畢業後，我工作了幾年，也跳了幾家公司，工資方面也不怎麼有起色，工作也做得枯燥無味，一直想去創業，那會兒有了孩子，每個月在孩子身上花銷就得幾千塊，後來覺得母嬰這個行業應該挺有錢景的，於是有了開母嬰店的想法。
我做事兒算是比較謹慎的吧，有了這個想法後，有時間就去我們當地各個母嬰店鋪去逛悠，瞭解他們的租金，側面打聽客流如何，客單價有多少，還向周邊的媽媽們打聽了他們在母嬰用品方面的消費，深入瞭解之後，我覺得這個生意能做。
開店前第一件事情就是選址，線下店鋪靠的就是地段，如果一個地段人來人往的話，別人看見你店鋪的機會肯定多，人多自然生意就好，那段時間我考察了很多地方，商超、保健院、幼兒園、還有幾個新開發的小區。
地址考察好了以後，接下來就是開店，但是我沒有母嬰行業的經驗，不懂產品知識，也沒有靠譜的進貨渠道，為了安全起見，我覺得還是加盟一個品牌比較保險。
加盟的那個品牌還挺靠譜，有專業的選址人員幫忙考察選址，可是我已經看好了地址，就跟他們說，直接裝修就好，但是那個招商經理不放心，他說店址店址是一家店鋪的命脈，直接關係一個店鋪的生死，為了確保萬無一失，他安排了選址專員跟我回來考察。
看完後，選址專員否定了我的選擇，說，商超並不是最合適的地方，那個綜合性的小區才是開母嬰店的最佳地點。
但是我覺得，我自己在這裡已經生活了三十年的時間，再怎麼著不比他們熟悉？再加上我又交了定金，如果不在這裡開店，豈不是雞飛蛋打？
選址專員跟我分析了利弊，他說：首先，商超沒有看到任何一家母嬰店，這說明，這裡不適合開母嬰店；其次，雖然商超人很多，但是很多人的購物動機是來娛樂的，並不是專門來給孩子買奶粉、紙尿褲等等東西的；第三，商超客戶黏性不好，很多人都是哪天有空了，想起來了就來一趟，並不會專門跑到你店裡購物；最後，租金太高，前期風險太大，沒有十足把握的事情就不要做。
我問他，為什麼建議我開在小區旁邊？
他跟我說，之所以建議我開在小區是因為他通過物業瞭解到這幾個小區是新開發的小區，大部分是新人來入住，入住率已經達到了百分之七十多，很多住戶都有了寶寶或者是準備要寶寶，所以他們對母嬰用品有非常強烈的潛在需求，我的店鋪正式開業後，一定會成為這些媽媽們最為依賴的母嬰店。
我回去後又來回考慮了幾天，輾轉反側地想這個問題，最後我覺得，專業的事兒就交給專業的人去做，我聽從了他的建議，把店鋪開在了小區旁邊，租金自然也少了很多。
店鋪裝修前
大體格局已完成
產品陳列中
後來證實，他的選擇的確是正確的。我的店鋪開業後，附近小區的媽媽都主動來到店裡購物，很多媽媽都說，他們來這裡住了很久，但是周邊沒有像樣的母嬰店，他們買袋奶粉都要跑到幾公里外的母嬰店，現在好了，他們能在自家門口隨時買母嬰用品了。
我不敢說這個小區裡的媽媽百分百都會來我的母嬰店，但至少有70%以上的媽媽都非常認可我店裡的產品還有服務，這也激勵著我一直向前進。
對了，忘了說一句，後來還真有一家母嬰店開在了那個商超裡面，不過，過了三個多月就關門大吉了，有一次我去商超買衣服，正碰上他們清倉甩貨。
我始終覺得，專業的事兒要交給專業的人去做，剛愎自用的人，必將吞下自己的苦果。
我是一家母嬰加盟店老闆，講述關於加盟，進貨，選址的那些事兒，歡迎私信我，大家一起交流。
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