來源 / 澎湃新聞、中國經濟網、環球網、中國企業家雜誌等
老牌家電生產商新飛電器找到新東家。
6月29日，河南新飛電器/家電/製冷器具有限公司100%股權成功拍賣，成交價為4.55億元，較4.5億元的底價超出500萬元。這次拍賣也僅有兩個報價，第一個報價是4.5億元底價。
據澎湃新聞記者瞭解，新飛電器100%股權的買家是康佳。
新飛公司合併重整案，備受各方關注。2018年5月18日，新飛重整第二次債權人會議表決通過了重整計劃草案。5月21日，新鄉市中級人民法院裁定批准重整計劃。按照依法重整、公開透明、規範有序的原則，6月28日上午10時至6月29日上午，新飛股權拍賣通過網絡方式公開進行，邁出了新飛公司重整計劃執行工作中最關鍵一步。
截至發稿時，本次拍賣順利結束。經二次出價，安徽康佳電器科技有限公司以最高價勝出，成為新飛適格重整投資人，成交價為人民幣4.55億元。
康佳作為國內知名家電企業，對新飛進行重整投資展示出其戰略佈局、擴大產能、提高市場佔有率和競爭力的堅定決心，彰顯了保護民族企業品牌、振興實體經濟的責任情懷。
新聞鏈接
“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好！”這句曾紅遍大江南北的經典廣告語如今成了絕唱！近日，阿里拍賣平臺傳出重磅消息：新飛電器即將進行破產清算，進行資產司法拍賣程序。
一代梟雄轟然倒下
據拍賣平臺顯示，新飛全系品牌——新飛電器、新飛家電、新飛製冷器具三家公司的全部股權將於2018年6月28日10時-29日10時(延時除外)於河南省新鄉市中級人民法院淘寶網司法拍賣網絡平臺上進行公開拍賣活動，起拍價為4.5億元。
同時，新飛電器名下部分土地、房產及建築也將於7月5日開始拍賣，起拍價1.15億元。據相關部門清算，新飛電器名下全部的低值易耗品(辦公用品)、房屋、土地、機器設備、電子設備以及模具等總資產為5.65億元。
對於新飛此次拍賣股權，某律師事務所註冊律師認為，新飛的品牌、廠房、土地等是最有價值的部分。對於新的接盤者，將會更看重新飛的品牌。而從新飛長遠發展來說，最有可能接盤的是產業資本，比如大型的同類型企業，這一類投資者作為戰略投資人，因看中新飛的品牌，可能會給出相對較高的價格。
新飛冰箱曾穩居中國行業第二
河南新飛電器集團股份有限公司，曾經是一家生產經營家用電器、信息安全、專用汽車、工業塑料、投資擔保等多個行業及產品的跨地區、跨所有制的集團公司，一度位列中國工業企業500強、中國信息產業100強。鼎盛時期的新飛電器曾擁有1個國家級研發中心、一個省級研究中心、3個研究所及博士後工作站。在當時，新飛冰箱(櫃)穩居中國行業第二、太陽能熱水器位列行業前十強。2010年列河南省工業100強第44位。
新飛的前身是一家創建於1958的小型地方軍工企業——新鄉市無線電設備廠。1983年，接任這家小廠的廠長為了在困境中求生存，選擇了上馬白色家用電器項目作為企業的轉型之路。1986年至1996年，經過二十多年的發展，新飛公司進入了快速發展期，新飛牌電冰箱已成為中國公認的名牌產品。
1996年以來連續8年產銷電冰箱突破一百萬臺，各項主要經濟指標均位居中國電冰箱行業前列，2002年9月，新飛冰箱、新飛冷櫃又被認定為“中國名牌產品”，成為全國屈指可數、中原唯一的擁有兩個“中國名牌產品”的家電企業。2002年，新飛冰箱的產銷總量躍居中國冰箱行業前兩強，扣除出口因素，僅國內市場佔有率就高達18.88%以上。
砸出來的“冰箱之王”
在中國電冰箱史上，“掄大錘子砸冰箱”這種在今天聽起來略顯粗暴的行為，曾幫助兩家公司改變過命運。
一家是家喻戶曉的海爾。1985年12月某日，時任青島海爾電冰箱總廠廠長的張瑞敏收到一封消費者的來信，反映海爾冰箱存在質量問題。張瑞敏帶人檢查倉庫後，召集全體員工，當著眾人面掄起大錘，砸爛了76臺問題冰箱。
另一家就是新飛電器。1990年，創始人劉炳銀照著張瑞敏當年的節奏，400臺問題冰箱一字排開，掄起大錘，當場砸爛，同樣提升了新飛的質量意識和品牌影響力。這一錘，砸出了新飛冰箱一代冰箱之王的傳奇。
