提到网红品牌，喜茶可谓是风口上的宠儿，似乎每家门店都会出现长长的队伍，总是供不应求。
成立短短两年的喜茶，如何做到单店日销量超过2000杯，月营收最高超过300万，还计划再在全国范围内开上90家门店。
它真的仅仅靠饥饿营销的吗？
聂云宸，喜茶的创始人，一个低调、朴实的90后，他不仅有独特的思考能力，而且还有超强的执行能力，在做喜茶之前，他开了一家手机店，短短两年的时间，他开了一家分店，积累了一点资金，却始终没有达到自己想要的结果。
后来，他进入茶行业之前，他分析了许多茶品牌，在充分做好市场调研后，2012年，他在广东江门开上了第一家门店。
像其他门店一样，刚开店，买茶的人寥寥无几。
为此，喜茶团队死磕在产品打磨上，他用了近一年的时间，渐渐获得当地消费的认可。
当第一家店开得有声有色时，喜茶也开始扩张了，先后在江门开了3家门店。
随着喜茶名气越来越大，不少人为了喝喜茶从周边地区特意开车过来。
面对这种现象，聂云宸觉得应该走出江门开连锁。
虽然经过调研，在广东中山市开了一家分店，但是并没有达到预期的效果。经营了一年多，无奈关门。
后来经过两年的摸索，喜茶终于找到了中山市生意惨淡的原因，随后，喜茶团队沉下心来，重新制定了开店计划，先从离江门近一点的地方开店，如小榄镇，通过这里的门店进一步扩散喜茶的口碑传播，逐渐影响到中山的那家门店。
通过这个从中心一点一点向外扩散的打法，喜茶最终进入了深圳，并在此成功打响了知名度，底气十足地挺进上海、北京。
发展到今天，喜茶已经开了全国13个城市，88家门市店，接下来预计将再开上90家店，纵观这些，一家店能够火起来，不仅靠的是饥饿营销，产品才是一家喜茶的皈依。
为了做出独特和出色的茶文化，喜茶的产品都是聂云宸带领着他的团队自主探索研发的，甚至于做到从茶叶的源头开始进行改造，不断进行各种茶叶拼配的测试，以求做出最好的茶饮产品。据悉，它现在已经拥有了自己的茶园，产品的原料及供应链都在自己的掌控之下。
而且喜茶的客户群体是20-30岁，聂云宸根据这个年龄段的需求，喜茶的酷，禅意，灵感等不仅与中国传统茶文化相切合，而且还为消费者提供了良好的消费体验。
期许喜茶能带来更多好喝的茶品，也正如喜茶创始人聂云宸说，要想获得长远发展，必须不断进行创新，维持独有的优势。
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