自從Fcoin開啟“交易即挖礦”模式，並在一週內將成交量做到世界第一之後，幣圈交易所無不對這個模式趨之若鶩。
就連排名第10的Bit-Z也在今年6月25日晚開放平臺幣BZ的“交易即挖礦”，3小時就完成1000萬BZ實時挖礦。
然而，昨天Bit-Z卻意外宣佈，停止“交易即挖礦”，並表示挖礦停止後，剩餘BZ將採用“BZ分紅機制”釋放。
截止挖礦停止時，總共已挖出1.36億BZ。
02
那麼是什麼讓積極佈局“交易即挖礦”的Bit-z，在開啟僅半個月的交易挖礦後，就選擇停止並開啟新的分紅機制呢？
機哥對比了一下Bit-Z“交易即挖礦”模式與新機制：
可以看出，Bit-Z的“交易即挖礦”模式採用的手續費返還比例為100%。
之後，每完成1000萬挖礦，返還比例遞減3%。
按照已挖出的1.36億BZ計算，現在Bit-z的“交易挖礦”手續費返還比例應該是64%。
而如果採用“分紅機制”之後，平臺將以每日交易手續費的20%在第二天返還給BZ持倉用戶，一部分以BZ模式，另一部分以前日所收取的手續費收入幣種。
比對一下，若繼續採取“交易挖礦”，那麼Bit-z將每天把交易手續費的64%返還給BZ持有人，而採用“分紅機制”則只需每天返還20%的交易手續費給BZ持有者。
Bit-z這個算盤打得精啊，同樣的玩法，每天可以減少40%的返還支出。
不知道那些積極參與Bit-z交易挖礦，獲得手續返還的投資者會怎麼想，以後又還會不會繼續在這個平臺上積極交易？
所以機哥大膽猜測，Bit-z停止“交易挖礦”而採用“分紅機制”的理由，應該是在扣除每天手續費返還之後，自己實在是沒賺到多少錢，甚至都不夠支撐平臺正常運營費用了吧。
03
交易即挖礦的出路在哪裡？
自從Fcoin因“交易即挖礦”火了之後，就有人質疑Fcoin存在刷量行為，而官方似乎也默認了。
另外，由於“交易挖礦”這種模式，通過大比例手續費返還鼓勵用戶交易，從而也產生了一批羊毛黨，專門以薅交易所平臺幣的羊毛為生，也為平臺帶來了極大的負擔。
所以，現階段的“交易即挖礦”模式其實是存在天然缺陷的。
也就是因為本身的經濟模型不完善，導致了平臺刷量、平臺幣超發等問題。
要想解決這些問題，讓“交易即挖礦”這個模式可以持續發展的化，在機哥看來，至少得從這幾個方面來改進：
1. 控制刷單，穩定平臺幣的挖礦速度，避免平臺幣超發；
2. 通過技術手段保障平臺真實交易量；
3. 對平臺幣持有者進行持續穩定的收益分紅；
4. 穩定平臺幣的價值和收益，抑制平臺幣過度投機。
在後來採用交易即挖礦的交易所裡，就有一些按照上面幾個方面進行改進的。
比方說，機哥就聽說一家即將面世的交易所，叫Bithank，說要從“交易即挖礦”的本質出發，解決現階段這個模式存在的問題。
Bithank的主要業務是為投資者提供代幣發行、交易、定存、投資、增值、理財等一站式服務，並讓所有的數字資產在平臺上實現穩健收益。
同時，使用平臺幣BHK代表平臺所有權益，通過“交易即挖礦”模式，用戶在Bithank上挖礦交易即可產出BHK，平臺將80%的利潤按比例分享給BHK持有者，只保留20%的利潤用於平臺的發展。
在治理機制上，Bithank構建的是“收入共享、社區共治、生態穩定發展”的自治組織。
每個BHK持有者都有權利參與社區選舉、業務決策等活動。
而Bithank基金會作為非盈利性機構，會負責管理BHK發行、資金使用、協調社區重大事務，穩定Bithank生態發展。
機哥也深入研究了一下它的技術團隊，發現其CEO曾為摩托羅拉主要項目核心開發人員，CTO也擁有20年系統開發及管理經驗，安全負責人曾任甲骨文軟件工程師。
團隊可以說是很強大了。
作為數字資產交易所，最重要的也就是平臺安全性，只有擁有可靠的技術團隊才能保障平臺的安全運行。
而且想要以技術安全來保障經濟模型的長久可持續性，更需要可靠技術團隊的支撐。
看來，Bithank的確是有可能解決“交易挖礦模式”的缺陷，為交易即挖礦平臺帶來希望，或許會成為下個FCoin，成為“交易即挖礦”模式的黑馬呢？
閱讀更多 區塊鏈BTC 的文章