那時候，每個家庭都以買得起新飛冰箱為榮。甚至在有的農村，女方找對象的標準之一就是男方家裡有沒有新飛冰箱。
昔日冰箱巨頭緣何倒下？
對於新飛的隕落，外界的解讀更多將其歸結於2005年新加坡豐隆股份的引進所致，後者被指掌握經營權後經營不善。
也有分析認為當地政府在新飛品牌管理上也存在一定影響，包括新飛創始人劉炳銀的判斷失誤導致錯失“上市”、多元化等也對新飛產生了很大影響。
不過，2005年的股份制改革在很大程度上對於新飛而言，的確是一個重要的分水嶺。此前，是新飛的黃金時代，此後，問題不斷暴露。2011年，新飛首次出現業績整體下滑，之後一發不可收拾。
2005年，由於新鄉市政府將新飛集團在合資公司新飛電器中所持有的39％國有股權轉讓給新加坡豐隆。被豐隆佔股90％股份的新飛，身份從國企秒變成外企。變身後的新飛，至少在行使經營權上掣肘不少。與2005年之前相比，新飛創始人劉炳銀深感被束縛，無處施展身手。
早在1983年，時任廠長的劉炳銀根據市場嗅覺，將一條成熟的意大利飛利浦公司的電冰箱生產線引進了新鄉地區。他接手的軍工廠扭虧為盈，轉型造冰箱，關於新飛的故事開始譜寫。
彼時，堅信“只有質量才能打開市場”的劉炳銀可以像張瑞敏一樣，上演一幕“砸冰箱”，新飛冰箱的品牌力深入人心。不按常理出牌的他還率先打破國有體制下的“鐵飯碗”等制度，推行能者勝任。他靠著自己遊說政府的能力，組建了河南新飛電器集團，以及進行實行改制，讓員工持股。
這些令新飛在很長一段時間保持了高速增長。
變身外企之後，在豐隆接管後的幾年間，劉炳銀一度失意。多次的收購轉型計劃均告失敗，企業在傳統家電上繼續緩步前進，卻離新興產業越來越遠，新飛業績急轉直下，關閉了空調線、新飛九廠、小冰箱線，還致使新飛錯過了多元化發展的機遇，逐漸在家電領域的領先地位也逐漸為長虹、康佳等企業所取代。
2001年9月15日，61歲的劉炳銀因胃癌在廣州南方醫院病逝。至此，新飛的劉炳銀時代畫上句號。
之後新飛也歷經多次高層大換血，高層的動盪，在很大程度令新飛在經營決策上漸漸偏離航道。2012年，爆出新飛“十年不漲工資”的消息，隨後爆發了大規模的罷工潮，有員工甚至將已經去世11年之久的劉炳銀遺像搬到工廠門口，人力資源經理上臺安撫，甚至被雞蛋哄了下來。
此後，新飛每況愈下，業績不斷虧損。無奈，只得宣佈停產。2012年，新飛第一次宣佈停產，在新鄉市政府的調解下，以新加坡豐隆的妥協作為結束。但依然無法阻擋其走向隕落的節奏。半年多後，再次陷入停產風波。2013年，新飛宣佈部分生產線停產，同時辭退了部分員工。
2017年11月1日的一則重整說明預示著新飛電器的第三次停產危機。今年2月，新飛宣佈復工，有媒體報道稱，豐隆亞洲計劃向新飛電器注資10億元到20億元，用於既有生產線改造、產品研發、市場營銷推廣等。好景不長，4月13日，豐隆亞洲發佈公告明確從新飛公司撤資。
國產冰箱如何“逆風翻盤”
在很大程度上，新飛的隕落是一個時代的縮影，它所折射出的是中國整個家電企業在轉型中的困境與掙扎。
在十多年前的冰箱行業，曾參與制定首個殺菌冰箱標準的新飛和其他幾個冰箱品牌一起擁有過屬於它們的黃金時代，新飛和海爾、容聲、美菱曾被稱為冰箱品牌界的“四朵金花”。
四朵金花今何在？除了海爾保持著前進的勢頭，其他的均處於芬芳凋零的狀態。美菱曾被長虹整合後表現得很努力，但市場難有大的擴展。近幾年，被爆出公司的毛利率、淨利率不斷呈下降趨勢。容聲冰箱是海信科龍旗下品牌，曾發佈了搭載全生態殺菌保鮮技術的“零度淨界”系列新品，“海信冰箱”推出了智能5.0冰箱新品，銷售量佔有率位居行業第二，但容聲的品牌逐漸被弱化。
從整個行業環境來看，新飛電器衰落除了有內部經營理念的問題，與外部環境也不無關係。有分析稱，由於新飛位於河南，缺乏產業集群，沒有形成產業聚集效應，這使得新飛一直都像在單打獨鬥。
新飛的例子充分說明，傳統行業面臨緊迫的轉型升級壓力，尤其是隨著互聯網經濟的崛起，企業的經營和消費者的消費行為都已經發生了很大變化的情況下，傳統企業如何藉助新技術、適應新環境變得非常重要。
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