記水城縣陡箐鎮花地村第一書記王智
他，已近不惑之年，曾經教過書，幹過鄉鎮工作，擔任過政教主任、綜治辦負責人、教育工委辦公室負責人等職。在決戰脫貧攻堅、決勝同步小康的偉大征程中，他帶著組織的期望，成為駐村第一書記中的一員，將希望之光閃耀在大山深處。他是一匹不知疲倦的悍馬，奔騰在決戰決勝脫貧攻堅的主戰場和第一線，用實際行動交出滿意答卷。在農村產業革命轟轟烈烈時，他帶領全村上下聚焦“一達標、兩不愁、三保障”這個硬指標，牢牢把握推動產業革命“八要素”這把“金鑰匙”，帶領群眾開闢了脫貧致富新天地。他就是水城縣教育局工委辦主任、水城縣陡箐鎮花地村第一書記王智。
烏蒙新報記者 黃能 奏響“三評三改”曲 幫助群眾增收致富
如今，走進六盤水市水城縣陡箐鎮花地村，一幅欣欣向榮的美麗鄉村畫卷正在漸次展開。在決戰脫貧攻堅、決勝同步小康這一前無古人的偉業中，該村的村民們已經用實踐開闢出新的發展致富路。這一喜人變化，和一個人分不開，這個人就是王智。
王智到花地村後，把希望之光閃耀在大山深處，照亮了村民們前行發展的路。
7月12日，在通往花地村波浪組崎嶇的山路上，記者找到了工作中的王智，此時，他正忙得氣喘吁吁、滿頭大汗。當天，王智將47本《精準扶貧定量糧油供應本》全部發到花地村波浪五組47戶困貧戶手中。“貧困戶們拿到《精準扶貧定量糧油供應本》後，就可以享受政府補貼的糧油了。”王智說。
2017年9月，帶著組織的殷切期望，王智到陡箐鎮花地村任駐村第一書記。到任後，他深知脫貧攻堅責任重大，唯有抓好黨建主業，強化黨建引領，堅持落細落小嚴字當頭，才能使脫貧攻堅各項工作有序推進。在王智的帶領下，該村黨支部緊扣黨員崗位職責，聚焦熱點、難點問題，重新制定了黨支部中心組學習計劃和黨員學習計劃，明確了一週一學內容。中心組的黨員幹部“白天工作晚上學”，普通黨員“自學之後集中學”，93名黨員紛紛帶著信念學、帶著感情學、帶著問題學，每月的集中學習會上，黨員同志紛紛闡述學習所得所悟，確保學習見成效。
把“兩學一做”常態化制度化不斷推向縱深之餘，王智在該村大力推行“三評三改”制度，即農民評議黨員、黨員改思想；黨員評議支部、支部改作風；社員評產業、社團改方式。這個結合實際、推陳出新的舉措，被當地群眾稱之為整治基層黨組織軟弱渙散的“三把尖刀”。在農民評議黨員、黨員改思想方面，通過學習、借鑑塘約模式，精心制定了相應的評議方法和操作細則，提高了黨對群眾的影響力，優化了黨群關係。該村共有23個村民小組，1516戶農戶，按比例由各村民小組推薦不超過本小組戶數10%的農戶代表，組成150名的農民代表，每月召開一次評議大會，對全村常住黨員的理想信念、宗旨意識、服務能力、道德品質進行評議。在黨員評議支部、支部改作風方面，通過定期召開黨員大會，對村黨支部的貫徹民主集中制情況、工作作風、凝聚力、戰鬥力三個方面進行評議。在社員評產業、社團改方式方面，結合該村自然資源得天獨厚等優勢，村裡的種養殖專業合作社把王興祥、付永榮、楊順偉等22名“土博士”“田秀才”納入產業評議“專家庫”，對所選產業進行評議，確保群眾因地制宜，明確選擇產業發展方向，促進增收致富。
聯繫愛心人士結對子 送溫暖到大山 “王書記，這麼早就下隊了？”“是啊，郭老伯，你家的桃樹嫁接完了沒有？”這是王智和村民們的對話場景，更是王智對群眾生產生活的高度關注。
