要學習日本人愛乾淨的習慣為何很難
橋本隆則/文
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這兩天在網上看到一則消息，是一位日本人來到上海開設收費的講座，專門教授日本的整理之術，據說在中國有大約10萬人具有2級整理師的資格，還有8千人獲得1級整理師的資格，借鑑日本的成功經驗，在中國已經形成一種共識。剛看到這則消息，筆者還與同事開玩笑，說自己也可以開講座，專門講日本5S（整理，整頓，清掃，清潔，素養）。日本企業的在世界上能夠成功，具有的內涵就是這5S精神，後來臺灣的企業家，韓國的企業也開始推廣，把這種內涵稱為“豐田模式”。
日本足球隊在俄羅斯世界盃16進8的比賽中，最後一刻惜敗給歐洲洪魔比利時，比賽後隊員癱倒在草地上，主教練西野告誡隊員，永遠都不能忘記這一刻天空的顏色與草地的感覺。教練這番話已經在為下次世界作準備了。
之後不久，日本隊是不是打掃了更衣室的事情引發巨大的爭論。事情是從一則推特開始，國際足聯的聯絡官發了一張照片說，日本隊輸了，但走的時候把更衣室收拾得乾乾淨淨，並且留下用俄語寫的“謝謝”，這位聯絡官說日本具有武士精神。（此推隨後刪除）馬上有人提出異議，日本隊在經歷了激烈的比賽，難道還要特地打掃更衣室，這樣也太做作了。爭論一直到日本隊回到國內才完全真相大白。隊長長谷部在回答記者有關更衣室的疑問時，他說更衣室是我們整理乾淨的，是由隨隊的職員們打掃。這個回答也澄清了一個事實，隊員們或許沒有參加，但是日本隊（隨隊工作人員）整理（打掃）的這個事實沒有錯。
同時世界各國的媒體由此談到了日本球迷在場內的撿拾垃圾，把空的飲料瓶以及食物容器都放在垃圾袋內帶走。世界主流的做法就是享受比賽，在比賽中喝飲料，吃食物也是享受比賽的一種樂趣，而喝剩下的瓶子與吃剩下的盒子都是隨地扔，因此日本球迷的這樣做法簡直是來自外星球。雖然日本球迷每次都是這樣做，但每次都成為媒體的焦點。
回到文章的開頭，日本的整理術風靡中國的理由也可以理解了。記得3年前，一位日本寫的一本書被《紐約時報》重點介紹，成為一本世界的暢銷書，這就是《讓人生感覺到心跳激動的整理魔法》，讓全世界都知道了日本人的喜愛乾淨，喜愛清潔，對時間的遵守。筆者感嘆，過去5年的安倍右翼思想，軍國主義，慰安婦，過勞死，男尊女卑，論資排輩等等負面新聞，均被這條高大上的撿垃圾新聞給覆蓋了。
回到比賽結束後日本球迷自覺收拾場地後離開的事情，作為大阪櫻花隊的球迷，每一場主隊比賽後，主隊球迷都會留下在場內撿垃圾，因為他們認為這是自己的主場，絕對不允許被玷汙。筆者聽日本足球協會的一位朋友這樣評論，與其他國家足球俱樂部有雄厚財力不同，日本的足球俱樂部很多是市民俱樂部，還有一部分是從企業贊助變為職業俱樂部，經費一直是大問題，特別是運動場的維持費用，如果球迷能夠自覺地進行整理整頓，清掃清潔，對俱樂部來說就是減少了清掃，整理的支出，對球隊整體的運營也是一件好事。相同的事情在企業中也是一樣，通過整理整頓，把物品定點安放，扔掉不必要的物品，並且把工作周圍的場地掃乾淨，不經使自己的作業環境變好，而且作為企業的經營方也能降低成本，更重要的是，能夠做到整理整頓，清掃清潔的都是素質高的人。
東亞的文化其實是相通的，在大陸，特別是沿海城市，很多中小學校都有值日的規定，要求學生自覺留下來打掃整理教室，學生很認真地執行，但是回到家裡，就完全把這個拋到腦後。日本學生也是從小就這樣培養，只不過學校畢業以後，日本學生到了社會上還是自覺地保持這個意識。
中國有句古話，個人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜。而日本人卻是看到不乾淨的，或者亂堆放的，不清掃，不整理感覺非常不舒服。日本有個理論，如果一扇窗壞了不去修，不久所有的窗都會壞。筆者想說的是愛乾淨不是日本人的特權，世界上絕大多數民族的人都愛乾淨，但是日本人的乾淨不僅自己愛乾淨，還要讓自己周圍乾淨，這是日本人的思想，也是日本特有的文化。這才是日本最可怕的地方。
原名：日本人的愛乾淨與其他人為何不同
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