今年以来，锦屏县按照精准选派第一书记和驻村干部轮战驻村的工作要求，进一步健全机制、压实责任、强化考评、狠抓落实，通过落实组织部门抓选派、乡镇党委抓管理、派出单位抓保障的“三级联抓”模式，精准选派61名驻村第一书记和197名驻村干部到村轮战，着力解决驻村帮扶工作队在册不在岗、在岗不在位的问题。
组织部门统筹力量抓选派。在保持现有驻村工作队总体稳定的基础上，统筹整合各方工作力量，根据派出单位帮扶资源和贫困村实际需求，科学组建、调整充实驻村工作队。一是认真落实省委、州委和县委精准选派村第一书记和同步小康驻村干部的有关要求，结合全省脱贫攻坚表彰暨秋季攻势总结大会精神要求，制定了《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见》，及时优化调整充实全县驻村帮扶工作队。二是重点将34名熟悉党群工作的干部派到基层组织软弱涣散、战斗力不强的贫困村,把68名熟悉经济工作的干部派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的贫困村,把25名熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会发育滞后的贫困村,充分发挥派出单位和驻村干部自身优势,帮助贫困村解决脱贫攻坚面临的突出困难和问题。三是由县委组织部牵头与帮扶第一书记、派出单位、乡镇党委层层签订责任书和承诺书，并建立工作督查和信息共享机制，靠实任务、明确职责，不断健全各司其职、各负其责的责任体系，推动工作落实。四是认真履行“一宣五帮”工作职责，每月在村工作时间不得少于20天，调整的第一书记和同步康驻村干部要及时做好交接工作，做到工作无缝衔接。
乡镇党委从严要求抓管理。各乡镇党委从严从实监督管理好第一书记和驻村干部，使用第一书记、驻村干部在脱贫攻坚一线发挥好示范引领带动作用，确保驻村工作取得实效，全面助力脱贫攻坚。一是充分发挥乡镇党委日常管理主体责任，严格落实《锦屏县驻村帮扶工作队考核实施细则》和《关于进一步加强和改进全县驻村帮扶工作队管理的实施办法》。二是建立“四个一”管理台账，从严考核、从严管理，重点围绕驻村在岗、考勤签到、请销假、日志记录、参加例会等方面进行量化评分。三是乡镇党委把驻村帮扶干部纳入乡镇干部统一管理使用，对工作开展情况实行“日考勤、周统计、月通报、季排名”，进行考核，建立考核台账。四是严格落实同步小康驻村“联评联考”及“九点钟点名”工作制度，强化管理，并积极做好各项生活保障。定期召开工作例会，及时了解同步小康驻村工作组和第一书记的工作情况动态，帮助解决所遇到的困难。
派出单位落实服务抓保障。加大对村第一书记和同步小康驻村干部的支持力度，做到“一人驻村，全员帮扶”。一是将脱贫攻坚一线作为培养锻炼干部的主战场，积极配合做好人员选派、协助管理和经费支持等工作。二是主要领导亲自安排部署，定期深入选派干部帮扶贫困村，听取工作汇报、掌握工作开展，解决工作和生活中遇到的困难需求，及时报销驻村发生的食宿、交通、差旅补贴等费用，解除帮扶干部后顾之忧。三是认真落实“三不”要求，对选派干部不安排本单位工作、不随意抽回、不中途更换，保证驻村帮扶干部有足够的时间、精力和经费开展驻村帮扶工作，同时配合乡镇党委做好日常管理，防止出现帮扶干部“两不管”的现象。
在“三级联抓”精准选派统驻村轮战工作中，全县共选派第一书记61名（老队员27人、新调整34人）、驻村干部197人（县派64名、乡派133名）、农村知识青年77人、大学生77人、与中央、省、州选派的32个第一书记和驻村干部一道，组建77个同步小康工作队到77个贫困村驻点轮战，为决战脱贫攻坚、同步全面小康，提供人力资源保障。
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