這是小米創始人、董事長兼CEO雷軍上市前夕發的致全員公開信：明天，讓我們一起見證偉大時刻。
信中最後幾句寫到
我們的名字叫年輕，在追逐夢想的路上，我們不斷向前，無所畏懼，去探索、去改變、去拼搏，讓世界看清我們的樣子，我們的時代來了！”
我愛小米，我為小米自豪！
我愛你們，小米同學們，我為你們自豪！
明天，讓我們一起見證偉大時刻！
雷軍到底是怎麼做到這麼豪情萬丈，這麼信心十足，這一切都離不開他的工作理念，他的堅持，他的......。
雷軍，1969年出生於湖北仙桃。1987年，雷軍考上了武漢大學計算機系。進入大學後，對自己要求比較嚴的雷軍就開始選修了不少高年級的課程。僅用了兩年時間，雷軍修完了所有學分，甚至完成了大學的畢業設計。
讀完大學的雷軍便開始闖蕩計算機市場。1992年，雷軍與同事合著了《深入DOS編程》一書。在接下來的兩年裡，雷軍涉獵廣泛，寫過加密軟件、殺毒軟件、財務軟件、CAD軟件、中文系統以及各種實用小工具等，並和王全國一起做過電路板設計、焊過電路板，甚至還幹過一段時間的黑客，解密各種各樣的軟件。兩年下來，雷軍和各家電腦公司老闆之間都成了熟人，成了武漢電子一條街的甚有名氣的人物,大學三年級時就成為了百萬富翁。
1992年初，雷軍加盟金山公司。先後出任金山公司北京開發部經理、珠海公司副總經理、北京金山軟件公司總經理等職務。
2011年7月11日，金山軟件董事會提名委員會提名雷軍出任董事長一職 ，這一提議獲得了董事會一致通過 ，雷軍正式接掌金山軟件。
2010年4月，雷軍與原Google中國工程研究院副院長林斌（曾參與微軟亞洲工程院創建並任工程總監）、原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平,主持設計“明”系列手機、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原Google中國高級產品經理洪峰六人聯合創辦小米科技並於2011年8月公佈其自有品牌手機小米手機 。
投資法則
雷軍做天使投資有三條原則，第一是不熟不投，第二是隻投人不投項目，第三是幫忙不添亂。
雷軍在選擇投資項目時，通常考慮四個必備條件：大方向很好，小方向被驗證，團隊出色，投資回報率高。
只投熟人是雷軍投資的最大特點，他的投資只限於“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超過兩層關係 。
團隊素質
投資就是投人，在雷軍的眾多投資項目中，雷軍最為看重創業團隊的素質。
雷軍投資的團隊需要具備以下綜合素質：
能洞察用戶需求，對市場極其敏感；
志存高遠且腳踏實地；團隊裡最好是兩三個優勢互補的人在一起；
互聯網領域的創業者一定要有技術過硬、並有能帶隊伍的技術帶頭人；
團隊需要具備低成本情況下的快速擴張能力，並且最好有創業成功經驗。
市場方向
在對的時間去做對的事情是雷軍的重要投資理念。雷軍認為，創業首先要做最肥的市場，選擇自己能做的最大的市場，大市場能造就大企業，小池子養不了大魚，方向如有偏差，及會浪費寶貴的創業資源 ；其次創業需要選擇正確的時間點，並且專注只做好一件事情，並把事情做到極致，這樣才有機會在某個垂直市場做到數一數二的位置 。
社會評價
雷軍，他是一個非常睿智的人：大學三年級時就成為了百萬富翁，憑幫人開發軟件賺到了“第一桶金”；他是一個善於堅持的人：是他的堅持，最終帶領金山團隊幫助金山公司完成上市，併成為如今最大的多元化民族軟件企業； 他是一個有夢想的人：從前作為天使投資人幫助了無數創業者實現自己的夢想，如今重踏創業路 ，實現自己建立一個受世界尊敬的的企業的夢想 。這些都是業界個大佬對雷軍的評價。
綜合評價
雷軍講究平衡，喜歡照顧很多人的感受，一件事情做的不對，他會立刻補救。他勤於反思，不停修正，每天都在“否定”自己，回顧、檢查、修正再回顧。
雷軍內心極其剋制。第一次他離開金山，後來又說服自己回到金山。這是多難的抉擇，大多數人開弓沒有回頭箭，雷軍比很多人都要理智。
（劉韌談雷軍）
雷軍最大的魅力在於，一個人或多或少都會高估自己，而低估別人，但其實肯定別人的價值才是最核心的。所以雷軍身邊極容易團結一股勢力，它會產生一種莫可名狀的忠誠。
雷軍喜歡以退為進。這個圈子裡每個人都很聰明，以前我們做一個項目，當時條件不是特別好，雷軍就說，“今天我吃虧了不要緊，因為明天也許就會有回報。不是每一件事情都要那麼控制，不控制是最好的控制。”
雷軍和馬雲最大的不同在於，對於人才，馬雲喜歡在體系內輾轉騰挪。而雷軍喜歡培養人。他做投資，看人，人對了，下一秒錢就打到你賬戶裡。雷軍的方法是：你不願意聽我的，我就閉嘴，如果以後證明你錯了而我對了，那你要向我道歉。
（傅盛談雷軍）
就是這樣一個講究平衡雷軍造就了小米帝國，就是這樣善於堅持的雷軍成就了小米的上市，就是這樣一個有夢想的雷軍創造了一個又一個的科技神話。
最後希望雷軍和他的小米能越來越好，不斷創造出新的輝煌。
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