7月10日下午，玉门油田公安分局召开2018年上半年工作总结暨下半年工作部署会。会议总结了2018年上半年工作，表彰奖励了上半年涌现出的先进个人，客观分析了目前面临的形势和存在的问题，安排部署了下半年工作。会议由分局党委委员、副局长王建主持，分局党委班子成员、副调研员和全体民警、辅警共80余人参加了会议。
会上，分局党委委员、副局长塞尔汗同志通报了各部门2018年上半年目标责任书任务完成情况，分局党委委员、副调研员周国华同志宣读了嘉奖令和先进个人表彰决定，分局党委书记、局长周志功同志用“力啃三个硬骨头”、“打好五张牌”、“推进四个落实”、“提升 三个软实力”对上半年工作进行了总结。他强调，2018年上半年，分局整体工作任务完成较好，力啃了“4.12”赌博案件、“5.24”盗油案件、“5.18”电诈案件这三个硬骨头；打好了“一标三实”信息采集、“社区警务”、“放管服”、“反恐防暴”、治安防控这五张牌；推进了各项警务活动、执法规范化建设、“合成作战”实体化、警务保障四个全面落实；提升了党建工作、宣传思想工作、队伍建设三个软实力，锻炼了队伍，磨炼了意志，提升了办案能力和水平，以油田的小和谐促了酒泉的大稳定，辖区治安呈现出了接处警数、刑事案件发案数、可防性案件发案数和治安案件受理数“四下降”的可喜局面。
他指出，上半年分局虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但往后看，全年的任务还很艰巨，各队所室和全体民警要增强信心，坚定信念，正视存在的不足和短板，在剩余的不到五个月时间里，发挥每个人的主观能动性，发扬每个队所室的潜在能量，发扬油田公安“特别能吃苦、特别能奉献、特别能坚持、特别能坚守”的精神，从四个方面强化下半年工作：一要提高政治站位，统筹兼顾讲大局。面对短板弱项，队所室领导要提高政治站位，要有大局观念和荣誉意识，要有“有第一就争、有红旗就扛”的争先意识，要有为队所室争优的团体意识，更要有为“油田公安”争光的集体意识，还要有为“酒泉公安”这个大团队争色的意识。要学会十个指头弹钢琴，键键要出音。要盯住短板弱项，盯紧时间要求，盯着目标任务，盯牢指标数据，以冲刺的勇气和魄力，以有为争有位的理念和信念，以舍我其谁的使命担当，激励和带领民警攻坚克难，全力完成全年重点工作任务目标。二要持续加压加力，综合给力抓落实。下半年时间紧迫，任务繁重，面对困难，与其夸夸其谈，不如动手解决眼下的难题，逢山开路，遇水架桥，办法总比困难多，把工作做到极致，拼的是责任感，是敬业心，是行动力。队所室长要自我加压；全体民警要支持给力；政工监督室、指挥中心、法制大队这些综合部门要持续跟进，督促提醒；分管局领导要阵地前移，主动指导，需要分局党委支持的，需要相关队所室配合的，我们要无条件支持，无条件配合，只有共同为完成全年各项任务指标贡献力量，才能确保各项工作的持续突破，力争在文博会前，各项重点业务指标完成率要达到90%以上；11月25日前，全面或超额完成各项任务目标。三要创新工作方法，转化理念提效率。下半年，任务达到50%以上过半的指标项目和已经完成全年任务100%以上的指标项目还有提升的空间，绝不能放松，也不能自满，要继续扩大战果。同时，要把未达到50%的指标和0指标项作为攻坚和加力、加压、加劲的重点，创新工作方法，用足现有的信息化平台和各个业务平台，一点一点提升，一项一项突破，确保指标稳步提升。要认真研究《2018年全市公安机关重点工作绩效考评办法》，要有知耻、思耻意识，要有争先进位的意识，以这次会议为契机，转化工作理念，加强工作主动性，对重点工作要重新规划，二次分解，责任到人。面对问题不推诿、不回避、不惧怕，不退缩，精心研讨，强化措施，主动出击，力争早日完成重点工作任务目标。四要重视常规工作，盯住项目抓提升。各队所室不能只盯着主要业务指标干，而放松和忽视常规工作，要继续抓好案件的侦办工作、“一标三实”工作、社区警务工作、治安防控工作和化合成作战实体化运行工作，提高分局的整体战斗力，确保年度各项任务指标如期完成。
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