丹寨，坐落于黔东南深处，全县不到20万人口，地形除了山地还是山地。封闭的地理环境阻碍了丹寨地方经济的发展，也给当地人留下了代代相传的好山好水。然而，在绿水青山到金山银山，还有很长的路走。
令人错愕的宣传slogan
为了推广丹寨旅游，当地政府与开发商曾拍了个宣传片，在各大平台强势分发，还上了央视。片子在极短时间里集中再现了丹寨的优美风景和文化人情，撩的一颗颗说走就走的心躁动不已。片子结尾处，苗家少女穿金戴银，屏幕上出现一行硕大的slogan：游丹寨就是扶贫。 脱贫之路很艰，丹寨领导们脱贫的迫切心情溢于屏表。
丹寨扶贫前传
2014年，用前首富王老板在公司年度工作报告中的话讲，“面临的形势非常困难，中国经济持续放缓，但万达依然取得非常优秀的成绩”。王老板讲话是有理有据的，内陆一众省份，到了2014年除了西藏就只有贵州没有万达广场了。春风得意马蹄疾，中国遍地是万达。
这一年，《关于进一步动员社会各方面力量参与扶贫开发的意见》出台，号召民营企业参与到地方扶贫中去。王老板看着红个艳艳的文件头，思绪飘啊飘，越过崇山峻岭，飘到了祖国的西南角。
王首富趁着去北京开会的机会，和扶贫办的刘主任讲了自己的想法：由一个企业把一个地方包下来，搞产业
精准扶贫、整体脱贫。刘主任听了很高兴，看来王首富对文件精神吃的很透啊，最重要的是王首富有影响力，这个榜样一旦树立起来，许首富马首富等人也好跟进。
当年12月，刘主任亲自陪王首富去了贵州，得到了书记省长的联袂接待。在一片其乐融融中，刘主任对王首富的构思和即将开展的工作进行了高度评价：万达集团对口帮扶丹寨整县脱贫是社会扶贫的重大创新、是民营企业参与扶贫开发的新尝试，体现了万达集团高度的社会责任感和担当意识。
在书记省长和刘主任的亲切关怀下，王首富的理想实验得到了地方上的积极响应。刘主任象征性的给了王首富贵州和甘肃两个选项，王首富毫不意外的选择了贵州，这个遍地青山绿水的地方。
绿水青山的丹寨县
从1988年开始，先后八任贵州省长都将丹寨列为扶贫联系县，国家审计署等部门也将其定位定点帮扶县，给予了大量亲切关怀，但依然没有改变丹寨的贫困面貌，这是一块硬骨头。地方上怕吓坏了首富，于是一开始并没有推荐丹寨，但却不知道王首富最喜欢的就是这硬邦邦的嚼劲儿！而丹寨方面，一听说这么好的机会连个竞争的资格都没给，领导们马上跑去省里请愿。一边是心仪已久，一边是急不可耐，很快就两情相悦了。
丹寨万达小镇概念图
据说，谈判的时候丹寨的领导们先去万达，带了大包的特色农产品，等到王首富回访的时候，领导们安排了大红的条幅“万达改变丹寨”，首富看了非常开怀。2014年12月1日，万达集团和国务院扶贫办、贵州省扶贫办与贵州省丹寨县签订了扶贫协议，书记省长和刘主任都拨冗到现场见证。
虽然后来在具体的合作方式上，丹寨和万达曾出现了一些分歧，甚至王首富还亲自上阵和徐县长过招，但丹寨项目做下来，毕竟对双方都是一个好事情。
王首富的好事来的很快。2016年2月29日，王首富以1.76亿元拍下贵阳观山湖区云潭南路与观山西路交叉口西南侧一块面积为41392平方米的土地。这标志着除了西藏，万达广场已经进入了内地所有省份。
茅台蓝莓诞生记
世界酒王成长之路
曾有媒体做过数据对比，茅台一家的市值要超过辽宁、新疆、陕西等17个省份上市公司的总市值，如果将茅台视作一个行业的话，它的市值要高过钢铁、国防军工、服装家纺、通信军工等41个行业上市公司的市值。要知道，按GDP排名，贵州常年排在全国二十多位后半段的。
从2012年下半年开始，中国酒业开始了漫长而痛苦的转型调整期，直到2015年，这股席卷全行业的寒流才渐渐回暖。在整个行业的冬天里，只有茅台一片热火朝天，在同是高端酒的国窖1573直接腰斩，五粮液价格摇摇欲坠的时候，只有茅台终端价依然坚挺、毫无颓势，甚至终端上时不时还有涨价的趋势。股价上的表现，行业调整期反而将茅台股价从300多远调到了400多元，那应该是茅台集团前董事长袁仁国最风光的岁月之一了，所有外行人都知道，中国白酒集体进入了冬天，除了茅台。
