400億市值蒸發到50億!暴風集團,是下一個樂視嗎?

400億市值蒸發到50億!暴風集團,是下一個樂視嗎?

7月9日,今日早盤暴風集團(12.750, -1.42, -10.02%)快速跌停,封住跌停板,截止發稿,暴風集團報12.75元,跌10.02%。

消息面:

7月6日晚公告,公司控股股東馮鑫所持部分股份被法院司法凍結。本次股份被司法凍結,系中信資本以股權轉讓合同糾紛為由向北京朝陽區人民法院申請財產保全,對馮鑫名下暴風集團327萬股進行司法凍結,佔其持有公司股份總數的4.65%,佔公司總股本0.99%。本次司法凍結事項目前不存在被凍結股份被強制過戶的風險,不會導致公司實控權發生變更,也不會對公司的正常生產經營產生直接影響。

400億市值蒸發到50億!暴風集團,是下一個樂視嗎?

暴風會是第二個樂視嗎?

暴風上市之後,從暴風影音一直擴展到暴風電視、虛擬現實,暴風體育等多領域,目前,全部押注在電視上。這也是外界所詬病的主業不強,也是外界質疑比較像樂視的業務模式。對於市場的質疑,馮鑫用他獨特的方式回答了,那就是電視做核心業務的背後邏輯。

馮鑫認為,互聯網經濟的價值第一是用戶價值,第二是商業價值。馮鑫一直執著於做軟件,或者說是"免費+廣告"的商業模式。2007年,他收購了視頻播放器暴風影音,並且成功地讓其成為那個年代PC端的裝機必備。

上市後的暴風為投資者描繪出一張美好的藍圖,其在2015年年報中稱,暴風將從單一視頻服務擴展為一個聯邦生態——互聯網視頻、VR(虛擬現實)、智能家庭娛樂、直播、影視文化、互聯網遊戲和O2O等。

但從暴風近幾年的財報來看,傳統的視頻廣告急劇萎縮,而新增的每項業務幾乎都在失血。從上市第二年的2016年開始,暴風就在虧損,至2018年一季度,三年淨利潤分別虧損2.4億、1.7億以及8600萬。

從暴風集團2017年的收入結構來看,暴風TV等硬件已代替廣告成為暴風的主要收入來源,銷售收入12.83億,佔營收總額的67%。

暴風TV上市後,與小米、樂視等互聯網電視競爭,主要採用了低價策略,毛利率僅為-7.15%,這使得暴風TV越賣越虧。

馮鑫用一組數據來支撐的戰略調整,他把暴風影音和暴風電視進行比較:電視的用戶價值遠大於APP用戶,暴風電視的用戶價值是暴風影音用戶的至少100倍;電視用戶的活躍度和時長遠高於APP;暴風電視生命週期為5年,暴風影音為0.5年。

暴風影音客戶量的下滑、互聯網電視低價競爭等問題都是不爭的事實,通過智能硬件獲取用戶的互聯網電視商業模式會被市場認嗎?以及能否讓暴風集團逐步回暖,都還需要時間驗證。

實際上,紅極一時的VR才是暴風集團一度試圖發展的核心業務。VR主要由北京暴風魔鏡科技有限公司(下稱暴風魔鏡)經營,但這個燒錢的項目,2015年上半年就虧損了1800萬。從當年開始,上市公司就將暴風魔鏡的部分股份轉讓給關聯公司和高管,剩餘的股份不足20%,沒有併入上市公司財報。

加上技術不成熟、內容缺乏等短板,VR迅速熄火,變成了偽風口,上百家VR公司的融資大多停留在B輪。等到2016年年底,暴風魔鏡也傳出了裁員過半的消息。

值得一提的是,中信資本正在與暴風魔鏡打官司,原因是股權轉讓糾紛。北京第二中級人民法院在2017年10月裁定,凍結暴風魔鏡等兩家VR公司總計九千餘萬元的財產。

此外,遊戲、影視、小額貸款、區塊鏈,幾乎每個熱點,暴風集團都沒有錯過,結局也均以政府開始嚴格規範而放棄。

最廣為人知的是2016年3月,暴風集團拋出了31.05億元的高額定增方案,以發行股份和支付現金相結合的方式購買甘普科技100%股權、稻草熊影業60%股權、立動科技100%股權。這三家公司分別來自遊戲、影視以及VR領域,全部撞在證監會的槍口上,最終沒有逃過被叫停的命運。

馮鑫在日後接受騰訊採訪時,談起這次失敗的併購,他說,"我有點膨脹了"。他還感謝證監會救了暴風,因為如果批了,暴風就會投入更大的精力、資源和錢,結果還很可能是失敗。

馮鑫還在為暴風TV和暴風魔鏡拼命找錢。2017年底,公告稱,暴風TV獲得了8億元融資,估值30億。此外,暴風魔鏡與貴安新區達成了3億元的投資意向。

這算是久違的好消息。

在暴風集團解除限售的2016年,原始股東悉數套現離場。

2016年3月31日,暴風集團共有10名法人股東、12名自然人股東所持有的1.24億股,佔總股本的45.37%,解除限售。

2016年3月30日,第二大股東和諧成長隨即披露了減持計劃,稱擬減持全部持股。減持行動始於4月6日,和諧成長通過大宗交易減持暴風集團1100萬股,減持均價88.59元/股,佔公司總股本的4.00%。

和諧成長此次套現約9.74億元,另據招股書,和諧成長初始的投資為1486萬。以此計算,投資回報約為66倍。此外,和諧成長還有3.84%的股份沒有減持。

翻看2016年的財報,那些持股低於5%的原始股東也不見了蹤影,例如華為投資控股有限公司、知名投資人江偉強以及蔡文勝。

熟悉樂視網的朋友都應該知道,生態鏈崩塌、樂視電視硬件虧損、資金流動性不足、金融機構的踩踏,都是樂視陷入危機的原因,根據樂視網前車之籤,如果將暴風集團比作下一個樂視網並非危言聳聽。

400億市值蒸發到50億!暴風集團,是下一個樂視嗎?


分享到:


相關文章: