首先我要說一下，我個人是一家母嬰店的老闆，之前從事母嬰行業差不多10年的時間，現在我的門店涉及到母嬰用品、小兒推拿、催乳等服務，先說一下這兩年母嬰行業的變化，那就是顧客對品牌和服務的要求越來越高，現在一個母嬰店要想做好，必須提高自己的服務水平和專業知識水平，只有你給客戶建議足夠好，客戶才會相信你。
我開的是一家母嬰加盟店，對於加盟有一些自己的認識，對於那些想加盟的朋友，我覺得加盟以前，一定要考慮好以下幾個問題：
一：總部對品牌的宣傳力度有多大
品牌宣傳力度決定了品牌的知名度，離開宣傳力度只談品牌影響力的企業是耍流氓。
二：總部對門店有哪些支持
總部的支持越大，門店的成本越小，盈利週期越短，接下來咱們摘出來挨個說。
會員維護：一個門店盈利80%靠的是會員，一個會員能夠給門店每個月帶來400多元的穩定收入，所以維護好會員非常重要。
人員培訓：我加盟的時候，總部給予了專業的知識培訓，包括產品知識，門店運營，產品陳列、產品買點等的培訓，加盟的時候這些要問清楚 。
店鋪選址以及裝修：這個非常重要，店鋪的地理位置直接決定你的客流量，而且統一裝修也能夠省下一筆裝修費，所以總部是否給選址，是否給統一裝修非常重要。
三：總部對於門店宣傳營銷的扶持
開店後，活動非常重要，包括開業活動以及重大節日活動，總部如果給制定好的活動方案，營業額以及會員數量都會得到很大的提升，否則的話，第一年幾乎是在用成本進行學習。
四：進貨支持力度有多大
進貨價決定了門店的利潤，所以考察加盟企業的時候，要了解大概的進價，對方的進貨渠道，物流情況，倉儲情況等等，在這幾個方面越有優勢的企業，進貨價越低。
建議：投資需謹慎。單純的依靠線下，房租、人工、物料等支出佔比越來越高，單純的依靠線上，母嬰電商平臺已經陷入紅海時代，線下+線上，通過線上主動抓客維護轉化，線下被動接客成交，你做好準備了麼？
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