“近期，因3號機溼除沖洗水補水量大，約300T/H，嚴重超設計值，超出脫硫水處理能力以及脫硫水平衡，也不利於公司當前的節水工作開展，大家利用這個班的時間好好分析一下找找可能的原因？”7月8日國電泉州熱電有限公司晚班的接班會上，值長額外佈置了一項工作。
“是不是管道哪裡漏了？”
“有沒有可能是哪個閥門誤開了，導致水流走了？”
“會不會是測點有問題？”大家七嘴八舌的議論開了。
正值該公司二期3號機組單機運行期間，值內人員相對充足，接班後不久，經驗豐富的主值鐵哥主動請纓接下了這個任務，帶著這幾個問題和打印好的圖紙，開始去現場進行了檢查核對。 “有沒有發現什麼問題？” 一個小時後看到滿頭大汗的鐵哥回到集控室，值長關切的問道。
“整個系統都檢查了一遍，暫時還沒發現什麼問題。”
“那接下來要怎麼辦？”值長急切的問道，但是鐵哥沒有急，他冷靜地再次分析，最後將可能性鎖定在了溢流管上。“會不會是沒有溢流管道堵了沒有了溢流回收，導致沖洗水回沉澱箱後直接排放掉了？”
他說幹就幹，立刻走到盤前開始查歷史曲線，經過認真的分析計算發現，近期3號爐溼除每天沖洗用水約138T，而脫硫工藝水至溼除沖洗水箱每天共補水約120T。從數據可以看出溼除每天總沖洗用水量與每天脫硫工藝水補水量相差不大，這一數據基本驗證了沒有溢流的判斷。為進一步確認管道沒有溢流，鐵哥帶著點溫計，就地測量斜管沉澱箱進水管溫度為45℃左右，而斜管沉澱箱至沖洗水箱溢流管溫度為30℃與環境溫度相同，由此得出，斜管沉澱箱至沖洗水箱溢流管堵塞，沖洗水直接通過底部排汙管排放掉了，未進行回收利用。
得出這一結論後，值長立刻聯繫檢修開票對斜管沉澱箱至沖洗水箱溢流管清堵。7月10日白班斜管沉澱箱至沖洗水箱溢流管清堵完後投入溼除沖洗水系統。經過3天的觀察後，現在脫硫工藝水至溼除沖洗水箱補水每天約3次，每天補水約40T，每天排汙量約14T，均已在設計範圍內。其餘的損失水量可能為沖洗水隨煙氣排走的損失。
節能降耗是企業的生存之本，泉州公司供熱量有增大趨勢，且機組開機數多水消耗量增加和化學擴容的調試，原水供應趨於緊張。面對問題，泉州公司運行人員不等不靠，主動查找分析原因，時刻樹立“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，積極認真做好節能降耗，挖潛增效的工作，為節能減排和平穩生產做出了貢獻。
文：李國鑫
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