王首富来贵州扶贫调研，与书记省长频频互动，袁仁国看在眼里记在心里，就像一口茅台过喉，一股热流窜了出来，蔓延开来。袁仁国心里默数着，差不多再过个四五年，就该退了。万达和贵州方面签订合作协议后的第三天，茅台集团的投资考察团就到了丹寨，刚刚签下大单的侯美传、徐刘蔚亲自接待了考察团。
袁仁国18岁进入茅台，一路从基层走上上市公司董事长、集团董事长的岗位，真正的将毕生的理想都奉献在了这里，茅台之于袁仁国，是立足之本，也是进步之梯。
如人饮水，冷暖自知，在酒业深度调整期，独善其身的茅台也不敢丝毫大意。在王首富和贵州方面签订合同的二十天后，茅台召开了2014年度的经销商大会上，袁仁国告诉老伙计们，茅台集团准备搞植物型配制酒产品，如蓝莓酒、玫瑰酒、菊花酒等。
事实上，袁仁国在说这话之前，茅台已经悄悄进行了约一年的技术攻关了。
惊艳与质疑
毕竟知根知底，茅台和丹寨的合作比王首富要干脆利落多了。茅台生态农业公司于2015年2月成立，就注册在丹寨，并委派了集团办公室主任邹欣担任新公司董事长。新公司的任务是在丹寨县建立蓝莓系列产品生产加工基地，项目总投资3.1亿元，其中蓝莓深加工基地投资2.04亿元。
2015年9月，新成立的生态农业公司召开发布会，发布了悠蜜“莫负芳华”系列蓝莓酒。茅台生态农业公司董事长邹欣在发布会上称，悠蜜是中国酒业首创的女性专属时尚概念产品，以“让女人活得更精彩”为产品价值观，48元／瓶，原茅台经销商和新人经销商都可以来谈合作，多多益善。
但实际上，占地135亩的茅台生态农业产业园区一期一批项目要到两个月后才破土动工，新品发布会时公司根本没什么产能，更多的是看看市场的反应。2016年6月袁仁国率队到生态农业公司调研，新任丹寨县委书记袁尚勇和县长徐刘蔚都赶来陪同，袁尚勇表态说，将把茅台生态农业公司作为推动地方经济发展的大型农业龙头企业摆在突出位置，全力为企业搞好服务。袁仁国调研三个月后，生态农业一期一批项目建成了。
2016年，生态农业公司实现了销售9300多万元，给丹寨上缴了1100多万元税收；邹主任非常适应非常当一方诸侯的感觉，公司甚至对外称预计2017年可实现销售2亿元，税收2000万元。2017年茅台集团上半年生产经营会上，邹欣作为“欠账”单位发言，激动的表示“要努力到感动自己，拼搏到无能为力”。在邹欣看来，千亿茅台，必有生态农业一份重要贡献。
蓝莓酒本身还是一个小品类，即便它是国酒茅台牌。认识到这一点后，生态农业公司在品牌营销和渠道上很下了一番功夫。2015年9月以来，蓝莓酒系列产品一上市就分发到茅台云商平台、京东、天猫、CCTV网上商城等电商渠道；此外，生态农业公司也逐步开始经营自己的全国线下经销网络，甚至抛弃掉以往的高傲，下到一些县市里做了大量的工作；在产品层面，又陆续开发了275ml、375ml规格蓝莓爱情主题酒、以及果干、果汁、果酱等蓝莓系列产品。
2017年，茅台生态农业公司完成了配制酒生产1012吨，同比增长了22.22%；销售达到885吨，同比增长了10.07%；完成销售近1.7亿元，同比增长76.9%，上交税金1784万元，同比增长180.9%，先后被贵州省委省政府、黔东南州委州政府授予“贵州省脱贫攻坚先进集体”、“黔东南州十佳扶贫龙头企业”等荣誉称号。
茅台生态农业经销商大会
2018年初，茅台生态农业在集团总部召开了经销商大会，参会经销商达到205家。虽然按照当时说的两亿又欠了新账，袁仁国对邹欣和生态农业公司的基本面还是满意的，认为对一家成立才两年多的公司实属不易，他尤其对扶贫工作念念不忘，用心良苦的嘱咐“2020年以前，要解决近9000人口就业，带动10000户贫困户走向脱贫致富的小康生活”。时任集团总经理、新晋董事长李保芳则表示，能够开经销商会了，一定程度上说明茅台生态农业公司的营销体系已经有了基本的架构和雏形，并承诺集团公司将给予生态农业公司大力支持，包括允许生态农业公司三年政策性亏损。
根据集团公司下达的任务书，国酒茅台最小的亲儿子将需要“3年内实现销售收入3.5—4亿元,5年内实现销售收入6亿元，2021年争取上市”。
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