京東再度挺進《財富》中國500強網際網路公司排名拔得頭籌

隨著法國在聖彼得堡1比0力克比利時,世界盃半決賽第一場結果已經出爐。第3次打進世界盃決賽的法國,將與英格蘭和克羅地亞的勝者爭奪本屆冠軍,2018年世界盃的總排名呼之欲出。而在這之前,另一份極具權威性的榜單早已燃動中國市場。

7月10日晚間,財富中文網發佈了最新的《財富》中國500強排行榜,在今年的榜單中,京東憑藉2017年實現全年淨收入達到3623億元人民幣,再度入圍中國500強並躋身第18位,較上年提升3位;同時在互聯網公司維度排名中,京東更是超騰訊阿里,榮登榜首。

《財富》雜誌每年發佈一次的世界500強排行榜,是全球範圍內衡量企業營收能力的權威榜單。中國500強企業榜單由《財富》雜誌(中文版)與中金公司財富管理部合作編制,評選範圍覆蓋在境內外上市的所有中國公司,依據上市公司在各證券交易所正式披露的信息進行編制,綜合考量其在過去一年的業績和成就。

榜單中,京東排名穩步提升,緣於其強勁的業績增長。公開資料顯示,2017年第四季度和全年,京東集團的盈利實現了大幅度的增長:

在非美國通用會計準則下(Non-GAAP)的持續經營業務淨利潤達到創歷史新高的50億元人民幣(約8億美元),同比大幅增長140%;美國通用會計準則下(GAAP)的持續經營業務淨利潤為1.17億元人民幣(約1800萬美元);2017年全年淨收入達到3623億元人民幣(約557億美元),同比增長40.3%;2017年全年服務業務和其他業務收入同比增長了49.9%,其中2017年第四季度的服務業務和其他收入同比增長了54.7%;2017年全年GMV順利突破萬億大關,接近1.3萬億元人民幣。

這些成績的取得,應該是得益於京東在最近一年掀起的全面大轉型,這一轉型被稱為“無界零售”戰略,即京東通過開放、共生、互生、再生的理念開展產業佈局,全面向合作伙伴開放能力,打破生產商、品牌商、平臺商的界限,推動效率全面提升,創造全新的購物體驗,將其自身打造成為靈活組合、賦能開放和隨需應變的積木型組織,積極向“零售+零售基礎設施的服務商”轉型。

實際上,京東提出無界零售戰略以來一直動作頻頻,比如專門成立無界零售賦能事業部,整合內部資源對外提供零售解決方案;無人超市、京東便利店等業態迅速擴展;與中石化、與沃爾瑪等線下零售巨頭的深度合作等等。其中,人們耳熟能詳的京東與騰訊、今日頭條、百度等頭部媒體深入合作的京X計劃,集各種黑科技於一體的線下體驗店7Fresh等都是京東“無界零售”之下的傑作。

而在剛剛結束不久的618全球年中購物節中,京東的無界零售也有著精彩的表現。比如在618期間,京東推出的“無界狂歡 全民嗨購6.18”活動,也被稱為無界零售賦能的第一次多品牌大規模落地實踐。京東與這些品牌合作,也不只是把線上流量引到線下幫他們搞促銷,更深層次的目的在於幫品牌門店進行數字化改造,將其商品、訂單、會員體系等全部線上化、數字化,全面賦能合作伙伴。

未來,“無界零售”戰略還將有什麼樣佈局,京東能否借“無界零售”創造更多驚人業績和成就,實現華麗轉身,我們拭目以待。


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