世界各地、最宜於華僑謀生髮展的為東南亞地區，以其地土質肥沃、陽光、雨量充足，資源豐富，而地理位置與廣東、福建兩省最為接近，來往較為便利，氣候亦相去不大。浙江、江蘇兩省，雖為沿海省分，謀生髮展，中國最大都市上海，近在咫尺，機會很多，無需去國遠行。
山東、河北亦為沿海省分，農村過剩人口，既有地廣人稀的東北，可資移植，自無需舍近圖遠，出國遠行。因此，漂洋過海，到東南亞海島謀生的多為廣東人和福建人。
他們當中大部分人的打拼故事，被縮寫；卻有無數家族後人，因他們的白手打拼而改寫命運，庇廕幾世。
從一張漁網走出來的“世界玻璃器皿大王”
陸豐林啟恩紀念中學
2012年10月31日，印尼嘉豐集團創始人、總裁林如光新加坡寓所與世長辭，享年85歲。“身逝音容宛在，風遺德業長存”，作為潮汕人漂洋過海“下南洋”傳奇樣本，作為一位慈善為懷的企業家，林如光的善行與美德永遠存留在人間。
林如光（又名“林道有”）是廣東陸豐海外潮商的代表人物，祖籍汕尾陸豐東海，不過林如光是在印尼印尼蘇門答臘島的浮羅甘扒小島嶼出生的，生於1931年。林如光13歲時喪父，雖身居海外，但赤子情深，尋根溯源，對潮汕故土熱戀的情懷不改；1985年，他捐資3000多萬港元，創建以他父親名字命名的“林啟恩紀念中學”。深知教育重要性的林如光，重金從新加坡聘請最好的中學校長來學校主持工作。如今，“林啟恩紀念中學”已成為汕尾一所重點學校。
潮汕林氏，與福建林氏有著深厚淵源關係。以陸豐東海潭湧林氏為例，有一座“世德堂”林氏宗祠，系周邊林氏宗親的祖祠。潭湧林氏，源於福建莆田韜公之後闕下林家，祖地在今天莆田蒲坂村，三世祖於明末移居潮陽西門定居。勿要小看宗親關係，很多人客居海外，在生活或者興業上，與宗親的幫助與扶持有著千絲萬縷的關係。
林如光重回祖籍地
林如光13歲時，父親林啟恩離開人世，生活在印尼浮羅甘扒小島上的他，賣掉了父親遺留給他唯一的生產工具——一張漁網，開始了自己的打拼生涯。當時母親不理解兒子為何這麼做，少年的林如光卻堅信，不捨棄打漁生活走出一條新路，永遠也改變不了貧困。
賣掉了那張漁網後，小小年紀的林如光開始做點小生意謀生，後來，他輾轉來到印尼雅加達這個大都市，開啟了創業之旅。抵達雅加達後，他用全部積蓄從別人手上盤下一家塑膠廠，期間他又跑去香港拜師，從那兒學到了生產拖鞋的製造工藝，並進口一臺鞋機。在印尼，林如光工廠是印尼本土製造拖鞋最早的一批工廠，利潤可觀，加上印尼人口眾多，又處於多雨熱帶，林如光的拖鞋廠為他賺足了人生第一桶金。
有了資金積累後，林如光也逐步轉入多元化，不光做實業，也從事貿易，產業也由鞋業向進出口貿易、塑膠貿易、玻璃器皿、瓷器、日用品等延伸擴展。
林如光與印尼前總統蘇哈托夫人（左）
林如光被譽為“世界玻璃器皿大王”，辦廠之前，先從進口玻璃器皿入手，時間大約在1966年左右。之所以萌發自己設廠生產玻璃器皿，與當時印尼政府大幅調高進口關稅有關，其中，玻璃器皿的進口關稅由25%逐步增加至75%；自辦工廠主要是從成本上考慮。
“東洋玻璃”是亞洲玻璃器皿行業領頭羊，公司創始於明治21年（1888年），除各種玻璃器皿容器製造外，技術援助以及成型機械設備輸出也是其一大海外業務。當年，當林如光找日本東洋玻璃老闆尋求合作時，起初並不順利，甚至被拒絕。經過多方努力，林如光取得了東洋玻璃老闆的信任和支持，短短9個多月，日產30噸的日常玻璃用品生產窖爐設備投產，這就是印尼嘉豐集團的前身。
此後，林如光開始往玻璃器皿的多品類、多樣式發展，從原料、模具、成品、包裝一條龍生產，並將生產基地由印尼擴張至馬來西亞、中國等地，一舉成為世界最大的玻璃器冊製造廠之一。與之同時，林如光家族的生意版圖，也延伸到模具、琉璃瓦、瓷器、建築用玻璃磚、不鏽鋼餐具、搪瓷製品等行業，旗下擁有數十家生產企業，嘉豐集團逐步發展成一家跨國企業。
林如光：成功者肯找方法，失敗者因賴藉口
“成功者肯找方法，失敗者因賴藉口”，這是林如光為嘉豐集團題寫的共勉詞句，意在求新求變。變是所有海外華商的生存之道，以印尼為例，來自廣東、福建等地的華人，在100多年拼搏中，能成功地成為影響印尼經濟的重要力量，很重要的一點就是肯找方法，以變求生存謀進取。
