公寓未來可能成為租賃市場中的主流，雖然自持公寓租金貴，但在物業獲取率、託管週期、運營成本和資產配置策略方面，比長租公寓更具有優勢。自持公寓也可以提供更好的居住體驗和增值服務，從而獲得更高的運營增值收益。但不管是自持公寓，還是'二房東'式的分散公寓，我們都願意提供專業的房源管理支持。”
在中國租售比較低的情況下，靠收租金賺錢，並不是好的盈利模式，或者說即便定價再高，購房人怨聲載道，開發商還是不賺錢。長租公寓可以炒概念收差價，但是自持公寓玩不來。
未來自持公寓可能會在運營端引入 REITs 這樣的金融手段，從而實現邏輯上的根本性盈利。雖然目前我們的消費習慣和對未來的預期，與產品的供給服務還不夠吻合，但是大家都在嘗試著這些新的產品，這也是後開發時代的一個新走向。
實際上長租還有一個非物業的因素，就是社會的法制環境、社會長期發展的預期是不是穩定清晰。租期的長短和人們對該地區的法治、經濟成長，以及社會、職業、家庭、文化發展的穩定預期有關，制度越穩定租期也就越長久。
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