这一系列图画来自于一个简单要求：“画一个有力的领导人。”
蒂娜·基弗(Tina Kiefer)是英国华威大学(University of Warwick)的一位组织行为学教授，在给一些不太会说英语的高管开研讨班时，她偶然想到了这个实验。
从那以后，这个实验被全世界的组织心理学家广泛采用。TINA KIEFER就性别而言，结果几乎总是相同的。
男人和女人画的几乎都总是男性。“即使在那些中性的画里，”而那也是不多见的，基弗在邮件中说，“大多数人会在展示画作时使用指代男性的语言（he），而非中性或女性的语言。”然而，她的客户往往坚称他们口中的“he”实际上是“男女都包括的”。
对该实验有类似经验的几个组织心理学研究人士决定做进一步调查。无意识的性别假设可能会如何影响人们识别新生领导者的能力？
在《管理学期刊》(Academy of Management Journal)发表的一个研究中，他们的发现似乎证实了许多女性长久以来的怀疑：对女性来说，在工作中被人认可为领导者比男性更困难。
即使让一个男人和一个女人按着同样的稿子说话，也只有男性的领导潜能得到了认可。
作者关注了与领导力相关的一个特定行为：说出自己的想法来带动团队或公司前进。在一次实验中，参与者被要求在一家虚构的保险公司里召开销售团队的月度会议，会议中，他们将听到一个“艾瑞克”或一个“艾瑞卡”发言。随后，他们会被要求为发言人的“展现的领导力”、“对团队的影响”或“担任领导职位”的程度评级。
说出了倾向于改变的想法的那些“艾瑞克”，被认定为领导者的可能性更大，而不是那些仅会批评团队表现的“艾瑞克”。
但就算说的和“艾瑞克”一模一样，“艾瑞卡”也不会因为分享了自己的想法而有什么地位的提升。当然，生活不像一通有脚本的电话。在第二个实验中，研究人员试图调查在“自然”环境下发表意见的好处。
研究人员要求西点美国军事学院(U.S. Military Academy)一项36队技能竞赛的参与者在竞赛前、竞赛中、竞赛后分别填写一系列问卷。
作者承认，在这种非典型的男性主导环境中进行研究确有局限，但竞争的本质能让他们得以控制运动能力、认知能力及其他因素。
不出所料，当参与者在竞赛结束后为自己希望的领导者排名时，只有发表了意见的人地位得到了提升。
COURTESY TINA KIEFER“不论女性1）几乎从来不、2）很少、3）有时、4）经常，还是5）几乎总是发表观点，都无关紧要，”研究作者之一、特拉华大学(University of Delaware)阿尔弗雷德勒纳商学院(Alfred Lerner College of Business and Economics)的教授凯尔·埃米赫(Kyle Emich)在邮件中写道。
“女性不会因发表意见而获得更高地位，因此被认为是领导者的可能性更低（低很多）。” 有一种对女性自信的负面反应被称为“反弹效应”，在其他有关性别和领导力的研究当中有过记载。
“我预想我们会找到这种效应，”该研究的作者、亚利桑那大学(University of Arizona)埃勒管理学院教授伊丽莎白·麦克林(Elizabeth McClean)说。
“但我们没找到。”那么这是怎么回事？研究人员认为，结果可能与你之前在那些画作中看到的有关。“当人们的脑海中有了关于领导者模样的原型，”麦克林说。
“我们看到一个人的时候，我们就会问，‘他们符合这个原型吗？’”如果他们不符合——即使他们像领导者那样行事——就更难将其认定为领导者了。
这种脱节并非一定要假设“女性的能力大体上不如男性（比如才智、聪明、有条理、冷静）”，西北大学(Northwestern University)心理学家、《穿过迷宫——女性如何成为领导者的真相》(Through the Labyrinth: The Truth about How Women Become Leaders)一书的作者艾丽斯·伊格利(Alice Eagly)在邮件中写道。
最近，她发现，许多人“倾向于把这些特质附加在女性身上而不是男性身上”。
她说，是那种与个人领导力紧密相关的“掌控”能力，仍然被认为多半是一种男性特质。但“艾瑞卡”是在掌控的。
为什么没人看到？当我们“透过刻板的印象来处理信息”时，我们的理解可能会“与刻板印象期望而非客观现实保持一致”，马萨诸塞大学安姆斯特分校( University of Massachusetts at Amherst)心理学与脑科学系教授尼兰加纳·达斯古普塔(Nilanjana Dasgupta)说。
当人们看见的一直都是符合某种形象的领导者时，人们在未来就更会更能注意到符合这一形象的领导者。
她说，这就是“确认偏误”循环的自我强化方式。她还补充说，如果能对种族角色进行类似研究，她会很感兴趣，这是这些研究没有调查的课题。
这个问题如何解决？她发现，能让人们更多地将女性视为领导者的一种可靠方法就是，让他们在真实的领导岗位上看到更多的女性。
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