林如光也一樣，當嘉豐在印尼產業規模不斷壯大，他也在找新的出路與突破口。首先，他開始根據印尼國內情勢變化，遷居新加坡。另外，嘉豐根據市場及產業變動，相應調整投資策略，並將重心移入中國。另一方面，自上世紀90年代起，嘉豐開始重點轉入運用更加廣泛的鋼化玻璃領域，而在多元化方面，不斷延展到建材、地產、金融等領域。
林如光幫助失明人士前往新加坡醫治，重見光明
“積善之家有餘慶”， 多積善德、“好人有好報”等潮汕人傳統文化信念一直被林如光所信奉，他一邊創業，一邊行善為樂。
在印尼，嘉豐是第一家關注殘障人士就業的公司。1977年，林如光訪問日本一家工廠，發現裡面有不少員工是坐在輪椅工作。回國後，他開始招收殘障員工，還從日本引進適合殘障人士工作的機器設備，這在印尼是“開先例”的。2004年，他旗下一家工廠因資源匱乏而關閉，當他看到工人們抱著他哭時，不忍的他出錢給員工買地建房子，待員工如同一家人。
林如光，曾動過8次手術，有一次很嚴重，當他被送入手術室時，很多殘障員工為他祈禱，祈願老闆能早日康復。如此來看，慈善為懷、樂善好施並非只是一種單向的施捨和給予；施惠於人的人，必蒙施惠！新加坡萬邦泛亞集團主席曹慰德，是船王曹氏家族第四代掌門人，他有一句話很有見地：“家族企業不做慈善，就沒有家族靈魂”。
林如光與印尼員工
慈善的一個精神內核，就是責任感。如今，許多評估機構在鑑定一個企業的競爭優勢時，常從觀察家族企業在慈善事業上的態度和投入入手，理由很簡單，慈善不單純是給予，更體現使命和責任。
一個下南洋賣醬油的如何成為新加坡首富？
美國《福布斯》最新年度富豪榜上，號稱“新加坡地王”、 掌控房地產公司遠東機構和香港信和集團的黃志祥和黃志達兄弟，連續八年蟬聯新加坡首富，他們的身家為94億美元。
黃志祥和黃志達兄弟
自第一代創始人黃廷芳於2010年去世後，家族企業就由黃氏兩兄弟分別執掌，在傳承方面曾一度引發外界的質疑。如今，黃廷方孫女、黃志祥的長女黃敏華等家族第三代成員，已被推到了臺前，續寫著首富家族“富過三代”的傳奇故事。
“一帶一路”上，素有中國猶太人、東方猶太人之稱的海外莆商（福建莆田商人），是一支商界勁旅，有廣泛的國內和國際影響力。
作為閩商三大分支之一的莆商，其從商人數之多、商業資本之雄厚、經商範圍之廣泛、運營能力之強，一直都為世人所熟知、所矚目。其中，代表人物就有新加坡首富黃廷方家族、印尼力寶集團李文正家族、印尼紙漿大王陳江和家族等（香港首富李嘉誠、日本首富孫正義都曾自稱是“莆田系”後人）。
黃廷芳，是“一帶一路”上來自中國的移民富豪，1929年7月出生於福建莆田江口鎮。4歲那年，因迫於生計隨大人背離故土，悽悽惶惶地從廈門乘船“下南洋”。
黃廷芳
黃父早年經營糧油雜貨店生意，有十一個孩子，黃廷方為家中長子。上世紀40年代後期，黃廷芳逐漸接管父親的雜貨店，經營醬油積累了一些財富。
素有雄心壯志的黃廷方，發現雜貨店規模小，難酬其志。“有土斯有財”是華人根深蒂固的財富觀（美國哈佛大學長期實證研究發現，長期擁有房產是最好的理財鐵律之一），50年代開始，黃廷芳就將日常積聚的貨幣資本，逐漸轉化為土地資本。
大舉進軍房地產，成了黃廷芳事業的轉折點，短短几年間，一口氣買下烏節路大批地皮，後來相繼建起遠東購物中心、遠東商業中心、烏節商業中心等多幢商廈，被譽為“烏節地王”。
新加坡遠東機構開發的地產項目
1960年，在地產市場順利立足的黃廷方，在新加坡創設了遠東機構，開始大展宏圖。這是一家東南亞最大的私人房地產開發商，新加坡每6間私人住宅中，就有一間由遠東機構興建。如今的遠東機構旗下，擁有超過１８０傢俬人公司及3家上市公司（遠東烏節、楊協成有限公司和遠東酒店信託），已發展成涵蓋住宅、酒店、零售、商務、醫療和工業領的多元化企業。
1970年初，新加坡政府抑制過熱的房地產市場影響，市場陷入低迷，黃廷方受到影響，轉而將目標瞄向了香港。1972年，他創辦了香港信和集團，並於同年7月在港上市。目前，信和集團擁有多家控股子公司和尖沙咀置業、信和置業、信和酒店等上市公司。因黃廷芳一直活躍於香港土地拍賣會，並曾多次以高價投得土地，因此在香港地產界有“超級大好友”之稱。
2010年2月2日，黃廷方去世，享壽81歲。2007年起至今，黃廷方家族連續蟬聯新加坡首富。
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