在王智的倡導下，該村不斷完善政府和社會力量相銜接的特殊困難群體關愛服務網絡。今年1月底，他們為龍氏昌、楊順光等31戶極貧戶送去大米、食用油和棉衣等慰問品，與貧困戶拉家常，同時為貧困戶貼春聯，鼓勵他們自立自強，爭取早日脫貧；今年3月25日，王智積極聯繫六盤水溫暖陽光愛心社相關人員，到花地村看望了紅巖中學趙天春、波浪小學趙萍等學生，在給予錢物資助的同時，愛心社還詳細瞭解困難學生的學習和生活情況，並聯系愛心人士與困難學生結對子，進行長期幫扶資助，讓貧困家庭孩子和孤兒感受到黨和政府的溫暖及社會的關愛。
動員貧困戶搬遷 走上就業路開啟新生活良好的生活習慣是美好生活的開端，乾淨整潔的人居環境是幸福指數的體現。在王智的帶領下，該村以普遍改善村莊環境面貌、提高農民生活質量為目標，以“乾淨整潔有序”為標準，全面實施村莊環境整治，不斷加大基礎設施建設力度，形成環境優美、生態宜居、特色鮮明的鄉村新貌。
該村屬典型的喀斯特地貌，山高坡陡，以前通組路、串戶路不通，群眾出行不便。王智到任後，通過多過問、勤溝通等形式，協助抓好“組組通”公路建設，為群眾進出提供便利，進一步降低了產銷成本，解決了出行困難。與此同時，王智還與村支兩委班子一起，組織相關力量對農戶的庭院和串戶路進行精確測量，提前部署串戶路和庭院硬化工作。
黃正權等11家貧困戶交通較為閉塞、生產生活條件很是惡劣，一直以來居住在危房裡面。為了將這11戶貧困戶整體進行易地扶貧搬遷，真正幫助他們搬離“窮根”，王智和包組幹部多次與黃正權等貧困戶交談到深夜。通過他們積極動員，黃正權等11戶貧困戶最終搬遷到土法易扶搬遷點，並參加了黔之英鞋服廠的就業培訓。通過培訓，黃正權等人找到了工作，開始了嶄新的生活。
另外，王智還組織村支兩委和駐村輪戰隊，製作人居環境整治宣傳標語46條，在各自然村寨及交通要道懸掛，印製人居環境整治告知書4500餘份，挨家挨戶發放，出動宣傳車來回宣傳。一方面組織各村民小組召開群眾會，討論制定村規民約，發動和組織群眾打掃房前屋後，改善室內環境；另一方面組織人居環境整治突擊隊，幹部職工帶頭，以“滾雪球”的形式，吸引和感召群眾加入突擊隊，對各類垃圾進行全面清理，進一步提高群眾的幸福指數。
盤活沉睡資源 讓群眾腰包鼓起來
王智分析說，該村的279戶貧困戶中，除去政策兜底的低保戶、五保戶以外，大部分村民文化程度相對低，視野侷限，缺乏技術和致富思路，沒有產銷鏈接。找準了這個“癥結”後，王智致力“根治”。他通過集中培訓和群眾會、院壩會、送學送教上門、便民服務站早晚接訪等形式，或聘請專家授課，或示範戶現身說法，不斷加強對群眾的教育和培訓，幫助群眾熟練掌握至少一門實用技術，不斷提高農民致富增收的本領。截至目前，共開展培訓4期78人次。
如何讓有限的土地資源最大限度的發揮其經濟價值？這一問題，王智從未停止過思考。思量成熟後，他一邊動員群眾將現有的櫻桃樹入股合作社統一管理和銷售，盤活現有資源；一邊和群眾算農業產業的“加減法”,為明年產業的規模化發展奠定基礎，做好補植補種工作。截至目前，該村種養殖專業合作社有油桐2000畝、瑪瑙紅櫻桃3000畝、蜂糖李和冰脆李1000畝、紅巖脆甜桃2000畝。共有櫻桃樹2萬餘株，蜂糖李和冰脆李8千餘株，紅巖脆甜桃1.6萬餘株。2017年流轉70畝土地打造了“小康桃花谷”示範基地，以一戶帶動多戶，以一片帶動全村，形成了“一村一品、一戶一特”的產業格局。
總值班：楊小天
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