精彩「世界盃」,職場中天天有

世界盃正在如火如荼地進行,一支支強隊在綠茵場上演著一幕幕的激昂的故事。

職場就像球場一樣,不僅需要強大的個人能力,也需要默契無間的配合。球隊中有前鋒、中場、後衛,不同的位置有不同的職能,在職場世界盃中,你處於哪個位置?

精彩“世界盃”,職場中天天有

一、職員VS球員

領導賞識的職員,就如球場上教練倚重的球員,創造著最大的價值,接受著萬眾矚目。在職場,勤奮是一個員工的素質C位。

成功如C羅,依舊用驚人的意志保養身體,因為他清楚地知道身體是自己最大的投資。

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職場中,如果沒有C羅的天分,至少要有他的勤奮。即便是初入職場的菜鳥,勤奮也能夠讓他笨鳥先飛。

很多人願意標榜自己沒花什麼力氣就做得挺好,殊不知,勤奮的天才也是天才。比起勤奮努力做到80分,隨隨便便做到60分,並不值得炫耀。

二、中層VS隊長

在球場上,有人能夠與裁判協調溝通、把握球員的情緒,也能夠傳達教練意圖,帶領整支球隊前進,他就是一支球隊的隊長。

在職場上,中層領導就扮演著這樣的角色,他們傳達領導的意圖,報告員工的建議。他們同時是溝通的橋樑和緩衝的海綿。

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三、高層VS教練

一個企業家可以有很多的角色:領導人、決策人、創意中心等等,這些角色都很重要,但在眾多的角色中,最為重要的一個卻經常被忽視——教練。如果沒有一個優秀、充滿激情的團隊,再好的創意也無法被實現。

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帶領球隊和帶領企業一樣,都是高競爭性的工作。成功的教練知道,要贏得比賽,光做到最好還不夠。真正的關鍵在於瞭解競爭的特點與規律。如果對方存在防守薄弱,那就要充分利用這一點;如果對方過分依賴某位球員,那就緊緊盯防這名球員(心疼梅西一秒鐘)。

關鍵機會決定著比賽的走向。在商業中,競爭同樣激烈,僅僅讓團隊“變強大”還遠遠不夠。企業家需要知道為什麼消費者更青睞對方的產品,然後找到對方的弱點,打造出差異化的品牌。

好的企業領導,知道自己企業的優勢、能夠為企業指出方向,也懂激勵員工。

四、職場精神VS足球精神

在裁判的哨聲響起之前,球員不會浪費任何進攻的時機。為了大力神杯,為了四年一次的榮譽,沒人會在球場上放棄,哪怕在最後一秒。全力拼搏、團隊合作的足球精神,跟職場精神相似。

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職場上衝鋒陷陣需要成員的團結一心,也需要領導的運籌帷幄。卓越的球員需要前鋒、中場、後衛的配合;優秀的職員也需要團隊的協作。足球精神讓球員在綠茵場上奔馳,職場精神讓職員在工作中奮鬥。

五、職場明星VS球星

公司是個大球隊的話,那麼同事中的佼佼者就如同球場上的大球星。不管是球場還是職場,明星都是那種有個性、有創意、能為團隊注入新鮮血液的生力軍。

他們能肩挑重任勇往直前,也能扛起一整個團隊,他們擁有超強的個人能力,卻不會驕傲自滿。

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六、商戰VS球賽

勝敗乃兵家常事,但教練會將失敗作為激勵,鼓勵球員們在下一個比賽中拼盡全力。失敗難以避免,但也只是暫時的。永遠會有下一場比賽,下一個機會去贏。

企業家也要有同樣的耐心。當對手超過了自己,不用害怕,要看到下一個機會。要關注現在要做的事情,而不是為過去悔恨。耐心是克服障礙的一大關鍵。

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七、沒有位置呢?

有的人會悲觀地認為自己是職場中的“板凳”隊員。

當在工作中遇到找不到位置、無法發揮作用的情況,職場人需要做的就是反思:自己為何會處於這種境地?要怎麼做才能改變這種狀態?是否應該更積極、努力來證明實力;是否應該與領導進行溝通,找到問題根由;抑或是換一個環境、冷靜考慮等等。

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八、如何面對“後起之秀”

“冷門”屆屆有,本屆特別多。今年的世界盃,傳統強隊遭遇到嚴峻的挑戰。一支支新秀淘汰了傳統強隊。

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在職場中,“70後”面對著“80後”的挑戰,“80後”面對著“90後”的挑戰。但“70後”依舊是中流砥柱。

在信息爆發的時代,學習和接受新知識的能力變得尤為重要。剛剛嶄露頭角的新人,依舊需要學習和積累。


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